子供用品業(yè)界：會(huì)員制の體系を作るのはすでに大勢(shì)の赴くところです。

＜p＞毎年6月から8月にかけて、＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexucj.as”＞子供用品＜a＞市場(chǎng)のピークシーズンに入り、各子供靴の子供服ブランドが続々と各販促手段を出して市場(chǎng)シェアを占める背景に、ブランド會(huì)員募集活動(dòng)が盛んに行われています。

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＜p＞広くルートを掘り當(dāng)てるために、CAMKIDSは「千店同行、百萬會(huì)員大募集」を開始しました。

「子供服の子供靴は比較的大規(guī)模な會(huì)員募集活動(dòng)がまだ少ないです。私達(dá)は今この會(huì)員募集活動(dòng)を通じてまず人を招き入れます。お客様が電話番號(hào)を殘してくれれば、會(huì)員制の資料はその後で改善できます。」

明偉靴服有限公司の洪欽銘副社長(zhǎng)は、「CAMKIDS會(huì)員制を普及させることによって、消費(fèi)者のブランドに対する認(rèn)識(shí)を増やすだけでなく、ブランドと消費(fèi)者の間にインタラクティブを形成させ、消費(fèi)者のニーズをさらに理解し、最終的にCAMKID小売システムの精密化管理を推進(jìn)することができる」と述べました。

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＜p＞＜a href=「http://sjfzxm.com/business/」によると、CAMKIDS會(huì)員制の活動(dòng)は主に3-18歳の青少年と子供の親を?qū)澫螭摔筏皮い蓼埂；顒?dòng)は三つの段階に分けて行われ、消費(fèi)者を案內(nèi)して資料を記入し、CAMKIDSの會(huì)員にして、「會(huì)員ギフトバッグ」「割引」などのサービスを提供します。

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＜p＞「このような厚い入會(huì)條件を設(shè)定するのは、まず消費(fèi)者を決めてから會(huì)員の身分を利用して普及し、その需要を通じて會(huì)員制度全體を改善したいからです。」

洪欽銘は表します。

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＜p＞大人しい犬子供用品有限會(huì)社の営業(yè)副総羅正平さんは例を挙げて、子供用品業(yè)界の會(huì)員制の延性は大人の男裝、婦人服をはるかに超えています。特に後期會(huì)員カードの付加価値サービスについては、伝統(tǒng)的なポイントのプレゼント以外に、文化教育サービスと國(guó)境を越えた協(xié)力などがあります。

初期に會(huì)員を募集する場(chǎng)合でも、子供服の靴業(yè)界の両面テープの特性を採(cǎi)用して、贈(zèng)り物を募集します。

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＜p＞「女裝ブランドの歌帝のように、彼らは店舗で顔認(rèn)識(shí)システムを使って、顧客に一度の來店経験があれば、顧客の基礎(chǔ)資料を得ることができる。

その後、彼らはお客さんと毎回店に入る時(shí)に資料を豊かにして、最終的には完璧な會(huì)員制のデータを形成します。

羅正平さんによると、これからも様々な情報(bào)と活動(dòng)を通じて、彼らの會(huì)員にさまざまな手段で推してあげます。これはブランドイメージを強(qiáng)化する広告になります。

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＜p＞＜strong＞會(huì)員制の発展を禁じる＜/strong＞＜p＞

＜p＞子供服と子供靴の會(huì)員制は長(zhǎng)年にわたって現(xiàn)れていますが、多くのブランドも試してみましたが、その役割を十分に発揮し、このマーケティングモデルを活用したブランドはほとんどないということです。

子供服の子供靴ブランドの會(huì)員制は大多數(shù)が彼らの弱い小売システムに制限されています。會(huì)員制のマーケティングの普及が難航しています。そのため、多くのブランドは単店で満額のカードを買う地域會(huì)員制にとどまっています。

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＜p＞「多くの子供服子供靴の會(huì)員制マーケティングは分散しており、各代理店がそれぞれの市場(chǎng)を管理しており、普及方式も比較的普通であり、子供業(yè)界と大人業(yè)界の會(huì)員制は対象によって実施されても違いがある。

