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    伝統的な百貨業は電気商家に包囲されて上海上の老舗商圏のモデルチェンジを受けて生計を求める。

    2014/5/9 8:43:00 47

    デパート

    <p style=「text-align:center」><border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/201405/09/201405090842_sJ.JPG」/><p>


    <p>「背が高い」百貨店は、これまでにない挑戦に直面しています。

    </p>


    <p>「経済參考報」の記者が先日上海南京西路<a href=「http:/sjfzxm.com/news/index s.asp」>商業圏<a>などを取材したところ、電気事業者の井噴、越境ショッピングの興隆、家賃の高さ、地域の分流などの要因が伝統百貨業の成長速度を明らかに減速させ、マイナス成長になった。

    </p>


    <p>重い圧力の下で、実體商業の転換に有利な要素と有効な考え方も明らかになり、O 2 O(オンラインからオフラインまで)、ビジネス旅行文の連動などの各種新業態、新モードは徐々に原形を備えている。

    また、古いビジネス圏の"ターン"は、政府自身の改革に新たな命題を提出しました。

    </p>


    <p><strong>中心市街地の「商業旗艦」が減速<strong><p>


    <p>ここ數年來、上海中心市街地の商業の伸びが著しく鈍り、商品陳列販売を主な経営形態とする伝統百貨業は大きな衝撃を受けています。

    </p>


    <p>上海市靜安區商務委員會が提供した統計データによると、2013年、全區の商品販売総額は1621.26億元で、前年比5.26%伸び、前年比4.75ポイント低下した。

    企業から見ると、昨年區內の40社余りの商業貿易企業の中で、コンビニエンスストアの販売は前年同期比7.8%増、百貨店は0.1%増となり、専門専門専門専門店、ショッピングセンターは異なる程度に減少した。

    </p>


    <p>月間表現によると、昨年の商品販売総額は徐々に弱體化しており、1月から2月までは年間最高の伸び率は19.6%に達し、3月は-3.1%に急反落し、8月からは上下の伸びが続き、12月までは-8.7%に落ち込んだ。

    </p>


    <p>靜安區の南京西路商店街は全長1.8キロで、前世紀40年代から上海の重要な商店街になりました。

    改革開放以來、區內は土地のロットレンタル、商業施設の改造?拡張、新築などの様々な形で靜安南京西路の商業施設を絶えず開拓し、商業の等級を高め、久光百貨、梅龍鎮広場、CITICパシフィック広場、恒隆広場、越洋広場などのランドマーク建築及び高級商業商業商業ビルを形成しました。

    現在、南京西路は上海の國際ブランドが最も多く集まる商業圏であり、上海が國際貿易センターを建設する重要な実體プラットフォームでもある。

    </p>


    <p>しかし、統計データによると、南京西路商圏の昨年の通期販売は前年同期比3.3%減少し、商圏內の梅龍鎮広場、<a href=「http:/sjfzxm.com/news/index.asp」>伊勢丹百貨<a>、CITICパシフィック広場、金鷹國際ショッピングセンターなどの核心商場はそれぞれ売上高が減少した。

    </p>


    <p>梅龍鎮広場有限公司の取締役副総経理、南京西路商業連合會の陸宏慶副會長は、2000年からデパートの売上高は毎年20%から30%まで伸びているが、2006年から10%以內に落ち込んでいる。

    彼は2014年は大きな挑戦だったと考えています。

    </p>


    <p>黃浦區統計局からの統計データによると、昨年1月から10月まで、南京東路、淮海中路の2つの商店街の所屬、所屬百貨店の売上高は同4.7%下落した。

    </p>


    <p>多くのデパートの人気は明らかに下がっています。

    金鷹國際ショッピングセンターの有名な婦人服売り場の販売員は「経済參考報」の記者に対して、一ヶ月で35萬元ぐらいの売上ができました。今は25萬元ぐらいまで下がりました。主にV IPの顧客によって販売量を維持しています。

    販売量が減少するとともに、顧客も大きく変化した。

    このセールスマンによると、2012年の地方の顧客と地元の顧客の比率は3:7ぐらいで、現在は6:4で、地元の顧客が主流となっています。

    {pageubreak}<p>


    <p><strong>伝統百貨店は四大分流<strong><p>に直面しています。


    <p>老舗百貨店の販売が鈍化し、マイナス成長の背景にあるのは、多様な要因が伝統的な業態ビジネスに対して明らかな圧力である。

    </p>


    <p>経済參考報の取材によると、老舗百貨店は四つの流通圧力に直面している。

    </p>


    <p>一は電気商の流れです。

    南京西路商圏は主に高級品、國際ブランド、國內の一流ブランドなどの高級消費に位置しています。電気商の影響で普通の百貨店、大売場より少ないですが、その中のいくつかのショッピングセンターの<a href=http:/sjfzxm.com/news/indexup>服裝靴帽子<a>、化粧品などの商品の販売は電気商によって分離されます。

