湯臣倍健は19億円を融資し、合併して「栄養(yǎng)品連合國」を作った。

＜p＞7月11日夜、トムソン?ドンゴンは非公開で募集した資金総額が19億元を超えないと発表しました。募集資金は「珠海生産基地四期建設(shè)プロジェクト」、「広東百合嘉単品運営プロジェクト」、「技術(shù)運営センタープロジェクト」、「情報化計畫と建設(shè)プロジェクト」、「端末精密化管理及びブランド建設(shè)プロジェクト」に使用されます。

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＜p＞湯臣倍健副社長、董秘林志成氏によると、今回の再融資は會社の継続的な合併行為に資金基盤を提供することができる。

會社は食事栄養(yǎng)補(bǔ)助剤の業(yè)界が急速に発展する歴史的なチャンスと業(yè)界が分散している統(tǒng)合のきっかけに直面しています。

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＜p＞林志成氏によると、今回の再融資は商品のマーケティングを価値マーケティング戦略にアップグレードし、合併に協(xié)力してエピタキシャル拡張の道を?qū)g現(xiàn)し、さらに原料の國連からブランドの國連への移行を?qū)g現(xiàn)し、最終的に「栄養(yǎng)品の國連」の発展戦略を構(gòu)築し、中國の消費者により豊富な食事栄養(yǎng)補(bǔ)助剤製品の選択を提供し、中國と世界の食事栄養(yǎng)補(bǔ)助剤業(yè)界のトップ企業(yè)になるという。

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＜p＞湯臣倍健の內(nèi)部関係者によると、既存のブランドを除いて、會社が合併する計畫があるという。＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞成熟ブランド＜a＞と、未來の発展方向をレイアウトする新ブランドを珠海工場で生産する。

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＜p＞＜strong＞食事栄養(yǎng)補(bǔ)助剤業(yè)界は依然として黃金成長期にある＜/strong＞＜p＞

＜p＞庶正康通信のデータによると、湯臣倍健が置かれている食事栄養(yǎng)補(bǔ)助剤（直売ではない）の市場規(guī)模は2020年に1,000億元に達(dá)するという。

中國保健協(xié)會の徐華鋒事務(wù)総長は以前、2014年＜a href=“http://www.91se91.com/news/index c.asp”＞食事栄養(yǎng)＜a＞サプリメント業(yè)界は依然として高成長の黃金期にあると述べました。

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＜p＞データによると、中國の食事補(bǔ)助剤の一人當(dāng)たりの消費額はアメリカの10分の1にすぎず、アメリカの80年代中期の水準(zhǔn)に相當(dāng)し、収入の向上、消費者教育、老年人口の増加及び政府が共同で業(yè)界の急速な発展を促進(jìn)することを推進(jìn)している。

エピタキシャルな拡張と內(nèi)包的な同店の成長において、巨大な成長空間を有しています。今後も業(yè)界トップの成長優(yōu)位とスピードを維持し続けます。

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＜p＞2012年1月、國家発展改革委員會、工信部は共同で「食品工業(yè)第12次5カ年」発展計畫を印刷配布し、「栄養(yǎng)と保健食品製造業(yè)」に対して具體的な要求を提出しました。2015年までに栄養(yǎng)と健康食品の生産額は1兆元に達(dá)し、年平均20%伸びました。10社以上の製品販売収入は100億元以上の企業(yè)で、百強(qiáng)企業(yè)の生産集中度は50%を超えました。

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＜p＞業(yè)界関係者によると、湯臣倍健の獨特な優(yōu)位は、座して擁して速度を上げることが一番速く、所在業(yè)界の世界最大市場になる中國である。

公告から見ると、今回の資金調(diào)達(dá)は主に生産、経営、情報化建設(shè)に使われ、今後のM&A及びプロジェクトの配置のために資金準(zhǔn)備ができています。

將來を展望して、湯臣倍健は資本市場を利用して、「栄養(yǎng)品連合國」を作ります。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“http://？www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞湯臣倍健＜a＞多元発展を遂げて內(nèi)生的成長力＜/strong＞＜p＞

＜p＞湯臣倍健の2014年半の業(yè)績予告によると、2014年半の業(yè)績は前年同期に比べて大幅に増加する見込みで、上場會社の株主に帰屬する純利益は約32,612萬元-37,271萬元で、前年同期比40%-60%増加する見通し。

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＜p＞林志成氏によると、湯臣倍健は産業(yè)の発展傾向をコントロールし、製品、ブランド、ルート、サービスの四つの駆動力を持続的に深化させた上で、製品マーケティングから価値マーケティングへの転換をグレードアップするという。

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＜p＞2014年上半期、湯臣倍健は端末精密化プロジェクトを著実に推進(jìn)し、実施し、サービス力の向上、「栄養(yǎng)家システム」の普及に取り組み、単店の生産を向上させ、新たな管理システムをカスタマイズしてコア競爭力を構(gòu)築し、モバイルインターネットの思考に基づく健康管理ブランド「十二バスケット」を育成し、単品新モードなどの新ブランド、新プロジェクトなどの利益成長點を引き続き開拓する。

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＜p＞ビッグデータ時代のモバイルインターネットのブームに直面して、湯臣倍健は「商品マーケティング」から「価値マーケティング」への転換を提案し、サービス力を大いに向上させ、積極的に「栄養(yǎng)家」會員管理ネットワークを敷設(shè)し、オンラインで資源を統(tǒng)合し、ビッグデータを利用して新しいサービスを創(chuàng)出し、ブランドの影響力を高める。

今回の再融資は商品のマーケティングを価値マーケティング戦略にアップグレードさせる。

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＜p＞業(yè)界関係者によると、さまざまな方式が共同で湯臣倍健の內(nèi)生式と外延式の成長を促進(jìn)したという。

同時に、日増しに改善されている業(yè)界監(jiān)視は湯臣倍健などの先導(dǎo)會社に良好な発展環(huán)境を提供しており、國內(nèi)の保健品業(yè)界も重要なシャッフルを迎えることを意味している。

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