しかし、會(huì)員制はあまり革新的な空間がないようです。今の市場(chǎng)環(huán)境では會(huì)員制が大きな役割を果たしていません。消費(fèi)者にとっても魅力はそんなに大きくありません。

七波輝（中國(guó)）有限公司の関連責(zé)任者は記者に語った。

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＜p＞興子供用品有限會(huì)社のマーケティングディレクターの王小君は、會(huì)員の身分が指定された店舗でしか機(jī)能しないなら、會(huì)員制の意味がないと記者に言いました。

「広州のある店舗で買い物しました。會(huì)員カードを作りましたが、福建に帰りました。このカードは何の意味もありません。

もしあなたのカードが全部店舗で使えないなら、このカードはまだ本當(dāng)の意味がありますか？これも泉州の多くの子供服の靴業(yè)界の現(xiàn)狀です。ルート管理が分散していて、統(tǒng)一的な小売管理システムが不足しています。全國(guó)の販売商品はまだ會(huì)員価格が統(tǒng)一されていません。これはある程度會(huì)員制の発展を禁じることになりました。

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＜p＞「まだ會(huì)員制の管理が粗く、良いインタラクティブ方式が形成されていません。一般會(huì)員の対象も古いお客様を中心としています。」

羅正平さんによると、子供服の子供靴ブランドの會(huì)員制より、子供服の子供靴ブランドの會(huì)員制の方がずっと整っています。似たようなポイントを使って、いくら贈(zèng)り物をしますか？

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＜p＞＜strong＞＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞會(huì)員＜a＞仕組みの設(shè)定はまず、＜strong＞＜p＞

＜p＞子供用品業(yè)界は會(huì)員制のマーケティング普及に力を入れていますが、実際には會(huì)員のブランドに対する忠誠(chéng)度を高めることを目的としています。

特に子供業(yè)界のブランドが混沌の中で率先して會(huì)員制システムを完成させることができれば、ブランドにとって非常に有益です。

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＜p＞「他の業(yè)界の會(huì)員制に対して、子供用品業(yè)界の會(huì)員制の効果はあまり発揮されておらず、利用率も低く、精度も低いので、顧客を引きつける方法については検討が必要です。

子供業(yè)界の會(huì)員になりたいなら、消費(fèi)者のニーズを理解し、需要から個(gè)人的なカスタマイズをしてこそ、會(huì)員制の役割をよりよく発揮できると思います。

羅正平さんは言います。

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＜p＞羅正平氏によると、おとなしい犬の會(huì)員制はずっと実行されていて、何年もやってきましたが、數(shù)年前は暖かくなりませんでした。今はインターネットの普及に伴って、會(huì)員制の普及に新たなきっかけができたので、今は會(huì)員制の発展を重視しています。

今の會(huì)員制は以前と違って、今はいくつかの攜帯端末を利用してインタラクティブを行うことができます。例えば、二次元コード、または攜帯端末を通じて、コーディネート、新品などの情報(bào)をプッシュして、ブランドの概念を一般に普及させます。

オンラインでの會(huì)員間の対話を完了するためには、単一の店舗の交換金額を試し始めたブランドもありますが、これらのインタラクションは完全な端末システムの上に構(gòu)築する必要があります。

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＜p＞「子供業(yè)界では會(huì)員制のマーケティングを行うことが非常に良いのですが、まず會(huì)員の仕組みの設(shè)定の上で十分な研究を行い、インタラクティブと體験を求め、會(huì)員たちを長(zhǎng)期的に管理し、運(yùn)営していくためには、メカニズムの設(shè)定が整っています。お客様のニーズを十分に考慮してください。

大人の服と違って、子供服を向ける人たちは子供と母親です。この2つのタイプはさらに多くの細(xì)分化ができます。

例えば母には辛い母型と貴婦人型の母がいますが、それに設(shè)置された會(huì)員制度もいいです。

そのため、子供用品の會(huì)員管理は分類経営を行い、持っている會(huì)員に対して正確な位置づけを行い、その需要を分析し、會(huì)員活動(dòng)を的確に行う必要があります。

マーケティング専門家の陸遙さんは言います。

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