    </p>


    <p>靜安區商業連合會秘書長の李尚華氏によると、毎年「6?18」、「11?11」、「12?12」などの數回の電気商取引の盛宴が主流商業の神経に大きく觸れ、実體小売市場のシェアが明らかに分割されている。

    </p>


    <p>二は海外の買い物の流れです。

    中國贅沢品市場研究機構財産品質研究院が発表したデータによると、2013年の中國人のぜいたく品消費総額は1020億ドルに達し、そのうち本土の消費は280億ドルで、3%伸びた。海外の消費はさらに増加し、740億ドルに達した。

    一部の業界関係者は、上海の自貿易區クロスボーダー電子商取引プラットフォームの「クロスボーダーパス」の運行は、いくつかのハイエンドブランドのカウンター販売にも明らかな影響を與えていると考えています。

    </p>


    <p>三は同質化競爭區域の分流である。

    一年余りの間に、上海の多くの商業圏は新しい店舗のピークに入りました。月星環球港、K 11、連ka仏、環貿iapm、國金中心などの大型ショッピングセンターは連続的に開業しました。営業狀態は似ています。

    </p>


    <p>ハイエンドビジネスプロジェクトの山を築いて市に入ると、都市ビジネスは「汎中心化」の様相を呈している。

    例えば、徳梁行の統計データによると、2000年から2013年の上半期にかけて、上海の小売不動産の累計供給量は1091.2萬平方メートルであったが、2013年下半期の供給量は上海の13年半の累計供給量の4分の1に近く、多くのビジネス圏が「集中開店」のピークを迎えた。

    </p>


    <p>靜安區商業連合會秘書長の李尚華氏によると、これらの商業施設の業態配置は入居ブランドと非常に似ており、基本的な配置は1階のジュエリー、化粧品、靴類、2、3階の女裝、4、5階の男裝、5階以上の飲食、映畫、娯楽施設などであり、同質化競爭は避けられない。

    </p>


    <p>四は地域別購買力の流れです。

    例えば、長江デルタ二、三線都市の商業はここ數年來絶えず進級して、一部の中高級ショッピングの需要を現地に殘しました。

    陸宏慶さんによると、以前は週末ごとに浙江、江蘇の両地から梅龍鎮広場に買い物に來る客は二、三割まで占められます。

    デパートの高級品売り場のジェニアでは、浙江のお客さんが一度にスーツを12セット買いました。ジェニアさんはこのために全上海で注文しなければなりません。

    </p>


    <p>販売が落ち込んでいると同時に、店舗の賃貸料は毎年高い地位を維持しています。

    高緯環球が発表した上海小売市場の報告によると、南京西路商圏の家賃は1平方メートル當たり2350元で、前年同期比7.3%上昇した。

    賃貸料は毎年剛性が上昇しており、取引先の経営圧力が増大しつつあり、飲食、レジャーなどの関連業種の経営者の収益空間も圧縮され続けている。

    </p>


    <p><strong>「成長猶予」には、転換のきっかけ</strong><p>が含まれています。


    <p>業界関係者から見ると、成長速度の減速は発展の減速に等しくなく、商業圏のアップグレード、百貨店の調整、モードの革新、ブランドの導入などは明るい點ときっかけがたくさんあります。

    </p>


    <p>李尚華氏は、近年、上海の商業貿易の流通、市場消費の伸びが鈍化しており、マクロ経済環境の外部影響もあれば、都市商業內部の調整転換のためにもなると考えている。

    </p>


    <p>靜安區商務委員會の諸たおやか主任は、中心都市圏の商業圏が遭遇した地域優勢の弱體化、放射線能力の低下、同質化競爭の激化などの問題は、挑戦であり、チャンスでもある。商業産業を「要素駆動」のエピタキシャル発展から「革新駆動」の內包式の向上に追い込むことは、自身の優位を結合して、新たな業態、新しい特色を育成し、さらに複製できない、代替できない獨特な優位を形成することであると述べた。

