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    創業と辭職の関係をはかるには、四つの要因が必要です。

    2014/4/10 19:17:00 11

    創業、退職、影響要因

    退職すべきかどうかについては、過去數年間、さまざまな観點から聞いてきました。仕事をしながら起業するという人がいますが、収入が必要なので、自分の考えが十分かどうかは分かりません。ある人は出勤して全身全霊で創業に入ることができないと言って、これは創業の失敗の原因になるかもしれません。


    仕事をやめて自分を追いかける友達を見ました。創業する夢です。數ヶ月後、また新しい仕事を探し始めた人もいます。自分の退職を後悔しない人もいます。


    私にとっては、會社を辭める時には何の考えも計畫もありません。出勤して絶えず私の精力を消耗して、私は辭職が正しい決定なことを知っています。住宅ローンも子供もいません。確かに私は楽に決めました。しかし、三年間と多くの失敗商品を通して、自分のアイデアで収入を得ることができました。同時に、他の會社のためにコンサルティングサービスを提供して生計を維持します。これは私に自由を與えてくれました。お金を稼ぐ必要がある時に出勤します。他の時は私の製品に専念します。


    私は考えも計畫もなく職を辭するでも、振り返ってみると、これは私にとって一番いい決定です。


      いつまで保留すべきですかフルタイムの仕事


    1、固定収入が必要な場合は、既存の生活方式を維持し、住宅ローンを返済し、子供の學校に行く時;


    2、あなたの考えがはっきりしていない場合、または市場検証またはテストを経ていない場合。


    3、あなたの仕事が実際に自分の考えを実行するために必要な経験(ビジネス、マーケティング、デザイン、開発など)を提供できる場合。


    4、あなたが退勤した後と週末に自分の考えを実現する時間が十分あり、しかも順調に進んだ時。


    実際には、時間が少ないほうが有利な場合もあります。集中力が高く、効率も高く、ニュースを見たり活動に參加したりする時間が少ないです。時間があまりないと合理的に使うように強制されます。


    いつ退職して創業するべきですか?


    1、出勤してあなたの精力を使い果たした時;


    2、十分な預金またはその他の収入源がある場合、収入を獲得し始めたり、融資を受けたりする時に支えられます。


    3、他の會社にコンサルティングサービスを提供したり、自由に働いてお金を稼ぐことができます。同時に自分の考えを実現することができます。この選択はとてもいいです。時間を自由にコントロールできるので、お金を稼ぐ時だけ出勤します。


    4、部分的な考えが早く実現でき、しかも利益があなたの継続的な改善をサポートするに十分です。これは私の一番好きな選択です。あなたの考えはもう検証されました。お金を稼ぐ必要もないし、製品との間に時間を分散する必要もないです。


    つまり、會社を辭めるかどうかは重要ではなく、あなたが自分の考えのために努力していることが大切です。もしあなたが情熱的で、自分の考えに自信を持っていれば、どうしても時間を割くことができます。

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