企業(yè)の財(cái)務(wù)分析の六大落とし穴を棚卸します。

＜p＞企業(yè)財(cái)務(wù)人員の素質(zhì)の不斷の向上と企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則の次第に推進(jìn)することに従って、企業(yè)の基礎(chǔ)的な財(cái)務(wù)問題は次第に解決されて、私達(dá)の財(cái)務(wù)情報に対する真実性の需要も次第に財(cái)務(wù)情報の価値性研究に転化します。

財(cái)務(wù)情報の分析と研究を通じて、財(cái)務(wù)情報の実用性を高め、よりよく管理方策決定に支持を提供し、企業(yè)経営者、投資者と監(jiān)督管理者の共通の関心の話題となっている。

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＜p＞企業(yè)財(cái)務(wù)分析は、財(cái)務(wù)情報を基礎(chǔ)として、異なる角度から分析を展開することは、企業(yè)の経営業(yè)績、資産経営狀況、資金運(yùn)用狀況、未來発展の見通しに対する総合的な概括と高度反映であり、企業(yè)自身の財(cái)務(wù)管理の重要なツールであり、また、監(jiān)督管理部門による財(cái)務(wù)監(jiān)督管理の重要な手段でもある。

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＜p＞財(cái)務(wù)分析の仕事はこれほど重要であるが、財(cái)務(wù)分析を行うのは容易ではない。

多くの財(cái)務(wù)分析報告書を読んだり、無味乾燥にしたり、結(jié)論を分析したり、主観的な憶測を分析したりすることができません。

これらの問題の原因は財(cái)務(wù)分析のいくつかの落とし穴と関係があります。

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＜p＞＜strong＞落とし穴の一つ：分析のために分析し、財(cái)務(wù)分析の需要と逸脫する＜/strong＞＜p＞

＜p＞一部の財(cái)務(wù)分析従事者は分析報告需要者との十分なコミュニケーションが不足しており、分析の本當(dāng)の用途を本當(dāng)に理解していないため、財(cái)務(wù)データを入手すると分析を急いでいます。

このような財(cái)務(wù)分析は、分析のためだけに分析し、分析報告の種類、分析範(fàn)囲、分析重點(diǎn)の選択は基本的に主観的な憶測によって、分析の需要と基本的に逸脫しています。

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＜p＞＜strong＞落とし穴二：財(cái)務(wù)論＜a href=“http://www.91se91.com/news/index c.asp”＞財(cái)務(wù)＜a＞について、企業(yè)経営管理と逸脫＜strong＞＜p＞

＜p＞一部の財(cái)務(wù)分析者が財(cái)務(wù)分析を行う場合、財(cái)務(wù)固有の思考慣性を逸脫しにくくなり、財(cái)務(wù)データをいっぱい持って比較と分析を行い、企業(yè)の重大な経営決定、重要な業(yè)務(wù)狀況などを理解していないため、財(cái)務(wù)分析を財(cái)務(wù)分野だけにとどめ、企業(yè)経営管理の観點(diǎn)から具體的な財(cái)務(wù)問題と財(cái)務(wù)データを分析することができない。

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＜p＞＜strong＞エラー3：レポートについて、表以外の事項(xiàng)の注目度が高くない＜/strong＞＜p＞

＜p＞一部の財(cái)務(wù)分析従事者は財(cái)務(wù)諸表のレベルにとどまっており、主に3つの財(cái)務(wù)諸表について分析を展開しているが、企業(yè)の経営環(huán)境、土地価値、対外擔(dān)保狀況、または事項(xiàng)などの重要表外事項(xiàng)の分析を無視している。

このような財(cái)務(wù)分析は、分析の基礎(chǔ)が制限されているため、財(cái)務(wù)諸表の派手な企業(yè)が存在する潛在的なリスクや問題を軽視しがちで、業(yè)績の悪い企業(yè)の潛在的価値を掘り起こしにくいという分析結(jié)果もしばしば誤解されている。

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＜p＞＜strong＞エラー4：データ論データについて、本當(dāng)に要約、精製が少ない＜/strong＞＜p＞

＜p＞部分＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp」＞財(cái)務(wù)分析＜a＞のデータは紙面が多く、データ分析の力が小さい、またはデータの対比分析、因果分析が足りない、または各財(cái)務(wù)データと財(cái)務(wù)指標(biāo)を直列に分析していない、あるいは観點(diǎn)と適切な抽出ができないため、財(cái)務(wù)データの実質(zhì)的な分析ができない。

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＜p＞＜strong＞落とし穴5：総合分析が「総合」しすぎて、企業(yè)の真実＜strong＞＜p＞を隠しています。

＜p＞一部の財(cái)務(wù)分析、特に総合的な財(cái)務(wù)分析は、総合的なデータをめぐってのみ展開されており、異なる業(yè)務(wù)のプレートや企業(yè)の階層に従って分析を展開しておらず、企業(yè)の真実を隠しやすい。

多様な発展モデルにおける企業(yè)集団の財(cái)務(wù)分析は特にこのように、異なる業(yè)務(wù)や企業(yè)、良いか悪いか、あるいは増減する場合、全體を見て、構(gòu)造を見ないと、漠然としすぎて、結(jié)論は往々にして「中性」「平板」になり、企業(yè)の具體的な狀況が見えなくなり、特にいくつかの異常な狀況を覆い隠しやすい。

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＜p＞＜strong＞エラー六：＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞ヒストリカルデータ＜a＞解析が多く、未來展望が少ない＜strong＞＜p＞

＜p＞財(cái)務(wù)分析の目的は、蓄積された歴史的な財(cái)務(wù)データを通じて企業(yè)の過去と現(xiàn)狀を知るだけではなく、企業(yè)の発展動向を分析し、未來を見抜き、企業(yè)の今後の発展態(tài)勢を予測することである。

しかし、多くの財(cái)務(wù)分析はこの點(diǎn)を見落としており、過去と現(xiàn)在の狀況分析が多く、將來の予測と展望が少ないため、財(cái)務(wù)分析の「ナビゲーション」の役割を大幅に低減しています。

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