服裝の単価の上昇幅が企業(yè)の利益を圧縮させられます。

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＜センター＞＜「」src=「http:/news.xinhuang.com/fashion/2014-06/04/1265096_1401838194231;1 n.jpg」width=「322」height=「312」/「センター」

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＜p＞＜a href=「http:/sjfzxm.com/business/」＜a＞消費(fèi)の弱さ、電子商取引の衝撃、実體店の経営圧力が増大したことなどから、長年にわたって上昇してきた実體店の衣料品価格の上昇幅が緩やかになり、衣料品ブランドの一部が全線で値下げされ、企業(yè)利益が圧縮された。

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＜p＞中華全國商業(yè)情報(bào)センターの統(tǒng)計(jì)によると、2014年第1四半期において、全國の重點(diǎn)小売企業(yè)の衣料品小売額は前年同期比0.1%減少し、ここ數(shù)年の販売増速変化は限度額以上の企業(yè)の衣料品小売額の増加速度と一致しており、2014年第1四半期の販売増速率は同様にここ數(shù)年の最低であり、2010年以來、成長率は年々減速している。

小売量については、2014年第1四半期において、全國の重點(diǎn)小売企業(yè)の各種衣料小売量は前年同期比4.3%減少した小売単価において、2014年第1四半期において、衣料品販売単価は同4.5%上昇し、上昇幅は2年連続で5%を下回っており、引き続き比較的低い水準(zhǔn)にある。

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＜p＞これは、小売額と小売量の両方が下落する圧力の下で、企業(yè)の衣料品小売単価が比較的前に著しく上昇幅が縮小したことを示している。

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＜p＞＜strong＞親民単価で消費(fèi)者を示す＜strong＞＜p＞

＜p＞初夏に入ったばかりの北京街頭の短いスカートのサンダルの姿が隨所に見られますが、デパートでは季節(jié)の清涼夏服が一番高いはずなのに、新商品の値段は以前より多くなりました。単価は千元から數(shù)千元の新米単品はまだ少なくないですが、よくデパートを訪れている消費(fèi)者は3、4百元から1、2百元の服がもっと安くなりました。

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＜p＞夏服以外にも、今日はデパートのサンダルの価格が非常に堅(jiān)苦しいです。サンダルは価格の面では婦人服に劣るということは明らかですが、多くの百貨店では新商品のサンダルが発売されると7、8%の割引が出ています。もし買う意向があれば、店長に6割引を申請することもできます。

去年のこの時(shí)期、新発売のサンダルはほとんど割引しませんでした。

しかし、それとは対照的に、消費(fèi)者が実際に購入した成約価格は去年に比べて減少しています。

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＜p＞今年のデパートの中の一部のブランドの服の価格は去年に比べてほぼ橫ばいで、割引の面では去年よりずっと優(yōu)待されていますが、商品の売れ行きがよくないです。

消費(fèi)が軟弱で、実體店の販売が不景気なので、多くの加盟店や代理店がこっそりとネットで商品を販売しています。

市場の圧力と電気商の逆風(fēng)の下で、一部の商店は価格の上で妥協(xié)して譲歩しますが、消費(fèi)者は割引は商店のギャグだと思っています。そして、「百貨店の服は高すぎる」という固定観念を形成しています。

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＜p＞＜strong＞圧縮コストの低減＜strong＞＜p＞

＜p＞服裝端末の価格は一時(shí)的に安定した理性的な回帰傾向が現(xiàn)れています。これを利用して消費(fèi)者を良く示したいですが、服裝企業(yè)の生地、人工、賃貸料などのコスト上昇の現(xiàn)実はまだ回避できません。

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＜p＞各種のコスト圧力が激増しているにもかかわらず、むやみに値上げする勇気がないという企業(yè)が多く、競爭の激しいアパレル市場に直面して、企業(yè)の利益はすでに圧縮を余儀なくされている。

これらの現(xiàn)実的な問題に対して、ブランドも自分の対策があります。

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＜p＞人件費(fèi)を節(jié)約するのは難しいので、多くのブランドが生地の上で工夫します。

注意して観察すれば、今年の価格は比較的身近な婦人服ブランドとデザインで、生地の選択において、レースとシフォンの種類が大きな比重を占めています。反対に、綿全體の服裝の比重はずっと下がっています。

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＜p＞デパートの服の価格は二級(jí)に分かれていますが、千元の服はやはり大部分の比重を占めています。利益を確保するために、一部のブランドは親民とハイエンドの二種類のシリーズを出しています。この部分の高校の製品は綿やシルクなどの天然の生地をより多く選択しています。

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＜p＞また、企業(yè)はそれぞれの生産工程をコントロールすることによって、経費(fèi)を節(jié)約します。例えば、工程の削減損失を最小限に抑えて、半請負(fù)制度で、販売人員を積極的に市場を開拓して、販売量を増やすなどです。

ブランドの含金量を維持しながら価格を調(diào)整して、消費(fèi)者にもっと受け入れやすくして、現(xiàn)在多くのブランドの販売戦略になりました。

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＜p＞＜strong＞ミニブログ再生＜strong＞＜p＞

＜p＞@＜a href=「http://sjfzxm.com/business/」＞孫昌旭＜a＞：やはりオンラインで服を買うのが安いです。

この服はネットショップで買います。服は100元ぐらいで、ズボンは200元ぐらいです。

生地も品質(zhì)もいいです。

今日の午後、シンセンで線の下のデパートを見てきました。同じ品質(zhì)のものは何倍も高いです。

スカート一つで、ちょっと知らないブランドのものは全部千円以上です。

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＜p＞@WienerProcess：現(xiàn)在、多くの消費(fèi)者が伝統(tǒng)的な売場の超高価格に搾取されていることを発見しました。特に國內(nèi)外のブランド服や電子製品を販売する小売店です。

これらの店は通常1つのデパートの小売面積の70%以上を占めています。

アリババと他のネット企業(yè)は中國人の価格の高い企業(yè)に対する伝統(tǒng)的な店の不満から利益を得ています。

このような高級(jí)デパートの服裝は価格が高くない成分がありますが、今の価格はやはり消費(fèi)できます。

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＜p＞@蔡紹紅：歩くべきものは全部回って、服市場の分析は全部二本の道を回って、同じ道を生きて、高級(jí)なものを作って、高級(jí)なデパート、高級(jí)な環(huán)境、高い価格帯に支えられて、高級(jí)品を売っています。

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＜p＞大勢の人が集まる場所で、大きな売り場を開いて大量の安いものを売っています。

もう一つの死路は高くも低くもないです。普通の製品、普通の価格、このような位置づけで生きていく機(jī)會(huì)は小さすぎます。

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＜p＞@秘密逃亡：今日はわざわざ街に行って、自分の商品の価格観を矯正することを目的にしましたが、結(jié)果はあまり理想的ではなく、服裝は例としてタオバオと実體店の差が縮小しました。

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＜p＞@胡麻団長：先日は実家でデパートをぶらぶらしていましたが、服の値段は本當(dāng)に高いです。この數(shù)日は深圳の萬佳にも行ってきました。普段は安くないと自慢している女裝ブランドのお店で、なんと八百枚もの服を買いました。

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