服の「大いに異彩を放つ」に比べ、アウトドアシューズの注文はかなり暗い。

＜p＞ここ世界＜a tatataget=“_blank”href=“http://www.91se91.com/”服＜a＞帽子ネットの小さいサイズ＜ataget=“_blank”href=“http注文書/www.91se91.com/”靴＜a＞帽子ネットのサイズが紹介されていますが、“アウトドアブランドの成長”が紹介されています。足踏みをする。

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＜p＞先日、天倫天、聖弗萊、DUNLOPなどの本土アウトドアブランドの注文が相次いで終わりました。

いくつかの注文會(huì)で急激に増加した服裝の注文數(shù)と基本的に変わらない靴の注文量は強(qiáng)烈なコントラストを形成しています。

市場のニュースによると、今季の秋冬の注文は各アウトドアブランドの服裝注文の伸び率が30%を突破しました。

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＜p＞ファッションカテゴリーの“異彩を放っている”ことで、多くのアウトドアブランドが一時(shí)的に注目をそらし、服裝をよりよくするためにはどうすればいいかを考えています。

しかし、多くの業(yè)界関係者は依然として堅(jiān)持しています。本土のアウトドアブランドはアウトドアシューズの種類の優(yōu)位性を維持し、適切に靴の割合を調(diào)整し、差異化したブランドの総合実力を形成することによって、最終的に商品の販売を牽引します。

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＜p＞國內(nèi)市場における數(shù)億円を超えるアウトドアブランドの販売狀況について調(diào)査したところ、2013年に服裝の販売比率は約55.36%を維持しています。専門店のチャネルでは、アウトドア衣料の販売比率は52.12%で、靴は26.58%です。デパートのチャネルでは、服は60.83%で、靴は28%です。

過去數(shù)年間、國內(nèi)のアウトドア用品業(yè)界は萌芽期にあり、アウトドア裝備の科學(xué)技術(shù)性と機(jī)能は基本的に靴に集中しています。

近年では、より多くのアウトドア技術(shù)や機(jī)能は、ファブリックやデザインなどを通じて表現(xiàn)することができますが、最も重要なのは、アウトドア用品業(yè)界の発展とともに、機(jī)能の実現(xiàn)を求めると同時(shí)に、ファッションにも相応の要求があります。

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＜p＞ある業(yè)界関係者は、本土のアウトドアブランドの服裝における「突進(jìn)」は主に獨(dú)自のファッション産業(yè)チェーンの成熟とブランドの知名度の向上によるものと考えています。

これらの企業(yè)は原材料、補(bǔ)助材料、加工、研究開発設(shè)計(jì)など多くの段階にわたって、ほとんど服裝ブランドのすべての産業(yè)チェーンを包括しています。

服裝の相応する供給體系の創(chuàng)立に従って、服裝の種類はすでにますます熟していて、デザインの風(fēng)格とブランドの位置付けの上でも急速に進(jìn)歩しています。

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＜p＞服裝の“異彩を放っている”に比べ、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexux.asp”＞アウトドアシューズ＜a＞の注文成績はかなり暗いです。

しかし、多くの業(yè)界関係者は一致しています。アウトドアシューズの単品の優(yōu)勢は簡単に諦めてはいけません。小売データに基づいて靴の割合を適切に調(diào)整し、効率的な産業(yè)チェーンを共同で統(tǒng)合してこそ、ブランドの長期的な発展を促進(jìn)することができます。

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＜p＞獅子牌アウトドア総経理の許栄盛さんは、アウトドアシューズの種類の優(yōu)位性がなくなってはいけないと考えています。安踏、特歩などの年報(bào)が発表した各種販売データの中で、靴の販売比重は依然としてブランド全體の販売の半分を占めています。

數(shù)年來の中國市場の商品販売統(tǒng)計(jì)によると、安踏運(yùn)動(dòng)靴は12年連続で市場総合占有率の第一を獲得しました。この統(tǒng)計(jì)は全國數(shù)千社の大型小売企業(yè)の市場販売シェアと市場総合占有率などに対して統(tǒng)計(jì)を取り、業(yè)界內(nèi)のブランド消費(fèi)の現(xiàn)狀を客観的に示しています。

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＜p＞楽登アウトドアグループの陳スウェーデン理事長も、本土のアウトドアブランドはアウトドアシューズ専門製品に専念し、ハイエンドのアウトドア専門イメージを確立するべきだと考えています。

國際的なブランドの中で、靴で天の半分を支えている人もいます。LOWA、SALEWAは典型的な代表です。

現(xiàn)在、本土のアウトドアスポーツブランドにとって、ブランド運(yùn)営を核心として強(qiáng)化し、固有のアウトドアシューズの開発と生産優(yōu)位を強(qiáng)化し、外部の生産システムを十分に統(tǒng)合し、自社の製品ラインを豊かにし、小売データを利用して企業(yè)の発展に適した靴製品計(jì)畫を作成し、「店舗販売データを分析することによってスタイルの比率を確定し、その上で適切に調(diào)整する。

消費(fèi)需要はガイドできます。企業(yè)は販売店に協(xié)力しなければならないです。靴のオーダーと現(xiàn)地の消費(fèi)市場の間にバランスポイントを見つけて、ブランドの専門イメージをよりよく形作ります。

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＜p＞業(yè)界関係者が提案しているのは、本土のアウトドア＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuf.asp”＞スポーツブランド＜a＞は、美特?斯邦威の「鶏の卵を借りて網(wǎng)を借りて魚を捕る」というブランドの操作パターンを?qū)Wぶべきです。

「『借鶏生卵』とは生産アウトソーシングのことで、『網(wǎng)を借りて魚を捕る』とはフランチャイズチェーン経営、つまり通常の加盟ということです。

閩派アウトドアはミット?スウェーデンのこの二つの大きな技を參考にして、引き続き核心的な優(yōu)勢に焦點(diǎn)を合わせて、優(yōu)位資源を統(tǒng)合して自分のために使うことができます。消費(fèi)者に自分を覚えさせます。

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