時暢皮料グローバル購買センターが心を込めてサービスを提供しています。

時暢皮料グローバル購買センターに來て、モバイルデジタル端末、皮掌柜ネットショッピングセンター、皮掌柜慧聡ネットショップ及び支払いプラットフォーム、皮掌柜物流プラットフォームは全部そろっています。時暢皮料グローバル購買センター社長の鄧麗さんによると、これはただタイムスリップの世界購買センターの先進的な運営モデルの最初の段階の成果です。この上ない好奇心を持って、暢皮料グローバル購買センター社長の鄧麗さんにインタビューしました。

鄧総：時間は明るいです毛皮全世界購買センターは準備期間以來、プロジェクトの有効運営及びすべてのサービスを在場商戸の運営を支援することを中心思想としており、プロジェクトの各ハードウェア優(yōu)勢及びチームの不動産サービスを十分に利用して各仕事を?qū)g行しています。市場プロジェクトの調(diào)査、事前招商、正式招商、取引先の契約書の受領、內(nèi)裝、試営業(yè)は今まで盛大に開業(yè)する各段階になります。確かに専門市場を運営するのが容易ではないと感じられます。業(yè)界関係者と各界の友人、メディアの友達、もちろん私達の仕事チームにも感謝します。プロジェクト運営はお客様のクラスターから離れられません。

記者：今、専門の市場は取引センターだけではなくて、更に取引、サービスの多種の結(jié)合體のビジネスセンターで、各専門の市場も続々と巨資を投入して建設して、それでは鄧総経理をお聞きして、時々暢皮料の全世界の購買センターは市場のハードウエアの建設の方面でハードウエアはどれらの仕事をしましたか？

　　鄧総経理：我們多年前已經(jīng)關注三元里皮具、皮料五金輔料商圈，對該商圈的可持續(xù)發(fā)展我們充滿信心，在2013年我們對整個時暢大廈做了優(yōu)化性的評估，包括對9000平方的商業(yè)廣場、約30000平方米項目外立面的形象及燈光亮化、水景綠化以及場內(nèi)專業(yè)市場、地下商業(yè)空間、塔樓展貿(mào)寫字樓等項目重點部位，目前廣場綠化水景的改善工程、項目的燈光亮化工程、場內(nèi)新增的客梯及強電、中央空調(diào)、整個時暢大廈的場內(nèi)外導視系統(tǒng)等工程已竣工，如今為了更好服務寫字樓客群及皮料專業(yè)客戶群，時暢大廈優(yōu)化外立面燈光2.7萬余平方米，場內(nèi)共配置8臺帶空調(diào)客梯，3臺大型專業(yè)貨梯，8臺自富一層直達四層的扶手電梯并優(yōu)化室內(nèi)外停車位近400個，新增物流中轉(zhuǎn)貨運平臺1處，完善場內(nèi)外貨運通道近十處，新增餐飲配套服務區(qū)1500多平方，新增電子商務體驗中心約300平方，對500平方米的寫字樓大堂は精密な服裝を行い、スカート及びオフィスビルの十近くの主要な玄関を最適化しました。

一連のハードウエア最適化プロジェクトを通じて、56,000平方メートル以上の時暢ビルの姿が新しくなりました。広州市の専門市場のアップグレードと改造の波の中で、三元里皮具皮料商圏の新入生の力になります。

記者：今各種の新興商業(yè)モデルは百花咲き亂れています。インターネットエレクトビジネス、ネット社交界の販売モデル、新メディアの口コミ販売など多くの新興モデルも芽生えから成熟までの過程を経験しています。このような狀況の下で、時暢皮料は世界購買センターに何があると思いますか？機會？

鄧総：時暢は三元の箱の皮料核心的な商業(yè)圏の新メンバーとしてずっと一つのことをしています。つまり、取引先のリスクと共に負擔し、互恵的なビジネス協(xié)力モデルを求めています。