    </p>


    <p>一部の業界関係者は、成長の緩やかさも中心都市圏の新たな業態の最適化と調整期間であると考えています。

    例えば、去年開業した南京西路商業圏の嘉里センターには、ショッピングモールのほかに、各種の良質な生活體験式サービスが集まっています。

    嘉里中心助理総経理の黃寧さんによると、嘉里は単一の店舗ではなく、成熟した商業総合體を作るべきです。

    </p>


    <p>また、新技術に基づく新規ビジネスモデルが既に実行されています。

    現在、靜安區はすでに國內初のモバイル決済モデル街の建設を開始しました。複數の會社と連攜して攜帯電話のモバイル決済版「靜安ホワイトカラーカード」を発売しました。

    靜安區はまた、「オンライン注文ラインの下で抽出」のO 2 Oアプリなど多様なモバイルインターネットサービスを展開し、より多くのデパートやスーパー、企業などの特色あるアプリケーション環境を開拓しています。

    今後、靜安區のホワイトカラーは「攜帯を使う」ことによって、快速ショッピング、門限、勤務評定などの便利な機能を完成することができます。

    最終的には、三次元実景技術を通じて、南京西路商圏をモバイルインターネット上に完全に「搬入」することで、取引先情報とユーザーニーズの効果的な統合を実現する。

    </p>


    <p>同様に、今年の年末までに、消費者は南京東路、淮海中路という「二街」を歩いて、スマートフォンを通じて、商店街w ifに接続し、いつでもどこでも「二街」の駐車、飲食、娯楽、レジャー、ショッピング、マーケティングなどの各種情報を知り、バリアフリーで百貨店との相互作用體験サービスを実現します。

    </p>


    <p>近い將來、「二街」は一つのwifi信號を共有し、商店街と商店街の間、店內と店外のネットが一體となり、支障なく利用する。

    w ifiカバーエリアでは、消費者は一回の認証だけで、「二街」の店內の店舗を思う存分泳いで、シームレスな接続を実現することができます。

    企業はまた、ビッグデータなどの分析ツールを利用して、消費者の情報を収集し、オンラインサービスを調整し、改善することができます。

    </p>


    <p>各たおやかによると、O 2 Oを利用して、全體の商業圏を「包裝ライン」にすることで、商業圏の放射線エリアと発展プラットフォームを効果的に拡大することができ、精確なマーケティングを推進することができます。また、ネットショッピングの衝撃を軽減し、オフラインからオンラインまでの安定的な移動と合理的な分配を実現できます。

    </p>


    <p>黃浦區が最新発表した「電子商取引の発展趨勢に順応し、「二街」商業構造調整三年行動計畫を加速する」によると、南京東路、淮海西路の調整は三つの新しい方向があります。

    </p>


    <p>計畫によると、「二街」の改造は、ニューヨーク第五大道、ロンドンオックスフォード街、パリシャンゼリゼ、東京銀座など世界的な商店街を標的にしています。

    現在の「二街」から排出された商業構造に基づいて重點プロジェクトを調整し、新たな「モード」には購入者制百貨、総合體験ショッピングセンター、自由貿易區商業、全チャネルマーケティング、特色百貨、整合式商業ブロック、旗艦概念店、トップクラス旗艦店などが含まれる。

    {pageubreak}<p>


    <p><strong>「ビジネス文」と連動して、包囲経路を探る<strong><p>


    <p>上海中心城區の多くの商圏の探索において、「商(業)旅(遊)文(化)」連動のモデルが注目されている。

    </p>


    <p>「旅行文」の連動については、國際的に有名な商店街の成功事例を參考にすることができます。

    例えば、アメリカニューヨーク第五大道は超大型の百貨店と世界トップクラスの寶石、服裝と化粧品ブランド店を持っています。沿道には多くの博物館があります。そのために商店街は深い文化歴史を作りました。第五大道はまた「博物館街」と呼ばれています。

    また、パリシャンゼリゼ通りの商店が集まっています。沿道には50以上の映畫館と映畫発行會社、30以上の雑誌社が含まれています。商業と文化が互いに照り映えています。

    </p>


    <p>南京西路商圏の探索を例にします。

    自身の條件から見ると、ハイエンドの百貨店、ショッピングセンターのほかに、観光資源において、このビジネスエリアには多くの高い星ランクのホテルが集まっています。文化資源には靜安寺などの優れた歴史建築が含まれています。上海文広メディア、文新新聞、辭書出版社、訳文出版社を代表する文化単位として、ミキちゃん、蕓海、百楽門などの古典劇場で構成された「現代演劇谷」があります。

