紡織服裝の主な仕事ができなくて、圧力に遭って“転換の潮流”を巻き起こします。

紡績服裝企業の二つの転換路：

第一に、重大な資産再編またはシェルを通じて上場することによって、主業の変更の徹底的な転換を実現します。例えば、華潤錦華、新洋豊、歩森株式、

福建南紡などの會社と

二つ目は境界をまたいで資産を買い付けて、主要業務と新しい業務を同時に実行することを実現して、“多足歩行”を求めて、例えば百円ズボン業、衆と株式、江蘇陽光などの會社です。

ここ數年、輸出が弱く、人件費が上昇したことによって、アパレル業界の利益が減少している狀況はますます厳しくなり、直接に紡織服裝の上場會社を觸発しました。

の波。

特にここ數ヶ月以來、関連會社の買収合併合併の統合が頻繁に行われています。株価も非常に人気があります。

たとえばもう復刻した鹿港科技、シーザー株式、百円ズボン業、歩森株式と泰亜株式です。

現在まで、まだ停札中の會社は土曜日、朗姿株式と嘉麟傑があります。

主業が弱ってストレスを受ける

2011年末から、國內紡織服裝業界の景気は下降し始めました。

原材料や人件費、店舗の賃貸料が上昇している一方、電商の急速な発展はオフライン販売に大きな衝撃を與え、業界全體が低迷しています。

紡織服裝上場會社が発表した2014年半の年報を見ると、9割近くの會社が利益を上げています。

紡績服裝の上場會社は一般的に利益を上げていますが、會社の業績は依然として明らかに下がっています。

データによると、今年の第一四半期には、全業界の上場企業の営業収入はそれぞれ同1.61%、4.30%下落した。純利益は同0.62%と2.37%下落した。

100円のズボン業界を例にとって、2013年の純利益は同39.86%減少し、2014年上半期の純利益は同44.81%減少した。歩森株式は今年上半期の純利益損失は3328.98萬元で、同394.18%減少した。

業績の悪化によって、株価も急騰した。

國金証券業界研究員によると、紡績服裝業界は下半期も底をさまよい、企業の財務指標は悪化を続け、業界の最終部を裏付けた。

転換して活路を求める

この厳しい狀況の下で、紡織服裝企業は続々と活路を探しています。大企業が合併して版図を拡大し、小企業は思い切ってリストラと資産注入を行い、紡績主業から撤退します。

今年以來、基本的に紡績主業から撤退した上場會社は華潤錦華、新洋豊、歩森株式、華芳紡織及び福建南紡を含む。

8月21日の夜、停札はすでに4ヶ月近くになりました。

その重大な資産再編のベールをはがす。

プロジェクトには、重要な資産の買い替え、資産の売卻、株式の購入資産の発行、株式の発行などがあります。

リストラが完了した後、歩森株式はアパレル企業からハイエンド生態農業企業に変身し、主要業務は徹底的に転換します。

更に華芳紡績のように、9月10日に會社の重大な資産再編方案を承認したと発表しました。

以前に発表された事前案によると、華芳紡は所有するすべての資産と負債をもって、嘉化グループなど96人の取引相手が持つ嘉化エネルギー100%の株価と同等の部分として交換し、上記の資産置換差額は會社から取引先に5.32元/株の価格格で9.32億株を発行して支払う。

ある業界関係者によると、このようなケースを通して紡績主業を徹底的に脫退するのは、業績が比較的に悪く、経営難の企業が考えるべき道だという。

現在、繊維業界の上流の化繊企業もこのように考えている會社が現れました。

多元化の発展を求める

一方、一部の企業は既存の主業を保留して、「クロスボーダー」の合併によって、より高い評価と業績の増加を図る。

公告された事例から見ると、2012年から新エネルギーの新材料分野に進出した後、大衆と株式がともに符號化関連産業の配置されている。

今年6月に會社は固定増資計畫を発表しました。2.5億株を超えないように増資し、15億元を超えないようにします。全部は運転資金を補充して、リチウム電池産業を加速して配置します。紡績捺染産業からリチウム電気産業への転換を推進します。

100円のズボン業界は10.32億元の価格で、クロスボーダーのグローバル購入を買収したいです。その中の100円のズボン業界は株で9.72億元を支払って、現金で6000萬元を支払うつもりです。

百円ズボン業界はこれまで中低ズボンの小売業を主に行ってきました。

エレクトビジネスはそのオフラインの販売ネットワークに一定の衝撃を與え、業界の競爭が激化するなどの要因で、會社の業績が落ち込んでいます。

グローバル買い付けは、その転換を図る一つの道となっている。

上記の大型の買収に加えて、小規模な統合動作が次々と発生しています。

一部の企業は買収を通じて上下に産業チェーンを構築し、一部の企業はクロスボーダー業務を展開している。

例えば、森馬服飾は1億元で関連會社の株を買収し、児童教育市場への進出を図る予定です。

市場のホットスポットに密著して表示されます。

注目すべきなのは、主業を徹底的に変更しても、多元化経営しても、紡績服裝會社の再編の標的となる業界はすべて市場のホットスポットであり、新エネルギー、新材料、醫療、手遊び、文化メディア分野などを分布しています。

最も典型的なのは數百円のズボン業を要します。

百円のズボン業界が標的のグローバル易購を計畫しているのは我が國の越境電気商B 2 Cの先導企業で、商品の數量、価格、サプライチェーンの整合、コスト管理などの面で際立った優位を持っています。

市場はB 2 Cが急速な成長の段階にあると考えています。

これにより、市場のホットスポットの刺激の下で、百円ズボンの株価はここ二ヶ月で三倍になりました。

8月27日、同社の株価は2011年12月の上場以來の高値を記録し、1株當たり52.48元の利益を報告し、4月8日の終値より15.1元248%急騰した。

鹿港の科學技術も市場のホットスポットに密著して、映畫とテレビの業界に入ります。

會社は「持分＋現金」の方式で陳漠海、武漢中科などが保有する世紀長龍100%株を買収し、4.7億元の価値を持つ。

文化や映畫の概念に手を染めた後、鹿港科技は二級市場で人気を集め、5月22日にブランドを再発行した後、株価は二日間連続で値上がりに觸れました。