加盟店の注意事項(xiàng)：契約を締結(jié)する時は何に注意しますか？

＜p＞フランチャイズ経営契約としては、加盟本部と加盟者雙方の権利と義務(wù)を規(guī)定するものにほかならない。

＜p＞＜strong＞1.＜a＞、商號などの使用権＜strong＞＜p＞

＜p＞圧倒的多數(shù)のフランチャイズチェーンシステムにおいて、加盟本部は以下の無形資産を有している。加盟契約を締結(jié)する時、本社が保有する無形資産を正確に説明し、加盟店にこれらの無形資産の種類と範(fàn)囲を使用するように授権する。

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＜p＞＜strong＞2.＜href=「http://sjfzxm.com/news/indexup.asp」＞契約書＜a＞期間＜strong＞＜p＞

＜p＞契約期間は加盟雙方の関係が継続する時間です。

この時間は長いものと短いものがあります。短いものは3～5年、長いものは10年以上で、具體的な基準(zhǔn)はありません。

契約書には、加盟店に期限を延ばす権利も明記しなければならない。

もし契約書に延長期限が明記されていないなら、本社は長期契約を締結(jié)したくないです。これは將來の加盟店が契約を更新する時、高い加盟費(fèi)を支払わなければならないことを表明する可能性があります。

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＜p＞＜strong＞3.本部提供サービスの種類＜／strong＞＜p＞

＜p＞契約書では、本部が加盟店にどのようなサービス項(xiàng)目を提供するかを詳細(xì)に説明します。これらのサービスは開業(yè)前の初期サービスと開業(yè)後の後続サービスを含みます。

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＜p＞初期サービス：主に場所選び、加盟店の內(nèi)裝、研修、開店設(shè)備の購入、融資などがあります。

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＜p＞後続サービス：本社が加盟店活動を有効にして、標(biāo)準(zhǔn)化と企業(yè)利益の維持を助ける。本部は引き続き操作方法の改善と革新を行い、加盟店に伝授する。本社は市場調(diào)査研究を行い、加盟店に市場情報(bào)を伝達(dá)する。本部は集中的な販売促進(jìn)と広告活動を展開する。本部は加盟店に集中的に購入した特恵商品源を提供する。本部専門家は加盟店に提供する管理コンサルティングサービスなど。

契約書にこれらのサービス項(xiàng)目を詳しく記載することは、加盟店の利益を守るための法律です。

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＜p＞＜strong＞4.＜href=「http://sjfzxm.com/news/indexup.asp」＞加盟店＜a＞の義務(wù)＜strong＞＜p＞

＜p＞加盟店は本社の各種無形資産の使用権を取得し、本部の各サービスの支持を得て、自分の経営を迅速に足場を安定させ、軌道に乗りますが、一定の代価を支払わなければなりません。

加盟者に自分の責(zé)任と義務(wù)を明確にさせるためにも、加盟者の職責(zé)を制約するためにも、これらの事項(xiàng)を詳細(xì)に加盟契約に組み入れなければならない。

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＜p＞契約上は本部と加盟者だけが契約者としていますが、本部は整った業(yè)務(wù)制度を作るために、他の加盟店及び公衆(zhòng)の利益を確保するためにいくつかの條項(xiàng)を入れています。どの加盟店もその水準(zhǔn)を維持できないため、多かれ少なかれフランチャイズ経営システムの名聲を損ない、他の加盟店の収益に影響を與えます。

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＜p＞一般的には、マニュアルには加盟者が果たすべき義務(wù)があり、加盟者の開業(yè)後の経営活動の參考になるマニュアルがあります。

特許システムの発展につれて、マニュアルは絶えず更新され、完備されます。

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＜p＞＜strong＞5.加盟店の経営統(tǒng)制＜/strong＞＜p＞

＜p＞フランチャイズ経営の最大の特徴は、経営業(yè)務(wù)及び方式において高度に統(tǒng)一され、それぞれ獨(dú)立した加盟者が契約の規(guī)定の下で一つの資本統(tǒng)一経営の外在的イメージを形成することである。

その中の一つの加盟店が本社の統(tǒng)一要求に従って経営していないと、全體の外在イメージを破壊し、全體の特許システムの名聲を損ないます。

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＜p＞したがって、本部は加盟店に対して有効なコントロールを?qū)g施し、経営の基準(zhǔn)と規(guī)範(fàn)を徹底させることができるようにしなければならない。

本部はどのような方法で加盟店の経営をコントロールしていますか？

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