アフリカは次の紡績業の中心になるのだろうか。

アフリカのメディアAlafricaはこのほど、「エチオピア：次の紡績業センター？』エチオピアの生産コストがさらに低いため、スウェーデンはに服を著せる小売業者のH&M、英國のスーパーチェーンTescoなどの多國籍企業は、エチオピアにアパレル加工工場を設立するか、計畫している。

2007年以來、エチオピア経済は飛躍的な発展を遂げた。エチオピア政府も紡績業を重點に発展させ、投資を優先的に奨勵する分野としている：同國は2016年までにアパレル製品の輸出額が10億ドルを超えることを計畫している。H&Mのような投資に対しても、同國は非常に歓迎している。

記事は、ここ數年、エチオピアは紡績業の分野で徐々に優位性を示していると紹介した。中國の社會水準の向上により、労働力コストも上昇しているが、エチオピアの労働力コストは中國よりも安価で、地理的にも優れており、「スエズ運河を経由してすぐにヨーロッパに到著する」ことができる。もう一つの紡績業センターであるバングラデシュにとって、今年のラナショッピングセンターの倒壊、製衣所火災などの重大事故はその名聲に深刻な影響を與え、地元の紡績業を大きく挫折させた。また、エチオピアは綿花の品質が高く、気候が適切であるなどの顕著な生産優位性を持っている。

実際、アフリカの多くの國は紡績業を重點発展業界としており、紡績業を発展させる上でそれぞれの優位性を示している：紡績業はエジプトで伝統的な分野であり、エジプトは比較的完全な紡績生産チェーンを持ち、紡績品市場規模はアフリカで上位にランクされている、レソトでは、紡績業はすでに最大の雇用の柱となり、ほぼ50%の正式な雇用を占め、労働力が成熟している。ナミビア政府は外商投資を奨勵し保護する一連の法規を公布したが、その中で輸出加工區內の政策は特に優遇されている。モザンビーク紡績業の外資誘致における優位性は主に國內の政局が安定し、良質な綿花、土地、労働力のコストが安いことである。さらに有利なことに、同國は投資家に織物の市場參入シェアを提供することができる……

では、これは次の紡績業センターがアフリカであることを意味しているのでしょうか。アフリカは紡績業センターの道からどのくらい離れていますか。

これについて、中國紡績工業連合會國際貿易弁公室の劉耀中経理は、アフリカが紡績服裝工業を発展させるのに大きな潛在力があることは人々の普遍的な共通認識であるが、各方面の要素の制約のため、アフリカが次の紡績業センターに発展するのはまだ時間がかかると考えている。「世界貿易機関の長年のWorldTradeStatisticsを見ると、織物や衣服に関するアフリカの輸出入貿易額が世界貿易額に占める割合はまだ少ない。過去10數年間、ベトナム、バングラデシュなど東南アジアの一部の國は世界の紡績服裝自由貿易における実力が明らかに強化された參加者であり、中國の海外紡績服裝受注の有力な競爭者となっている」と述べた。劉耀中は紹介した。「近年、アフリカの一部の國は紡績業の分野で急速な発展を遂げているが、中國はともかく、バングラデシュやベトナムと比べても、産業チェーンの不備、工業基盤の弱さ、総合生産コストの高さなど、アフリカ諸國の劣勢は依然として明らかだ」と述べた。「業界競爭力には、全要素の生産効率、産業チェーンの完備度、エネルギーとインフラの組み合わせ、製品設計の革新能力、さらには所在國の法治と財産権保護レベルなどの多方面の要素が含まれている。中國を例に、紡績服裝業の國際競爭力の向上も數十年の発展を経験した。アフリカにとっても、必然的に漸進的な発展過程を経験しなければならない」と述べた。

江蘇紫荊花紡績科學技術株式會社の責任者も似たような見方を示した。國を出て國際社會から広く認められた民間企業として、ハナズオウは現在マリに黃麻栽培地と加工區を建設している。アフリカ紡績業の競爭優位性について、同責任者はアフリカには労働コストの面で確かに優位性があると考えているが、これは単純な労働力に限られている。技術労働者にとって、賃金は決して低くなく、國內の労働コストにも匹敵する。「個人的には、アフリカが次の紡績業の中心になるのは短期的には実現できないと思います。紡績業は完全な産業チェーンであり、原材料生産、紡績工場、織布工場、捺染工場、アパレル工場など多くの上下流の段階をカバーしています。完全な産業チェーンがなければ、コストは大幅に増加します。國內と比較すると、アフリカの多くの國の織物産業チェーンは完全ではなく、他國から原材料を輸入し、上下流の企業を探すと、生産コストが大幅に増加するだろう」と述べた。彼女は、「利益の最大化を実現するには、上下流の企業が団體で海に出て、完全な産業チェーンを形成するしかない」と紹介した。

現在、一部の中國企業はアフリカ工業園區を設立し、國內の紡績企業が抱団式で「アフリカに進出する」ようにし、その時に完全な産業チェーンを持って行き、投資企業に安全で便利で持続可能な発展のプラットフォームを提供した。

2007年、商務省の許可を得て、中國初の海外園區である越美紡績工業園はナイジェリアのカラバ自由貿易區に投資して建設された。2009年3月30日、諸およびもう一つの紡績企業であるダヘングループが投資して設立したダヘンボツワナ紡績工業団地で定礎式が行われた。2009年11月、河南昊徳実業有限公司は商務部が発行した『企業海外投資証書』を獲得し、モザンビークの首都マプトに「モザンビーク河南昊徳実業有限公司」を設立した。モザンビーク河南昊徳工業団地は首都マプトのマラックネ區に位置し、主に紡績、栽培などの総合的な工業生産に従事している。

アフリカの紡績業の巨大な潛在力を見てこそ、中國企業は個人、あるいは抱団式でアフリカに投資している。アフリカの紡績業への投資を意図している企業について、同責任者は企業が現地の水、電気、交通などのインフラと現地の投資法規を十分に考慮すべきだと提案した。「私たちにとって最も頭が痛いのはエネルギー問題です。アフリカではナイジェリアは発電に関して先進的ですが、夏のピーク時には電源が切れることが多く、投資コストが増加します。私たちはマリの企業に小型の発電設備を配備しています。一部の大手企業にとっては、小さな発電所を建設する必要があります。これらはすべて考慮すべきコストです」彼女は言った。

劉耀中氏は紡績企業に投資アフリカは、非投資と企業の発展戦略を結びつけ、盲目にしてはいけない。投資國を選択する際には、政治的安定度、法治環境、サプライチェーンの整備度、総合生産コスト、人材備蓄と物流などの要素を総合的に考慮し、企業の発展目標に合わせて優先的に選択する。また、中國の紡績企業がアフリカに進出するには、市場參入コストの要素も考慮し、輸出先市場と優遇地域貿易の手配をしている國を優先的に選択しなければならないと考えている。例えば、主要輸出先の米國は『アフリカ成長?チャンス法案』（AGOA）の受益國を選択しなければならない。