• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • ホームページ >

    企業(yè)プロセス管理の「金鍵」有効管理

    2014/8/18 0:23:00 26

    企業(yè)プロセス、管理、鍵、効果的な管理

    <p><a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexux.asp」>同時に<a>大量の研究も発見しました。フロー管理実踐において、かなり多くの企業(yè)が業(yè)務フローの計畫を重視し、業(yè)務フローの管理を軽視しているため、企業(yè)內部管理には以下のような多くの最も一般的な問題があります。
    <p>流れがあり、実行がない:流れが虛構となっている。企業(yè)が制定するプロセスはほとんど書面にとどまっていますが、実際に実踐に使われることは少ないです。</p>
    <p>流れと実際の操作が逸脫しています。外部環(huán)境の変化によって、企業(yè)の運営も変わってきましたが、実際には業(yè)務規(guī)範の運営を指導するプロセスが過去の狀態(tài)に留まり、最終的にはプロセスの放棄と不信感を引き起こしました。</p>
    <p>流れと流れの間の切り裂き:特に部門間と業(yè)務部を跨ぐ流れに集中し、流れの間の切り裂きによって、企業(yè)內部に大量の界面衝突が存在し、大量の會議、より多くとより複雑な流れによって解決しようとするしかない。</p>
    <p>プロセス管理が硬直しており、フロー管理が混亂していません。つまり、「チューブが死ぬと、放したら亂れてしまう」ということです。効率と効果の面で最も合理的な解決策を見つけにくいです。多くの企業(yè)にとっては常に頭痛の問題です。</p>
    <p>プロセスが多く、階層がはっきりしない:企業(yè)は大量の業(yè)務プロセスを制定していますが、プロセスを體系化した階層と等級管理を行っていないため、業(yè)務戦略と目標の実現(xiàn)を保証できません。</p>
    <p>業(yè)務の流れの根本は業(yè)務ですが、プロセス業(yè)務の授権と監(jiān)督管理が同期していません。業(yè)務運営にミスがあった場合、往々にして生じる結果は責任がはっきりせず、お互いから逃れることです。</p>
    <p>現(xiàn)代の企業(yè)管理において、明確な戦略目標と柔軟な戦術運用は、企業(yè)が勝つための寶物です。従って、業(yè)務フロー管理は企業(yè)の重要性を明らかにしている。</p>
    <p>業(yè)務フロー管理(BPM)は、企業(yè)の実際情報化狀況に合わせて「オーダーメイド」を行うことができ、企業(yè)管理要求の発展と需要の変化に追隨して、「非コード」の方式で迅速に開発?配置プロセスを行い、すでに投資したプロセスを修正し、現(xiàn)代企業(yè)管理に不可欠な一部となります。</p>
    <p>企業(yè)発展の効果的な推進力として、BPMは迅速かつ効率的に業(yè)務プロセスと情報資源を融合させ、同時にプロセスのコスト、効率、品質などを総合的に考慮することによって、戦略を計畫に転換し、実行過程を監(jiān)視し、企業(yè)の業(yè)績を洞察し、向上させることができる。</p>
    <p>BPMは現(xiàn)代企業(yè)管理において以下のようなメリットがあります。
    <p>1.BPMは企業(yè)の現(xiàn)狀を集中的に分析し、企業(yè)の流れを統(tǒng)一する言語を助け、企業(yè)の既存の流れを真実に再現(xiàn)することができます。</p>
    <p>2.BPMは企業(yè)管理者に企業(yè)の現(xiàn)狀を理解させ、企業(yè)の既存プロセスにおける弊害をいち早く発見し、全體の角度から弊害が発生した原因過程を分析し、最適な解決案を見つけ、流れの変動による「副作用」を避ける。</p>
    <p>3.業(yè)務フロー管理プラットフォームの構築過程において、部門間の流れのつながりを実現(xiàn)し、統(tǒng)一教育調査を通じて、各部門のスタッフに會社の全體構造を理解させ、流れの隙間を排除し、部門間の協(xié)同協(xié)力を実現(xiàn)する。</p>
    <p>4.企業(yè)管理者にとって、BPMシステムは、電子化プロセスの進捗監(jiān)視、キー指示監(jiān)視、異常適時アラームおよび異常自動処理機能を提供しています。また、流れの実行者の効率、働き方の評価、流れの効率の評価、流れのボトルネック検査などの機能も持っています。BPMシステムを通じて企業(yè)管理の現(xiàn)狀を改善し、會社の利益を高めます。</p>
    <p>企業(yè)管理コストを低減し、管理効果を向上させるために、會社全體の管理レベルと競爭力を向上させ、會社の戦略目標を実現(xiàn)させ、會社の持続的な健康発展を助けます。北京ルービックキューブ恒久ソフトウェア有限公司が開発したデータベースプラットフォーム。</p>
    <p>完全に一般ユーザー向けで、簡単で勉強しやすく、プログラミングがわからないあなたも自分のDIY管理システムを作ることができます。</p>
    <p>権限は全方位にわたって柔軟にカスタマイズできます。獨自の利用可能な數式によって記述されたユーザー定義のサービスデータと組み合わせたカスタマイズ権限システムで、様々な権限ニーズを実現(xiàn)し、権限の全方位を柔軟にカスタマイズすることができます。</p>
    <p>組織構造ツリーは全方位に柔軟にカスタマイズでき、組織構造ツリーは普通のデータと同じように自分で構築でき、さらに仮想組織構造、複數の並列組織構造、機能と行列などの他のより多くのカスタム組織構造に適応できます。</p>
    <p>カスタム計算規(guī)則により、業(yè)務成績を自動計算し、非常に複雑な計算と決済規(guī)則をサポートします。</p>
    <p>強いフレキシブルなグラフ分析は、多くの常用グラフの表示をサポートしています。また、パラメータが豊富で、データとグラフを組み合わせて表示して、表現(xiàn)方法と表現(xiàn)効果が抜群に優(yōu)れています。</p>
    <p>自動化業(yè)務の注意喚起、ルービックキューブネットの公式設定により、定時、自動などの手段でお客様に対する訪問配慮の注意喚起、事務処理のタイムアウトの注意喚起などを行うことができます。</p>
    <p>自動化された業(yè)務データ処理は、設定規(guī)則により、分類、転送、注意喚起などのデータを自動化処理する。</p>
    <p>ルービックキューブネットが発表したBPMはより柔軟で信頼性があり、自身の特徴を継承しています。基本的にはルービックキューブのBPMは他の業(yè)務フロー管理ソフトに対してBPMが企業(yè)管理に対する各優(yōu)位性を備えているだけでなく、より多くはその自身の特徴の優(yōu)位性にあります。発展途上企業(yè)の管理者にとって、ルービックキューブネットは企業(yè)管理の中で難解な問題を解決する一番いい選択です。さらにBPMシステムの中のゴールドキーです。
    • 関連記事

