業界ポータルサイトの収益モデルについて

現在の段階から見れば、各タイプの業界のポータルサイトは、利潤モードでは、基本的にどのぐらいの種類がリニューアルできますか？

しかし、現在の経済狀況において、この2つの収益モデルの弊害が日増しに明らかになってきた。

広告の面から見ると、まず問題は伝統的なメディア広告がインターネット広告に與える衝撃と影響にあります。これはインターネット広告が誕生した日から直面する問題です。

第二に、現在の経済氷河期においても、広告主の探しはさらに困難になってきた。

ますます多くの企業が直面しているのは知名度の拡大と売上高の増加ではなく、世界的な不況の中でどうやって生き殘るかという問題です。

このような時期に、広告の投入の選択も多くの企業をますます慎重にさせます。

もう一つは、広告のデザイン制作レベルの問題も、ウェブサイト広告のリピーターに大きく影響している。

ドアが多く、様々な形のウェブサイトが目まぐるしく亂され、各種広告も続々と出てきます。意識的に優れたアイデアを作って、獨特な広告制作チームがあります。

有料會員制度から見ると、同じ業界には似たようなサイトが多く、ポータルサイトという看板を掲げた業界サイトもたくさんあります。

このような狀況では、必ず限られた金額の企業會員が分流されます。

同時に企業がウェブサイトを選ぶ時更に慎重になることをも招いて、結局企業にとって、少ないのは払ってもっと多い仕返しを得て、彼らの追求の目標です。

上記の2點から見れば、業界のポータルサイトは生存と強大になります。伝統的な収益モデル以外に、新たな収益ポイントを開拓すべきです。

第一世代の電子商取引は內容に集中し、第二世代は総合的な電子商取引に専念し、第三世代の業界電子商取引は付加価値コンテンツとビジネスプラットフォームを緊密に集積し、インターネットの情報サービス面での優位性を十分に発揮し、電子商取引を実際の実用段階に入らせる。

例えば、會員のためにより精確で専門的な検索エンジンサービスを提供し、既存の會員の権利を基礎に、會員サービスのエッジ化と多様化を増やし、會員のB 2 BまたはB 2 Cの取引プラットフォームがより簡捷で、安全で完璧であるなど、會員を引き付け、業界ウェブサイトの成功のために利益を実現する新たなフラッシュスポットとなります。