唯品會唐依智：電気商は小売本質に回帰すべきである。

＜p＞中國の特売分野のリーダーとして、唯品は艾瑞諮問が発表した2014年第1四半期の「中國B 2 Cショッピングサイト取引規(guī)模市場シェア」と「中國移動ショッピング企業(yè)取引規(guī)模市場比率」の中で、天貓、京東とそれぞれ上位3位にランクされています。

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＜営業(yè)p＞発売以來、2014年3月までに、唯品會は6四半期連続で利益を実現し、率先して數多の利益を実現する電気商企業(yè)になりました。＜a href=「http://？？ws.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”は、オンライン販売モデルとして、天貓共同代表の伝統(tǒng)的なモデルとなりました。

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＜p＞一般電商の常態(tài)物流管理とは違って、唯品會の特売フラッシュ購入モードにおける物流倉庫は平均5-8日ごとに交替しています。唯品會高級副総裁の唐頼智は唯品會を創(chuàng)始してフラッシュ購入のためにカスタマイズされた「早進早出」の物流モデルを創(chuàng)始しました。

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＜p＞唯品會高級副総裁の唐頼智は物流サプライチェーン管理に従事して16年間、電子商取引の運営、小売物流、サプライチェーン在庫管理、精密化管理などの分野で実戦経験が豊富で、華潤萬家、TESCO中國など國內外の有名企業(yè)に勤めていました。

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＜p＞現在＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞広州＜a＞品信投資持株有限公司総経理、唯品會（中國）有限公司高級副総裁は、サプライチェーンの配置と設計、物流配送センターとカスタマーサービスセンターの運営管理、宅配輸送サービスチェーンの企畫と運営、技術物流情報管理を擔當しています。

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＜p＞＜strong＞GLOSC 2014のホットスポット＜/strong＞＜p＞

＜p＞ホットスポット1.＜a ref=“http://？www.91se91.com/news/indexuc.asp”サプライチェーン＜a＞の次の駅：ドイツ工業(yè)4.0を正確に解読し、工業(yè)4.0が我が國の工業(yè)製造企業(yè)に與える影響と変化を検討します。

新しい発展の情勢に対して、我が國の伝統(tǒng)的な制業(yè)はどのように対応していますか？次の駅はどこにありますか？

＜p＞ホットスポット2.エレクトビジネスの新時代サプライチェーン思考：モバイル連攜の対岸には何が待っていますか？O 2 Oモードが多く勝つ可能性がありますか？トランジットエレクトビジネスサプライチェーンの新生態(tài)全面解析。

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＜p＞ホットスポット3.伝統(tǒng)企業(yè)のビジネス電子化の流れにおけるサプライチェーンの再成形：インターネットの考え方で伝統(tǒng)企業(yè)を改造し、サプライチェーンの発展戦略を再構築することを研究する。

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＜p＞ホットスポット4.舌の先のサプライチェーン：中國の農産物（000061株）エレクトビジネスの発展傾向、食品コールドチェーン問題及び最適化戦略。

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＜p＞ホットスポット5.エレクトビジネスの動向における物流の新モード：「エレクトビジネス時代物流技術発展趨勢」を研究し、「電気商流生態(tài)系合作版図」を検討し、「電気商流物流技術解決案と革新実踐の精髄」を分かち合う。

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