服裝ブランドの普及策
<p><strong>第一計(jì):邯鄲歩</strong><p>
<p>人は赤目病になりやすいので、企業(yè)も同じです。業(yè)界大手が多いのを見(jiàn)ています。<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”ブランド路線<a>こんなに潤(rùn)いがあるのを見(jiàn)て、心の中で嫉妬しています。
そこでどっと沸き立って、一夜の間に“業(yè)界の巨人”になることを夢(mèng)想して、見(jiàn)たところ風(fēng)景は無(wú)限で、意外にも知らないで、結(jié)局消化不良になって分からないで支えられて死にます。
ブランドの種類(lèi)は多くないです。コカコーラはその成功の中でソフトドリンク業(yè)界にあります。
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<p><strong>第二の計(jì):目をくらます</strong><p>
<p>多くの社長(zhǎng)は自分の企業(yè)の明日を語(yǔ)ることができず、自分の経験、個(gè)人の想像だけで企業(yè)を支配し、模倣、イノベーション、鑑識(shí)力がない。
はっきりとした<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”ブランド戦略<a>企畫(huà)概念、策略が頭にないので、一歩歩いてみて、石を觸って川を渡って、自分の名前を「踏みしめて」と言う。
落ち著いているように見(jiàn)えますが、いつでも落とし穴に落ちる危険があります。明日はあなたの企業(yè)が突然止まってしまうかもしれません。
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<p><strong>第三の計(jì):人の擺布<strong><p>
<p>外來(lái)のお坊さんはお経が読めると思いますが、高給は「空挺兵」を採(cǎi)用します。
もちろんブランドの企業(yè)は普通はすべて実力があって、優(yōu)秀な職業(yè)のマネージャーはブランドの普及と市場(chǎng)の作品を制御します。
しかし、いくつかの職業(yè)の品性の低い「プロのマネージャー」があります。鑑識(shí)力のない社長(zhǎng)に対しては、「三拍」の工夫をしています。來(lái)たばかりの時(shí)には「頭をたたきます」と自慢しています。自分がどれほどすごいかを吹聴して、企業(yè)を明るいところに連れて行くことができます。そして「胸をたたいてください」と社長(zhǎng)に約束します。
<p><strong>第四の計(jì):機(jī)上の空論<strong><p>
<p>猛打<a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp」広告<a>を押すだけで、ブランドを早く作ることができると思います。
そこでマンネリした、全く新しい広告が消費(fèi)者の前に現(xiàn)れて、賑やかそうに見(jiàn)えますが、どれだけ消費(fèi)者の心に焼き付いているか分かりません。
実は、これは博徒の心理狀態(tài)で、大事業(yè)になりにくいです。
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<p><strong>第五計(jì):守株待兎</strong><p>
<p>開(kāi)発、生産、マーケティング、資金の4大ブランドのマーケティング要素の運(yùn)営リンクが破斷され、散り散りになり、システムがなく、奇形の赤ちゃんになります。
それともある一つ二つの功労品を企業(yè)の護(hù)身神と見(jiàn)なして、一つの新商品は天下中を食べて、古い製品を抱いて戀戀して放さないで、結(jié)果市場(chǎng)はもっと狹くなって、袋小路に入るまで、元本は萎縮して、不治でなくなってしまいます。
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<p><strong>第六計(jì):流されていく<strong><p>
<p>企業(yè)自身の強(qiáng)みはどこにあるか分かりません。自分の核心競(jìng)爭(zhēng)力がなかなか見(jiàn)つからないので、差異化競(jìng)爭(zhēng)手段や競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)想とは言えません。人知れず、一群のハチのように流されて、ブランド、製品、市場(chǎng)など個(gè)性がないです。
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<p><strong>第七の計(jì):天を恨む人<strong><p>
<p>どの社長(zhǎng)も人材が足りない、人材が必要だと嘆いています。
なぜ足りないですか?なぜ必要ですか?企業(yè)はどの段階でどのような人材が必要ですか?どのような職位にどのような素質(zhì)構(gòu)造の人材を配置するべきですか?
三度聞いたら分かりません。
どうすればいいですか?盲滅法、亂用、亂用!血液型が溶けにくくなり、風(fēng)車(chē)のように人を変え続け、「人材は探しにくいですよ!」
<p><strong>第八計(jì):弱くて禁斷の風(fēng)</strong><p>
<p>多くの企業(yè)にリーダー層がありますが、本當(dāng)の意味での管理層がなく、意思決定層のチームが形成されていません。往々にして支配人が個(gè)人的に計(jì)算をして、感情は勝手に管理して、名実ともに消防隊(duì)長(zhǎng)になりました。規(guī)範(fàn)管理ではありません。
市場(chǎng)に入ると広告戦、価格戦に盲目的に參加します。
実はこれらは基礎(chǔ)のしっかりしていない基礎(chǔ)の上で建造する偽りのブランドのおからの工事です。
市場(chǎng)が荒れていると、戦々恐々として、世界の終わりが近づいてくると思ってしまいます。
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