服屋をオープンして、自分の商品の位置づけをどうやって探しますか？

＜p＞多くの友達がファッション業界に入りたいと思っています。あるいはすでにアパレル業界に入りたいと思っています。自分はあるお客さんの商売ができると思っています。最も一般的な位置づけはよくあります。女性ホワイトカラー市場を作りたいです。20歳から35歳の間の女性ホワイトカラーを作りたいです。あるいは男性ホワイトカラー市場を作りたいです。22歳から35歳の間の男性ホワイトカラー市場です。

そうです。ホワイトカラー市場をするなら、ホワイトカラーの消費能力が一番強いということは誰でも知っています。彼らは中産への道を走り、お金があり、消費能力があります。

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＜p＞ここで皆さんといくつかのデータを共有します。國內最高のホワイトカラーの女性ファッション雑誌「瑞麗」の會員月収3000以上のお客様は會員の31.6%を占めています。その中の會員の月収は60%が1000-2000元の間です。

20元の《瑞麗》を一冊買いに行きたいですが、きれいな女の子はみんなちょっと品位のあるホワイトカラーですよね。

まず慌てないでください。北京、上海、広州と深センの女性ネット購入者の背景調査をしました。彼女たちの月平均収入は2600元です。

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＜p＞自分を20代から35歳の間に位置付けたいと思いますか？20代の女性は30元のホットパンツをはいて、街を揺り動かしたり、ゆらゆらと通り過ぎたりしてもいいです。彼女たちは青春が綺麗でいいです。

しかし、28歳の女性が30元の熱いズボンをはいていたら、ドアからも出たくないと疑っています。

あなたのお店には30元のホットパンツと300元のボヘミアのスカートが一緒に置いてありますが、それはどのような衝撃ですか？

だから、くれぐれもこのように考えないでください。第一に位置が広すぎると、テーマがひどく衝突して、両方とも喜ばないです。第二に、在庫と選択品は長い戦線を開けます。

そしてあなたの在庫回転率は災難的にコントロールしにくいです。

多くの人が在庫回転率をよく理解していないかもしれません。例えば、一ヶ月に10萬円を売ると、在庫が30萬円あると、在庫回転率は30×3＝90日です。もし製品のラインが長すぎると、商品ごとに売れなくなります。回転率が高くなります。

最後に在庫を調べたら、お金を稼いでいるのを見つけましたが、これらの商品はお金ですか？お金ではないです。それは布です。服の季節性がとても強いからです。

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＜p＞大市場では1%のシェアを持つ生命力がより旺盛です。

ヨーロッパの多くのブランドは100年の歴史を作って、甚だしきに至っては百年の歴史を作って、今日まで依然として青春を輝かせて、彼らは彼らのその細分の領域をしっかりと守って、極致と精盡しをやり遂げます。

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＜p＞もちろん、子供服はどうやって作るのかという友達がいますが、彼らは若いイケメンのファッションをしているのではないですか？それはラフロレンの世代のお客さんがもう風に乗って老け込んでいます。彼らはラフロレンを著ている年齢から少し離れていますが、彼らはこのブランドに対して忠誠と文化のフォローをしています。彼らの子供たちにこれらの服を著てほしいです。

あなたが美人/イケメンを逃したように、逃してしまうのはとても殘念です。だから、できるだけあなたの親友を紹介します。

それと同時に、ラフロレンはそのブランドの文化精神を人形からつかむ必要があります。

子供用の靴達はくすくす笑うことができて、SAYはSAYに來てすべて子供服をするのではありませんか？それなら私は子供用の靴達に頼んで、私達は先に自分のブランドを夫を引き延ばしてロレンを作って、それから更に子供服を考慮して、それは最初は同じく子供服をしていません。

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＜p＞だから大きな欲をしないで、大きな欲をしないでください。たとえ胸の中に九洋捕りの鼠がいても、まずは犬掻きを覚えることが大切です。

戦線を縮小して、火力を集中して強く攻撃して、中國の最も成功した企業の1つの支配人のファーウェイの任正非はずっと“圧力の原理”を堅持しています：あなたの手の上の資源が有限な時、すべての資源を集中して、1つの細分の領域ですべての努力を払って、力を集中して、更に井戸を水に打ち出しやすいです。

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