アウトドア市場の將來性が広がる李寧などスポーツブランドの集団試水

李寧もアディダスもこのような展覧會に參加するのは初めてではない。「當時、中國にはまだアウトドアブランドがありませんでした。本土でも國際でも10億以上の規模はありませんでした。私たちはなぜ1つを作ることができなかったのでしょうか」と李寧探索総経理の胡南氏は言う。2012年末に李寧の初のアウトドア直営店がオープンした。

當時、李寧公司はそのアウトドア製品ラインを「アウトドアブランドの新高値基準を構築し、李寧スポーツの既存業務を延長する」と位置づけていた。この年、李寧は19.79億元の損失を出したが、これも敗色を挽回する一つの試みだった。

これに先立ち、2011年にはアディダスの初のアウトドア専門店がハルビンに定住し、その後北部のアウトドア店の數は30店を超えた。

「中國という分野はスポーツ用品の競爭ほど激しくはありませんが、アウトドア生活は人々が將來求めていたのかもしれません」と胡南氏は述べた。「當時、ヨーロッパのアウトドア裝備市場は成熟していたので、これはチャンスだった」。

李寧氏がこの機會を気に入っただけでなく、他の國內スポーツブランドもアウトドア分野に進出し始めた。

昨年10月、361°は北歐の有名スポーツブランドOne Way Sportと中蘭スポーツ用品有限會社の合弁會社を設立した。また361°は70%の株式を保有しており、One Way Sportは30%の株式しか保有していない。協力の後、361°はアウトドアブランド「ONEWAY」を発売し、製品は主に大中華區で販売され、研究開発設計のチーム全體は主に北歐から來ている。

それと同時に、アンタンも自分の店舗でアウトドアシリーズを試している。バスケットボールに専念してきたピケはアウトドアライフシリーズを発売した。

つまり、在庫の整理を続け、業績が下落している中で、各スポーツブランドが新たなビジネス成長點を求めるのは必然的な傾向であり、アウトドアは彼らの必爭の領地となっている。

中國から紡績品商業協會アウトドア用品分會のデータによると、この市場は急速に成長している。2012年、中國のアウトドア用品小売総額は145.2億元、2013年は180.5億元に達し、前年同期比24.3%増加した。さらに重要なのは、中國のアウトドアは初期段階にあるため、その市場空間は依然として巨大であり、スポーツブランドが現在配置されていれば、將來はそのビジネスの主要な成長點になるかもしれない。

しかし、1つの事実は、アウトドア製品の製造コストが高いことで、その価格が高くなっていることです。有名なアウトドアブランドのコロンビアーを例にとると、その製品はすべて500元以上、高価値突撃衣は2000元から3000元、完全なセットくつ服は3000元から5000元かかります。しかし、國內のスポーツブランドは市場を迅速に占領するために価格で譲歩した。

スポーツブランドはローエンドから切り込むことを選ぶことが多い。京東商城で販売されている安踏アウトドア製品は、突撃衣であれアウトドア登山靴であれ、その価格は200元から300元の間で、販売促進されている製品も200元以下である。これは製品の機能性を懸念するのは避けられない。道理で、スポーツロゴのアウトドア製品は流れないと思っているロバ友がいるのも無理はない。

また、國內のスポーツブランドがアウトドア分野に進出した後、それを進化させたファッション、生活、運動の特質の傾向。つまり、彼らは本當に意味のあるアウトドア製品ではなく、スポーツとアウトドアを融合しようとしているのです。もしかしたら、二三線都市を主な市場陣地とする國內スポーツブランドにとって、このようにアウトドアをするのはチャンスかもしれない。

「個人的には、アウトドア製品を作るのはスポーツ用品のようなスピードで拡張するのはよくないと思います。アウトドアでこのような方法を使うと問題になるかもしれないし、崖から落ちてくるかもしれないし、急がば回れかもしれない」。アウトドアに進出しても、李寧探索総経理の胡南氏は非常に慎重だ。