順豊はコールドチェーンの物流を配置します。お客様またはキャッシュエリアになります。

順豊速運(yùn)有限公司は上海で「順豊冷運(yùn)」ブランドを発表し、生鮮食品業(yè)界の顧客に「ワンストップサプライチェーン解決方案」を提供すると表明しました。調(diào)査によると、順豊の冷運(yùn)は順豊の既存の物流、電気商、店舗などの資源を統(tǒng)合した上で、生鮮食品業(yè)界のお客様に冷運(yùn)倉庫、冷運(yùn)幹線、冷運(yùn)宅配、生鮮食品販売、サプライチェーン金融などのワンストップソリューションを提供しています。

実際には、2012年5月に、順豊の自家電気商取引プラットフォーム「順豊好適」がオンラインになった當(dāng)初、順豊はコールドチェーン物流分野の配置を開始した。2013年12月、順豊は正式に食品サプライチェーン事業(yè)部を設(shè)立しました。その後、「?jìng)}干配売」を一體化した業(yè)界解決方案を次第に打ち出しました。今年9月には、冷間貯蔵と中継機(jī)能を集約した順豊上海と廈門冷凍庫も正式に起動(dòng)しました。今年の末までに、順豊は北京、広州、深セン、武漢、成都などを含む計(jì)10のB 2 C冷凍庫を建設(shè)する予定です。

現(xiàn)在、順豊の冷運(yùn)の主なサービス対象は順豊のほうがいいですが、會(huì)社はもう他の電気商の取引先を?qū)毪筏蓼筏俊＠à?、易果網(wǎng)、氷天美帝アイスクリームなどです。會(huì)社によりますと、順豊のほうがいいです。生鮮商品は全國54の都市をカバーできます。易果網(wǎng)の上海倉庫での生鮮商品も多くのロット、小ロットで北京倉庫に送ることができます。

順豊速運(yùn)副総裁の李東起氏は記者団に、冷凍庫物流の巨大な市場(chǎng)潛在力を見込んで、順豊はすでに冷凍庫物流を會(huì)社の重要な戦略業(yè)務(wù)の柱としていると述べました。「我が國では総合的な冷凍庫流通率は19%程度で、米日など先進(jìn)國の総合的な冷凍庫流通率は9割を超えている」

同時(shí)に、中國のコールドチェーン物流企業(yè)は小さくて分散しています。コストは高止まりしています。サービスレベルは不揃いです。これも順豊にチャンスを感じさせました。

現(xiàn)在、國內(nèi)第一のコールドチェーン物流企業(yè)は、年間売上高も十?dāng)?shù)億元で、業(yè)界の集中度はかなり低いです。國內(nèi)の多くは十?dāng)?shù)年のコールドチェーン企業(yè)をしました。年収も一億-二億元です。順豊は既存の資源を借りて、この分野で速く歩きたいです。

具體的な収入を明らかにしたくないですが、順豊の冷運(yùn)は現(xiàn)在國內(nèi)の冷チェーン物流業(yè)界のトップ10にランクされています。

順豊速運(yùn)食品サプライチェーンの呉國立総裁によると、コールドチェーンの物流の特徴は、まず全國に多倉を建設(shè)しなければならないことであり、「通常六千平方メートルの冷凍庫で、2000萬元の資金を投入する必要がある」という。コストが高いため、多くの物流企業(yè)が複數(shù)建設(shè)しました。倉庫後、地面に落ちて配する能力がないので、運(yùn)送のサービス品質(zhì)に影響を與えたのは間違いないです。順豊は全國ですでに整っている倉庫の配置があり、多くの時(shí)に普通倉庫を冷凍庫に改造してコストを節(jié)約できます。順豊は全國でより完全な配送資源を建設(shè)しましたので、より速くコールドチェーンの分野で力を入れることができます。

この基礎(chǔ)の上で、順豊これまでレイアウトしていた「お客さん」のお店は順豊冷運(yùn)のもう一つの重要な一環(huán)となりました。會(huì)社の構(gòu)想の中で、生鮮食品は溫さを脫ぐことができないため、顧客が直ちに商品を受け取ることができない時(shí)、順豊の寒い運(yùn)はお客さんを商品の“キャッシュ”の地區(qū)にすることができて、お客さんから來て自分で取ります。お客さん従業(yè)員が家まで配送します。それ以外に、生鮮食品の材料の包裝が比較的に複雑なため、お客さんはまた材料の回収の機(jī)能を負(fù)擔(dān)することができます。