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    ワハハ子供服2015年春夏新製品発表會(huì)が盛大に開幕

    2014/9/15 12:56:00 428

    子供服、子供服、ブランドデザイン

    9月12日、「塑色雨林、盛裝來襲」、子供のあはは子供服2015年春夏の新製品発表會(huì)が盛大に開幕し、3日間の新製品発表會(huì)が色とりどりの視覚的な宴を開く。宏勝飲料グループ傘下のワハハ子供服有限公司は十?dāng)?shù)年、「健康、快適、きれい」の理念の実施に力を入れてきた。そして、大衆(zhòng)的で親民的なブランドで國內(nèi)市場に向け、0-14歳の中國の子供のために優(yōu)性価格比のファッション休閑子供服を設(shè)計(jì)、生産してきた。

    今回の2015年春夏子供服カジュアルでロマンチックなスタイルを中心に、美しく多彩な子供服の色が展示會(huì)の現(xiàn)場に活力とお灑落を加えた。その中で、女の子の夏服「花とアリス」シリーズは明るい粉、ミントグリーン、ピンクオレンジ、果樹グリーン、ベージュ、卵黃、水色、薄い青、柔らかい粉などの色を主力とし、さらに立體的な花、ドット、小さな女の子などの模様を加え、花の海をさまよう天真爛漫な女の子のイメージを完璧に描き出し、ロマン主義的な気持ちに満ちている。男の子の夏服の「サマーカーニバル」シリーズは、ヤシの木、オウム、熱帯果物、砂浜を主な要素とし、情熱的で奔放で、カジュアルでスタイリッシュだ。今回の発表會(huì)では、女の子の夏シリーズ「愛の狂想曲」、「夏Happygirls」、「SHOWTIMES」、男の子の夏服「都市イメージ」シリーズを中心に、色の組み合わせやパターンデザイン、生地の選材に夏のレジャーロマンのテーマを密著させ、2015年の子供服ブームを牽引した。

      

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     注意深い「家政婦式」品質(zhì)検査モード

    「今の子供服は高すぎるが、目に見えるものは大人の服の価格と大差ない」近年、國內(nèi)の子供服ブランドの価格はますます高くなり、海外の有名な子供服に迫る勢いだ。

    現(xiàn)在、中國の0歳から16歳の児童と少年の人口は3億人近くで、數(shù)は世界第1位を占めている。これは、中國の子供服市場規(guī)模が引き続き拡大し、発展の見通しが大きいことを意味している。80後と90後が結(jié)婚?育児のピークに入り、家庭の消費(fèi)能力が絶えず強(qiáng)化されるにつれて、子供服市場の進(jìn)出は急速に長期化し、品質(zhì)、専門、ファッションを重視するミッドレンジの子供ブランドのアパレルの成長はさらに際立っている。市場調(diào)査によると、消費(fèi)者の3分の1以上が子供服の品質(zhì)に関心を持っている。

    記者は関連品質(zhì)監(jiān)督部門から、子供服の品質(zhì)の鍵は原材料の選択にあることを明らかにした。子供服は必ずグリーン環(huán)境保護(hù)の原材料を採用して無毒、無汚染を確保し、同時(shí)に吸濕性、通気性、柔軟性などの健康要素を重視しなければならない。

    業(yè)界を見渡すと、現(xiàn)在の安全性は我が國の子供服の発展を制約する短板となっている。安全性と快適性は子供服のデザインにとって極めて重要であり、これはデザイナーがデザインの初めに服の生地選択、色の組み合わせにもっと多くの心血を注ぐことを要求している。

    「私たちは市場の試行錯(cuò)誤と消費(fèi)者への調(diào)査を経て、最初のFOB単形式から現(xiàn)在のOEM品質(zhì)検査モードに徐々に移行してきた」と、アハハ子供服が購入した生地のすべてが厳格に検査に合格してから、大商品の生産に使用できるようになったという。「今では、すべてのロット、すべての衣類の健康安全を確保するために、全ロットの品質(zhì)検査を行うことができます」。

    現(xiàn)在も業(yè)界內(nèi)の多くのアパレル會(huì)社がF(xiàn)OBシングルを採用しているが、ワハハの子供服はより將來性があるようだ。初期、ワハハ子供服は初期にFOB単形式を採用していたが、品質(zhì)検査の仕事は全ロット検査を行うことができず、その後、より細(xì)かく全面的な検査を保証するためにOEMモードに変更した。同時(shí)に、ワハハ子供服はこのような製品品質(zhì)に関心を持つ精神をサプライヤーの選択に貫き、優(yōu)勝劣敗の方式を採用し、生地1枚1枚、ボタン1枚に大きく、安全品質(zhì)の要求に合致するサプライヤーだけがワハハ子供服協(xié)力のサプライヤーである。