    </p>


    <p>靜安は、「行商文」の連動メカニズムを探る中で、「買い物消費は戯れチケットを贈る」「金秋都市旅行」「國際ショッピングカーニバル」などの効果的な方法を一応形成しました。

    例えば、昨年第4四半期に開催された「買い物消費はチケットを贈る」は、梅龍鎮広場、CITICパシフィック、ルイ歐百貨などのハイエンドデパートをカバーし、錦滄文華、ナチュラルビューティなどのホテルの商店とスターバックスなどの飲食ブランドで、消費者はこれらの商店で一定の基準を達成すれば、演劇チケット2枚をプレゼントすることができます。

    統計データによると、この活動は商店と劇場の客數に対して明らかに促進されている。

    </p>


    <p>ビジネス部門の指導のもと、ショッピングモール內のルイオー百貨は昨年の上海ショッピングデーの間、屋外広場で3週間フランス蕓術ショーを開催し、消費者のためにフランス食品パーティーを開催しました。

    「行文の連動は、直接にデパートにより多くの顧客をもたらすだけでなく、他の企業との連動も実現し、『物理効果』が『化學効果』に変わった」

    ルイ歐百貨店プロモーション企畫部副主任の李婧さんは言います。

    </p>


    <p><strong>転換を推進する「政府試験問題」<strong><p>


    <p>市場の新情勢にどう適応するか、企業の新たな需要を満たすためには、政府部門がさらに考え、模索する必要があります。

    </p>


    <p>伝統百貨業が直面する厳しい情勢とモデルチェンジの積極的な態勢は、政府の自身改革や公共サービスなどに新たな課題を提起している。

    </p>


    <p>業界関係者が提案しているのは、新しい狀況における伝統的な商業発展の計畫と政策の制定を戦略的に強化し、商業圏の機能、業態の布點などを総合的に考慮し、伝統的な商業が「不動産経済」に陥らないようにするか、あるいは一群による同質化競爭を形成するべきである。

    その3、自身の改革を加速して、タイムリーに企業の“縛りを解除します”のため。

    いくつかのデパートの責任者は「経済參考報」の記者に教えて、デパートの改裝工事と新しい商店の進駐開業は、往々にして建設、衛生、食品薬品監督、品質検査などの多くの部門の審査と審査の仕事に関連します。

    </p>


    <p>「ビジネス文書」という革新的な構想を連動させる実踐と深化は、政府部門が全面的に改革を深化させることによって「役割転換」を実現することによって、市場の潛在力を十分に引き出すことにもつながる。

    </p>


    <p>南京西路商圏の「商旅文」連動メカニズムについて、上海尚道管理コンサルティング有限公司は調査を行ったことがあります。その一つに、多くの「商旅文」資源の整合と共有はまだ長期効果機構が不足しています。各政府部門はそれぞれの範囲で開発建設を行い、體系と規模を形成していなく、資源の統一開発と管理はまだ大きな制限を受けています。第三に、「行商文」の建設における投入源はまだ比較的単一で、規模はまだ拡大する必要があり、「行商文」の発展専門的な政策法規と関連する制度性保障を支持し、推進するにはフォローアップが必要です。

    </p>


    <p>「伝統的なビジネスが直面する新しい情勢に対して、私達の政府部門は何ができるか、本當に考えなければならない問題です。」

    市場の圧力に直面して、企業自身は政府より更に鋭敏で、更に主導的で、政府が取る稅収の支持、資金の補助などの措置に慣れて、限界の効果と利益は明らかに弱まりますとたおやかに言います。

    「政府と市場」の関係をうまく処理するとともに、「政府の役割」をよりよく発揮することは、新たな情勢が基層ビジネス部門に対する重要な試練である。

    </p>


    <p>「これからは政府が固定プラットフォームを構築し、多くの企業が連動して、テーマ的な包裝と普及を行いたい」、「専門の社會組織や企業がビジネス旅行文の連動の実行と運営を擔當してほしい」…

    南京西路商圏の多くのデパートの責任者は「行商文」連動に期待しています。

    </p>


    <p>尚道管理コンサルティング総経理の夏柳偉が提案したように、「行文」連動プラットフォームの運営パターンは政府の主導企業が主導的に転換すべきで、政府により多部門が參加する推進メカニズムと機構を創立し、部門協調、政策資金と普及力のサポート、プロジェクト活動評価決定などの仕事を擔當し、企業を主體として、市場化を十分に尊重した上で、「行商文」の連動を深く推進する。

    </p>

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