    企業(yè)管理:人を所定の位置に管理して、あなたの従業(yè)員に仕事の効率を高めさせます。

    企業(yè)管理
    |
    2014/8/12 8:16:00
    18

    フランチャイズ経営初期にはどのような要因を把握する必要がありますか?

    企業(yè)管理
    |
    2014/8/11 16:24:00
    17

    目の不自由な人が橋を渡ってどんな問題を説明しましたか?

    企業(yè)管理
    |
    2014/8/10 19:47:00
    23

    中間層は必ず六大職業(yè)の素養(yǎng)が必要で、企業(yè)と自分の成長に有利です。

    企業(yè)管理
    |
    2014/8/10 19:48:00
    27

    人間化管理企業(yè)文化は肝心な點です。

    企業(yè)管理
    |
    2014/8/10 19:47:00
    18
    次の文章を読みます

    河北省の「袖珍女孩」はネットショップを開業(yè)して紙の作品を切ります。

    初めは、旭さんは切った切り紙を親戚や友達に送りました。みんなが十伝えたら、十伝百の人は旭さんが切り紙が上手だと知っています。続々と買いに來る人がいます。外國貿易の商売をしている人が旭さんを見つけました。切り紙をいくつか買って彼にプレゼントしたいです。彼は切り紙は中國の伝統(tǒng)蕓術で、外國人は持っていません。プレゼントの意味もあります。中國文化を無形に広めました。一挙両得です。

    主站蜘蛛池模板: 尤物yw午夜国产精品视频| 亚洲精品免费观看| 两个人看的www高清免费观看 | 色欲久久久天天天综合网精品| 欧美xxxx性疯狂bbbb| 国产精品视频二区不卡| 亚洲精品亚洲人成在线观看| 99热精品久久只有精品30| 男人黄女人色视频在线观看| 天天夜碰日日摸日日澡| 亚洲视频一二三| 99久久人人爽亚洲精品美女| 波多野结衣大片| 国产精品高清全国免费观看| 亚洲欧洲精品久久| 无人码一区二区三区视频| 案件小说h阿龟h全文阅读| 国产欧美综合一区二区三区| 久久综合狠狠综合久久97色| 风间由美juy135在线观看| 日本一区二区三区在线视频观看免费 | 波多野结衣女教师| 国产精品自在线拍国产手机版| 亚洲国产精品嫩草影院| 久久福利资源网站免费看| 日韩亚洲专区在线电影| 国产aa免费视频| 一个人hd高清在线观看免费| 特级无码a级毛片特黄| 国产精品电影久久久久电影网| 亚洲av无码不卡一区二区三区| 高清国语自产拍免费视频国产| 无上神帝天天影院| 免费播放哟哟的网站| 97久久综合精品久久久综合| 机机对机机的30分钟免费软件| 国产在视频线精品视频2021| 中文字幕日韩欧美一区二区三区 | 精品午夜寂寞黄网站在线| 在线日韩理论午夜中文电影| 亚洲伊人精品综合在合线|