「中國靴の都」鹿城改革に力を入れ、四大市場建設(shè)を始動

「中國靴都」は1999年に大規(guī)模な建設(shè)を開始し、総敷地面積は3900ムーで、1、2、3期に分かれている。そのうち、工業(yè)區(qū)の面積は3360ムーで、現(xiàn)在企業(yè)は900社余りあり、その中に規(guī)定上の企業(yè)は94社あり、出稼ぎ労働者は17萬人近くいる。

記者が鹿城（鹿城専門店）區(qū)の関連部門によると、2010年の中國靴都には規(guī)制上企業(yè)122社、生産額114.06億元、2011年に規(guī)制上企業(yè)125社、生産額111.08億元があった。2012年には98社、生産額は104.27億元に達し、2012年の経済危機は靴都経済を谷底に押し上げたが、2013年の1年間の苦しい登りを経て、また徐々に企業(yè)が安定して回復(fù)し、企業(yè)の生産額は119.41億元に達し、園區(qū)の経済情勢は徐々に回復(fù)し、園區(qū)內(nèi)の企業(yè)も優(yōu)勝劣敗を?qū)g現(xiàn)し、朝精、尖発展した。

雙嶋街道の関連部門の責任者によると、中國靴都産業(yè)園區(qū)は年代が長く、計畫が遅れ、機能が単一で、「都」の雰囲気が現(xiàn)れず、発展を制約している。加えて、靴都の現(xiàn)在の企業(yè)は低小散、粗放型、労働集約型を主とし、管轄區(qū)の要素資源が緊張し、戦略的な大プロジェクトが不足しており、産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整が相対的に緩やかになっており、これは「古い靴都」の発展における「新たな問題」となっている。

一方、「西部靴都」、「中部靴都」の臺頭に伴い、各地の「地価ゼロ」、優(yōu)遇政策の誘致に伴い、雙嶋靴都産業(yè)園區(qū)の企業(yè)は外で別の加工工場を設(shè)立することがますます多くなり、また規(guī)模もますます大きくなり、康奈グループ、巨一グループ、東蕓靴業(yè)などの企業(yè)はすべて地方に生産加工基地を建設(shè)し、鹿城支柱産業(yè)、溫州の「中國靴都」という金看板は常に挑戦されている。

「中國靴都」はどのようにして華麗にモデルチェンジすることができますか。どのようにしてミドル?ローエンド製品を生産する「生産加工基地」から、マーケティング、管理、設(shè)計、研究開発、ハイエンド製品生産本部型にアップグレードしますか。

「中國靴都」は靴文化博物館がある臥旗山、靴都文化広場及び溫州（國際）靴城、中國靴都靴革城、溫州電子情報城、交運軽工淘寶城の4大市場を含むブロックを靴都改造起動區(qū)として畫定した。區(qū)內(nèi)プロジェクトの一つである四大市場建設(shè)はすでに事前に建設(shè)を開始しており、これも中國の靴の都「電子商取引換市」の措置であり、「1+5」推進モデルを採用し、點を持って、管轄區(qū)の電子商取引を全放射する予定である。その中の「1」は交通運輸軽工業(yè)淘寶城である。「5」は溫州（國際）靴城、溫州電子情報城、鹿城電子産業(yè)園區(qū)、中國靴都靴革城、國家靴類品質(zhì)監(jiān)督検査センターである。同時に、同園はアリババ商學院が本部経済園に進出したきっかけを利用して、専門プラットフォームに基づいて管轄區(qū)電子商取引連盟を設(shè)立し、既存の交通グループ物流基地の建設(shè)を利用して、高速周辺の1000ムー近くの大型物流集散基地を形成し、電子商取引オフライン物流の基礎(chǔ)を築き、中國靴都電子商取引省級産業(yè)集積區(qū)を創(chuàng)建し、「電子商取引市場転換」を加速させる歩調(diào)。