角度を変えて、チャンスというより、もっと多く見られるのは困難です。3ヶ月以上にわたる調(diào)査と分析を経て、実體経営者の経営の痛みを感じました。経済環(huán)境が皮製品ケース下流産業(yè)の外商に深刻な打撃を與え、國內(nèi)製品の販売は同質(zhì)化競爭による利潤空間の圧迫、経営中の各コストの大幅な上昇によって、商売が苦しくなりました。商戸の困難については、同じように感じています。商戸は単一體であり、時の流れは単一體のクラスタキャリアであり、毎日直面する困難は商戸の苦境の累積であり、時の流れは現(xiàn)在困難をチャンスに転化しています。「すべてのサービスは在場商戸の運営を中心に考えています」。時の流れと商は次の機會があります。まず、外の販売ルートに接觸するチャンスがあります。様々な資源を統(tǒng)合し、多くのウィンウィンのチャンスです。

記者：ご存知のように、時暢皮料グローバル購買センターの皮料デジタル化知能取引ホールは最近オンラインになったばかりですが、詳しく紹介してもらえますか？

　　鄧總：對于皮料數(shù)字化智能交易大廳，我們寵稱其“皮掌柜”，他是支撐時暢皮料全球采購中心運營核心的商業(yè)模式，主要是以時暢皮掌柜會員現(xiàn)場展位及皮掌柜移動數(shù)字終端、皮掌柜網(wǎng)上商城、皮掌柜慧聰網(wǎng)店及支付平臺、皮掌柜物流平臺為載體的一個時暢資源包，通過皮掌柜，采購商可以獲取時暢大廈內(nèi)符合其需求的商品采購地圖，合理規(guī)劃采購路線及時間，通過移動數(shù)字終端能進行查閱、在線視頻及電話溝通、采購下單及物流跟蹤，結(jié)合皮料傳統(tǒng)銷售模式需要驗皮看樣的需求，在皮掌柜平臺提供超過10萬種類的皮料五金輔料樣板，覆蓋整個時暢皮料全球交易中心，真真正正做到專業(yè)市場電子商務線上線下體驗交易【B2B的O2O落地】。このモードは伝統(tǒng)的な専門市場のハードウェアと規(guī)模の制限を突破し、更に科學的に需給の各當事者に低コストのルートを提供し、経営圧力を軽減しながら、インターネットと情報科學技術による精確なビジネスチャンスを享受し、効率的な購買を?qū)g現(xiàn)し、伝統(tǒng)的な段階を追って仕入れ、満天にわたって商品を探し、土地資源の浪費の弊害を取り除く。

記者：ここ數(shù)年、専門市場は全國各地で絶えず現(xiàn)れています。競爭力のあるものも少なくないです。現(xiàn)代商業(yè)は実際にはサービスであるという人がいますが、どう思いますか？

　　鄧總：時暢是三元里皮料核心商圈的新來者，不可避免地與各實力雄厚且資源豐富的同行有各種各樣的交集，我們非常尊重商圈內(nèi)每一個專業(yè)場的同行，因為是他們營造了一個全國甚至全球知名的三元里，一個新來者融進一個成熟的商圈是需要很大勇氣，而對于時暢而言還是一個中心思想：“一切的服務均以幫助駐場商戶運營為中心思想”，我們深信在三元里專業(yè)市場與專業(yè)市場發(fā)展之路必然是互補共融，抱團出海，因為三元里支撐了全國95%以上的皮具、箱包商品的供銷，占據(jù)了全球超過30%皮具、箱包供應量，作為成品上游產(chǎn)業(yè)鏈的皮料批發(fā)核心商圈，時暢與各大同行的總供貨量，還遠未達到市場的保有量，因此在三元里商圈是繼續(xù)把圈子共同做強做大，時暢是新來者也是探路者，我們對于皮料網(wǎng)上批發(fā)是創(chuàng)新的，我們對于采購導航是創(chuàng)新的，我們以做金融的心理狀態(tài)は専門市場のモードを運営して革新的で、時の暢さは全體の同行と私達の道を探る得失を分かち合いたいです。

記者：將來的にはグローバル購買センターの発展戦略を紹介してもらえますか？

鄧総経理：將來の発展戦略を一言で要約すると、一つのことに集中します。すべてのサービスは在場の商店の運営を助けることを中心に考えています。

広州農(nóng)商銀行と時暢はすでに提攜契約を締結(jié)しました。時暢ビルの第一層金融ビジネスエリア（約1000平方メートル）に進出しました。農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行は時間通りにビル全體を経営しています。