洋服屋の內裝は綺麗だけを重視しないでください。

＜p＞陳列師は全體の陳列計畫をする時、製品の設計案のテーマと統一することは守らなければならない原則です。

また、以下の6つの點については特に注意が必要です。＜/p＞

＜p＞＜strong＞一、會社の年間市場開発計畫＜strong＞＜p＞を知る

＜p＞會社の年間市場開発計畫を理解するには、主に以下の內容を理解しなければならない。店舗の數を増やすこと、店舗面積のいくらを広げること、単店の成長率を高める計畫、割引セール、プレゼント、VIP顧客管理計畫、地域傾向計畫、価格調整計畫、広告及びメディア宣伝計畫、前年度の今季資料など。

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＜p＞＜strong＞二、了解＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuf.asp”＞デザイナー＜a＞新シリーズの全體設計計畫＜strong＞＜p＞

＜p＞ファッションデザイナーが新シーズンの製品設計を行う時、陳列師がするのは待つのではなく、いつでもファッションデザイナーの考えと進展を知るべきです。同時に、新シーズンの端末陳列計畫案を起動します。

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＜p＞＜strong＞三、次シーズンの生地注文と生産スケジュールを知る＜/strong＞＜p＞

＜p＞ブランドは四半期ごとに生地の注文種類が多く、たまに數量が百種類を超えることがあります。また、生地の成分、注文量のどれぐらい、入荷日、生地のデザイン方向などは陳列師が把握しなければならない情報です。

頭だけではこれらの情報を全部覚えることはできません。色や模様などで區別することもできません。陳列師は會社の統一された番號によって他の部門とコミュニケーションし、仕事の効率を高め、必要でないトラブルを避けるべきです。

これらの情報があって、この製品のシリーズの発売時間は、売り場はどの生地、服裝から構成されていますか？

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＜p＞＜strong＞四、新品の出荷計畫を理解して、色の統合＜／strong＞＜p＞を行う

＜p＞＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuf.asp”の陳列＜a＞の企畫を行う上で重要なプログラムがあります。

ファッションデザイナーは、服のデザインをする時、もう色の組み合わせがあるのではないですか？そうです。デザイナーは服をデザインする時に必ず色の組み合わせがありますが、一つしかないです。

陳列師としては、一つの組み合わせ案だけでは足りないです。ファッションデザイナーの組み合わせ案はすべての店舗の実態に対応できるとは限らないので、市場に認められるとは限りません。この時の第一反応は、陳列師が準備した第二案と第三案が活躍している時です。

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＜p＞＜strong＞5、季節＜a href=「http://？wwww.91se91.com/news/indexuf.asp」を知る＞在庫＜a＞出來高および減量計畫表＜strong＞＜p＞

＜p＞仕立品の在庫は二つに分けられています。一つは売れ行きの良い在庫で、一つは売れ行きの悪い在庫です。

在庫の売れ行きはもちろん心配しなくてもいいです。

これらのよく売れないデザインと新シーズンの商品をどうやって組み合わせて、在庫の販売を滯貨させるかは、デザイナーが考えなければなりません。

陳列師は自分の二次陳列と組み合わせて會社の在庫を減らす責任があります。

上著とアクセサリーの組み合わせを増やしたり、ズボンの組み合わせやアクセサリーの役割を増やしたりします。

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＜p＞＜strong＞六、在庫生地と減少計畫表＜/strong＞＜p＞を知る

＜p＞當時非常に人気のあった生地は、企業が大量に仕入れる可能性があります。このようなやり方は翌年の生地の余剰を招き、企業が余った生地を引き続き設計し、売れ行きのいいデザインに生産することになります。

陳さんはこの時にやりたいのはこれらの殘りの生地の數量を把握して、殘りの生地の數量のどれぐらいを通じてこの服の生産狀況を判斷して、相応の陳列案を制定します。

また、いくつかのよく売れていなかった殘りの生地も陳列師の注目を必要としています。企業はそれらを新しいデザインに再設計し、染色を再加工したり、服裝の補助材料にしたりするかもしれません。

いずれにしても、陳さんはその動向を理解したいです。いつか完成品になり、今季の服裝シリーズの構成部分になります。それらの陳列方式を事前に計畫して、これらの在庫が新シーズンの服裝シリーズと完璧に融合するかどうかを決めます。

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