    デザインスタイルが心地良い華やかなターン

    親切な品質(zhì)保障といえば、服裝のデザインスタイルもワハハ子供服のもう一つの特色だ。最初のワハハのデザイン調(diào)査?研究の流行傾向は、海外のプロセスモデルやバージョンを考慮することが多く、體つきや肌の色などの違いを無視した後、デザインされた製品は外國の子供が著ることに偏っていた。國內(nèi)消費(fèi)者の注目を集めるために、ワハハ子供服は徐々に國內(nèi)の子供の実情と好みに注目し、より人間的な獨(dú)特の優(yōu)位性を形成している。

    「生活水準(zhǔn)が向上するなど多方面にわたっているため、今の子供たちは昔と比べて體つきも體型も大きく変化していることはよく知られています。このような狀況を考慮して、私たちは冬のダウンジャケットのバージョンを変更して、腰回りのスタイルから手の長いスタイルに変えました」。このバージョンの転換は、著こなしの美しさを高めるだけでなく、さらに子供たちの寒い冬の寒さ対策が保証され、ワハハ子供服の人間的な魅力がより深く浸透している。

    色の応用は、このような人文的な気持ちを常に伝えている。「夏の服裝は、色の組み合わせや選択に非常に注目しています。例えば、二三線都市は、広大な県レベルの地域をカバーしており、夏の蚊に刺されないように、蛍光緑という色をできるだけ少なくしています」。

    また、最も基礎(chǔ)的な生地でさえ、デザイナーやスタッフ全員の心血と知恵が凝縮されており、「私たちの生地はデザイナーと十分にコミュニケーションを取った後、健康理念とトレンドを同時(shí)に取り入れながら生産されています。例えば同じデニムでも、市販の生地のスパンデックス含有量は2%~3%の品質(zhì)基準(zhǔn)に達(dá)する可能性がありますが、色と厚さの面で私たちのニーズに合わない場合は、デザイナーの要求に応じて自分で生産します」と述べ、生地を健康で快適な狀態(tài)に保つ上で、より美しく、色、明るさなどが消費(fèi)者の目を引き付ける。

    「私たちは自然でシンプルなデザインスタイルで、子供たちにもっと快適で気前の良い服裝體験を與えたい、テーマとシリーズ化されたデザインスタイルで、ファッションのトレンドに密著して、子供服のトレンドをリードしたい、カラフルな色の運(yùn)用を通じて、デザインの百通りの組み合わせで、中國の子供の肌の色をもっと理解したい」。

    子供服會(huì)社は宏勝グループ傘下の子會(huì)社として、宗馥莉が2005年に引き継いだ。彼女は食品飲料に過酷な健康理念を貫き、ワハハ子供服を「中國の民族健康子供服を作る」と位置づけた。2012年までに、ワハハ子供服の市場売上高は2億元に達(dá)した。

    間に合わせた暁霞氏は記者に、マーケティング規(guī)模の面で、ワハハの子供服は現(xiàn)在盲目的に拡大することを急いでいないことを明らかにした。なぜなら、マーケティングの前提は良い製品が必要であり、精緻にし、品質(zhì)を作り、安全を作ることであり、過度なマーケティングはブランドの未來を消費(fèi)することである。

    「時(shí)間の検証に耐えられるブランドは、製品の品質(zhì)に心血を注いでいるに違いない。中國の子供服業(yè)界では、品質(zhì)とブランドを作るために集中する人が必要だ」と、草暁霞氏は言う。

    解放マーケティングとブランドのインターネット逆襲

    今の時(shí)代は、インターネットと電子産業(yè)が急速に発展している時(shí)代であり、「インターネット思考」の効果は、すでに人々の生活様式に影響を與え、変化させているだけでなく、ブランドのマーケティングと発展により多くの挑戦とチャンスをもたらしている。どのように新時(shí)代に消費(fèi)者とのコミュニケーションを維持し、常に消費(fèi)行動(dòng)と態(tài)度の転換を把握することは、どのブランドも生存と発展を続けるための基礎(chǔ)である。

    「最初の自分で設(shè)計(jì)し、バージョンを作り、工場を建てて全産業(yè)チェーンを生産し、販売することから、現(xiàn)在のモデルに徐々に過度になり、つまり大量の精力を占用し、優(yōu)位を占めない生産段階を放棄し、設(shè)計(jì)、マーケティング及びブランドの建設(shè)と運(yùn)営に重點(diǎn)を置く」と、市場の最前線に注目していたワハハ子供服はその後も一連の動(dòng)作を始めた。

    このビジネスモデルは、経営陣の精力を大いに解放し、強(qiáng)化されたと率直に述べた。ブランドデザイン、マーケティングなどのコア価値の構(gòu)築。

    そして、子供服も社會(huì)化メディアや電子商取引プラットフォームで力を発揮する。現(xiàn)在、ブランドはOTO(オンラインからオフライン)モデルを構(gòu)築し、モバイルインターネットの自メディアプラットフォームと電子商取引ルートを構(gòu)築することによって、インターネットと実店舗の間の境界を打破し、実店舗の物流と直接顧客の開拓の優(yōu)位性に基づいて、電子商取引の統(tǒng)一注文管理と履行の運(yùn)営システムを迅速に構(gòu)築し、全方位、全時(shí)間帯の立體ルートシステムを構(gòu)築する予定である。

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