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    製靴業の職位の「募集しながらの流出」現象は明らかである。

    2014/2/8 10:16:00 22

    靴製造業、職場、蘇州

    <p>各市の祝日後の労働需要調査はこの2日間、続々と発表されています。

    全體の経済の影響を受けて、今年の一部の業界の雇用需要はある程度下がって、企業の持ち場はある程度流失しましたが、蘇南であろうと蘇北であろうと、祝日後にやはり大量の労働者を募集する必要があります。

    往年と同じで、需要量が一番大きいのは高學歴の人材ではなく、現場のオペレーターです。

    </p>


    <p>蘇州市の企業1000社に対する調査によると、祝日後の募集需要は21.6萬人で、主な職種は<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”で、紡績<a><a target=“_blank”href=“http/www.com”などの労働需要が集中しています。

    無錫市の抜き取り検査730戸の企業は、年間7萬人余りの採用を計畫しており、主に電子電器業、機械製造業、紡績業、光伏エネルギー業、製衣業<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”靴<a>業などの生産現場に集中しています。

    揚州市の350社の企業祭後の募集は3.96萬人で、そのうち49.90%の職位は労働者に対して技能要求がなく、不足している職位は主に服裝の裁縫、機械加工、電子操作などの業界に集中しています。

    </p>


    <p>蘇州市人社局のある調査に參加した従業員は、調査において企業の「技能要求なし」労働力の需要は6割に達しており、企業が従業員に対する技能要求を淡泊化したということではなく、現在の企業の主力軍である外部からの人員流動性が大きいため、大部分の企業は生産ニーズを満たすために、労働者募集に先立って研修しなければならないということを反映しています。

    </p>


    <p>職場の流動性はどれぐらいですか?蘇州を例にとって、ここ三年間労働集約型企業の年間離職率はずっと高いです。2011年は35.5%で、2012年は37.2%で、2013年の累計退職人數は32.3萬人で、離職率は36.2%に達しています。

    </p>


    <p>蘇州だけでなく、伝統的な労務輸出先の従業員の離職率も高いです。

    宿遷市の調査によると、企業の半數以上が1年間の募集総數と流失人數が同じと回答しています。

    70%の企業は長年労働者を募集して備蓄して、“募集しながら流失します”の現象は明らかです。

    </p>


    <p><strong>農民工はなぜ頻繁に転職していますか?<strong><p>


    <p>省社會科學院地域研究センター経済學博士周睿は、都市に出稼ぎに行く主體は二代から三代までの農民工であり、親たちに比べて、彼らはお金を稼いで家族を養う生存の圧力がなくなり、職業の潛在力や昇進の機會をより重視していると考えています。

    今の仕事が満足できないなら、転職は避けられない。

    加えて、建築業、不動産業と比較して、ここ數年は機械製造、電子機器、服裝<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”靴帽<a>などの現場での作業時間が長く、待遇が低いという問題があり、若い人ほど魅力に欠けています。

    </p>


    <p>求人難に直面し、労働集約型企業も活路を求めている。

    蘇州が今回調査した1000社のうち、322社がすでにモデルチェンジ?アップの取り組みを制定しています。

    「生産能力を他の地域に移す」のは68社で、6.8%を占めています。この種類の企業は平均従業員1324人を持ち、調査の平均水準をはるかに上回っています。労働量が大きい企業が人力資源を逐次して移動する動向を反映しています。主に紡績服裝、電子電器、機械設備などの労働集約型企業です。

    </p>


    <p>しかし周叡は、人口ボーナスが次第に消えていくにつれて、伝統的な労務輸出地にも欠員が出てきて、人力資源を逐って移転する勾配移転も長くないと考えています。

    企業は積極的に技術革新と構造転換を図るべきである。

    技術改革の投入を絶えず強化することによって、科學技術の含有量が高く、自動化の程度が高い生産設備を導入し、労働力の過當依存を減らす。

    一方、伝統的な労働密集型産業の構造転換を速め、技術集約型、資本密集型、知識密集型などの産業発展に向けて、労務需要を低減し、労働圧力を緩和しなければならない。

    </p>


    <p>就職部門で長年働いていた宿遷市は、センターの張永生主任に対して、一部の社長は毎年求人難を叫ぶより、従業員を大切にする方がいいと呼びかけています。

    宿遷では、給與待遇が良く、內部管理が完備していて、人間性の配慮を重視する企業は少ないです。募集難の企業の多くは給與待遇が低いので、社員に社會保険の季節性、臨時的な職種を納めないです。

    </p>


    <p>「農民工の頻繁な転職は、都市部での帰屬感の欠如にも関係がある」

    南京師範大學社會発展學院教授の呉亦明さんは、親の世代のアルバイトと違って、若い世代の農民工は自分の努力で都市に根を下ろしたいと思っていますが、今は多くの若者が都市で社會保障がないので、アルバイトと違って給料がかかります。

    都市の高い住宅価格に加えて、都市では未來が見えないので、帰屬感がないと就職は自然と安定しにくいです。

    都市管理者は都市化の視點から外來人口の流動性問題を緩和しなければならない。

    農民工は企業に対する認識が強くなり、自分を都市の一員として見なし、都市や企業における就職が安定してきた。

    </p>

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