調(diào)整して、業(yè)績の増加のまた一つの出所

地域市場での消費需要が一定の限度に達して伸びられない時、企業(yè)が市場を拡大する範囲は消費者の需要を増加させることができます。閑散期に企業(yè)が戦略や戦略の調(diào)整をするのに有利です。

　（1）開発新市場

企業(yè)はシーズンオフで新市場を開発することができます。シーズンオフの競爭ブランドの多くは休眠期にあり、市場の管理活動が弱まり、広告宣伝の面での投入が大幅に減少したからです。企業(yè)はこの時に入って、市場の上の妨害の情報は最低點まで下がって、企業(yè)がルートとブランドのイメージを攻略することに利益があって、市場の拡大は販売の業(yè)績の上昇をもたらすことができますから。

制品は歴史的にも淡白な最盛期がはっきりしています。その原因はこの企業(yè)が都市部の市場を開発することを重視しています。卸売商という販売ルートを開拓することだけを重視しています。

その企業(yè)は外脳の提案を受けて、販売しています。閑散期新たなルートを開発し、企業(yè)の販売員が共に郊外市場を強力に開発し、店舗や機関の消費などの新ルートを強力に開発し、忙しい新市場の開発、新ルートの開拓を行い、最終的には企業(yè)の販売シーズンが実現(xiàn)し、売上高は持続的に上昇し、わずか三ヶ月で黒字に転換しました。

　(2)市場の中心の移行

製品の最盛期は場所によって時間帯が違うかもしれません。ある商品の市場消費は南方で閑散期が現(xiàn)れた時、北方では繁忙期に入るかもしれません。國內(nèi)市場が閑散期に入ると、國際市場では消費シーズンに入るかもしれません。都市市場に閑散期が現(xiàn)れた時、農(nóng)村市場や都市部の市場では閑散期の兆しがまったくないかもしれません。市場や店舗で閑散期に入る時、駅、空港、観光スポットなどの消費と購買が予想外になります。

肝心な點は企業(yè)が市場の需要を把握できるかどうかで、タイムリーに市場の重心を需要に応じて移動させます。河南省のある農(nóng)薬メーカーは南北の気候の違いによる農(nóng)作物のサイクルの違いについて市場移転を行っています。北が農(nóng)薬の販売シーズンに入ると、彼は市場の中心を南に移し、タイムリーな市場調(diào)整によって彼の販売はもう「シーズンオフ」になります。

高級な羊の皮の布団を生産する企業(yè)で、その製品は國內(nèi)市場では冬季は販売シーズンで、夏季は閑散期ですが、國際市場では逆で、夏季は出荷シーズンです。この企業(yè)はもともと國內(nèi)市場だけをやっていましたが、その結(jié)果、半年の繁忙期と半年の閑散期が重なって、経済効果があまりよくないです。

この企業(yè)は「閑散期不淡」というマーケティングの新しい観念を受け入れて、同時に國內(nèi)、國際の二つの市場を開発して、通年の販売の閑散期がないことを?qū)g現(xiàn)して、売上高が倍増して、経済効果が倍増します。