韓都衣舎で駅長大會が開かれます。

ここの世界

網(wǎng)の小編で紹介されているのは、韓都衣舎が駅長大會を開いて深化への転換を検討していることです。

韓都衣舎グループの第二回駅長大會が済南で開かれます。

大會は広告連盟とDSPなどの新しい広告モードをめぐって、流量の変化の構(gòu)想を転換して、続いて精密なマーケティングを行って深く探求します。

韓都衣舎グループ董事長兼CEO趙迎光

グループ會長兼CEOの趙迎光氏は駅長大會で、「韓都衣舎の企業(yè)ビジョンは『ファッションブランド孵化プラットフォーム』を?qū)g現(xiàn)することであり、ビジョンである以上は一つもない。韓都衣舎の使命は夢のあるチームになることである。目標は2020年までに、韓都旗の下に50以上のブランドを持ち、取引額は100億元に達すると同時に、韓都衣舎が駅長大會を開催する原因でもある」と述べた。

艾瑞諮詢集団の鄒蕾総裁によると、今は流量はすでに電気商取引所の競爭の重要な一部となっている。

今回は韓都衣舎で駅長大會を開催しました。服類の中でのスーパー意識も示しています。將來の電気商流の競爭は淘系だけではなく、駅外の資源に依存することが多いです。

インターネット情報技術(shù)の発展は、現(xiàn)在のネットマーケティングと普及モデルを深く変え、インターネットに基づく起業(yè)家と駅長の大量発生を促しました。

調(diào)査によると、韓都衣舎は第一回駅長大會から破片化電気商の発展に関心を持ち始め、現(xiàn)在駅長の流量転化は韓都衣舎全體の流量転化量の15%を占め、取引額は総取引額の30%を占めている。

モバイルインターネットの臺頭に伴い、モバイルユーザーはインターネット全體の発展を主導(dǎo)する中堅的な力に変わりつつある。

同時に、精確なマーケティングの概念は人々の心に深く入り込んで、DSPなどの広告のモードの異軍は突起します。

anxのシニアプロダクトマネージャーの洛熙氏は、「プログラム化を推進する過程で、ビッグデータが重要な役割を果たした。

広告モードも以前とは全く違った形を見せています。駅長とDSPプラットフォームのために優(yōu)先競爭、私有競爭、公開競爭の三つの形式を提供して、ひたすらの流量を殘存流量に販売する問題を解決しました。

今回の大會を通じて広告主と駅長とともにプログラム化購入の発展を推進していきたい」と話しています。

調(diào)査によると、現(xiàn)在韓都衣舎グループは17のブランドを持っており、韓風(fēng)系ブランド群、歐米系ブランド群、東方系ブランド群をカバーしている。

8年間の深耕細作を経て、韓都衣舎は「製品グループを中心とした単品全行程運営システム」の運営管理モデルを構(gòu)築し、次第に韓都衣舎のプラットフォームサポートシステムを構(gòu)築し、2013年の年間売上高は10億元を超えました。

韓都衣舎によると、今後も韓都衣舎グループは「小而美」の細分化に注目し続けていくという。

自己孵化を通じて、合併に投資し、「ファッションクラウドプラットフォーム」を構(gòu)築するなど、より多くの優(yōu)良ブランドを育成する。

同時に製品の研究開発とブランドのマーケティングを核心にして、サプライチェーンシステム、ITシステム、倉庫システム、カスタマーサービスシステムなどの面でプラットフォームの方式で支持を與えます。

韓都衣舎駅長大會の開催は國內(nèi)の電気商家の客引き事業(yè)の急速な発展を促し、駅長と駅長、駅長と連盟の間の技術(shù)交流と経験を分かち合うことを促進するとともに、インターネットの自社ブランドがグループ化、プラットフォーム化の方向に発展するように促す。