吉報の服裝の危機の下で新しい構造を作り出します。

多くの株が機構に減らされた今、吉報の機関の持ち場比率は前四半期の17.12%から中報の39.86%に上昇しました。

吉報は今年に入ってから服裝業界の中で最も下落に抵抗した株で、上海深両市の1600株の中で、吉報の鳥の120日に抵抗して転んで71位にランクしました。

機関投資家の愛顧を得るには何ですか？

吉報鳥の家元である呉志沢にとって、「主業は突出しており、多ブランドの経営と國際化の発展」である。

勝ちを制する寶物です。

吉報は服裝の主な仕事で資本を集めています。2007年8月に吉報が登場した當初は、吉報の鳥は遅かれ早かれ上場會社に土地を入れると思われましたが、今は不動産と一線を畫しています。

不動産は將來最大で私達の投資と言えます。今は不動産プロジェクトをパートナーに任せました。もういかなる決定にも參加しません。

呉志沢さんにとって、今一番やりたいのは服裝の主な仕事です。

Wind情報の統計によると、吉報は今年、売上高の48.16%を占め、アパレル業界のランキングでは、前年同期の22名から1位に急上昇した。

続くのはオルドスとアコーゲルですが、彼らの売上高は25.5%と51.17%だけです。

「主業を突出させ、資本プラットフォームを利用して、同業の合併を行う。

私たちはアパレル業界の未來に自信を持っています?！?/p>

角刈りの呉志沢さんは語気がしっかりしています。

Wind情報の統計によると、同じ溫州プレートに屬する華儀電気は、2008年中報機構の持ち株は前四半期に比べて5.57ポイント増加し、ファンドの持ち場比率は26.97に達し、前四半期に比べて4.55ポイント増加した。

これもその主な業務の風力エネルギーの発電設備の生産のおかげで、資源が不足している背景の下で、投資家は環境保護の新しいエネルギーの概念に対する愛顧を受けます。

9月4日、吉報鳥（002154）の終値は15.70%で、5.16%上昇しました。復権後の価格は31.49です。

2007年10月16日の上証指數は6124.04の歴史的な高値に入った後に、総合株価は半分以上下落しましたが、吉報の鳥の區間の下げ幅は-11.01%だけです。

2008年10月に発表された吉報鳥株式インセンティブ草案によると、吉報の対象者は計155人。

その中で、會社の取締役、役員は7人で、授與された株式數は390萬株です。

會社及び子會社の中核技術（業務）人員は148人で、授與された株式數は53.4萬株である。

授権日から12ヶ月を超えて、2008年の年度報告公告後、実行可能な日に30%を押す：30%

_資本はフロントに向かって、M&A拡張「國家マクロコントロールの背景において、アパレル業界はシャッフルを加速する段階に入っている。

いくつかの企業にとっては厳しい冬ですが、他の企業にとっては貴重な春です。

呉志沢によれば、吉報鳥はこの春の中にいます。

資本プラットフォームを借りて、企業の合併を行う。

今後三年から五年の間に、國內のアパレル業界に百億ブランド企業と多ブランドグループが現れます。

吉報はこの方向に向かって努力しています。

_2007年8月、吉報鳥は深市の中小板に上陸しました。溫州服裝業界初の上場會社になりました。

「資本プラットフォームを利用して、同業者の合併を行い、主業を強化する」計畫は呉志沢の予想する目標に一歩近づいている。

朗報の公開情報から、吉報が上場して調達した2.94億元は、殘りの800萬元を除いて一時的に流動資金を補充するほか、殘りの資金は全部シャツと洋服の生産ラインを拡張し、販売ルートを改造するために使われていることが分かりました。

吉報は昨年発売されて以來、15軒の直営店の景観店と11軒の直営旗艦店を続々と開設しました。上海寶鳥服飾有限公司の80%の株を買収して、洋服とシャツの生産能力を保証します。また溫州、上海、日本、イタリアミラノなどにデザインセンターを設立しました。

上半期、新聞喜鳥のマーケティング拠點は年初の585社から630社以上に増えました。

主業の版図を強調して、吉報鳥の資本の構想をますますはっきりさせます。

多くの投資家の目には、伝統的な産業は、その製品の付加価値が相対的に低いため、市場の予想も相応に下がっています。

しかし、本業に専念し、服裝をきちんとして、伝統産業と同じように高付加価値の産業を作ることができます。

「ポイントはブランドをしっかりと作ることです?！?/p>

呉志沢さんは「今、吉報の鳥がやっていることは、このような古い観念を覆すことです?！?/p>

まず、吉報は自分のビジネスパターンを変えることです。

服裝の業態を把握して、ひたすらデパートに入ることはできません。

呉志沢は簡単な比喩をして、LVが五馬街に進出するということは、五馬街が高級品の街になるという意味で、五馬街全體の商店街の商業構造を変えることになります。

新聞によると、同社は積極的に「マルチブランド経営と國際化発展」を推進しており、同社のブランド小売、トップオーダー、ハイエンドビジネスパッケージと電子商取引は全面的に推進されている。

吉報の収入は100%の主な業務服裝を構成しています。

今のところ、吉鳥はCARL BONO、SAINT ANGELOとBONOの三つのブランドを持っています。それぞれの年齢と消費レベルに対して。

CARL BONOは、イタリアのトップクラスの服裝オーダーメイドブランドです。ターゲット消費者群はエリートで、平均価格は4萬から6萬元です。SAINT ANGELOは30歳から50歳までの中間層に直面しています。

シュウメイ、マリ、孔軍などの証券服裝業界の研究員なども「マルチブランド経営と國際化発展」戦略による収益成長を肯定しています。

_どの會社でも上場していますが、実は物語を売っています。

上場後、彼らは業界をまたいで経営するスローガンの下で、ゆっくりと元のストーリを忘れて、つまり彼らの主要業務で、売上高はその収益の占める割合の中でますます小さくなります。

スギの株式、ヤゴールのような10年前に上場した服裝の先導者は、投資家の目には証券の概念株か何かのように見えます。

然として、吉報は依然として彼の服裝の主業を堅持しています。そして、服裝業界の低付加価値の古い観念を転覆します。

吉報は今年中に主要業務収入の48.16%の粗利率を報告して、業界の順位の第1は実証です。

多くの株が機構に減退された今、吉報の機関の持ち場比率は前四半期の17.12%から中報の39.86%に上昇しました。

吉報は今年に入ってから服裝業界の中で最も下落に抵抗した株で、上海深両市の1600株の中で、吉報の鳥の120日に抵抗して転んで71位にランクしました。

機関投資家の愛顧を得るには何ですか？

吉報鳥の家元である呉志沢にとって、「主業は突出しており、多ブランドの経営と國際化の発展」である。

勝ちを制する寶物です。