子供服の販促のタイトルは「感情カード」です。

激しい市場競爭に直面して、服裝企業(yè)の慣行は割引セールです。子供服企業(yè)のプロモーションモデルはほとんどのアパレル企業(yè)とは違っています。18店舗の販促方式に関する調(diào)査では、大部分の百貨店ブランドの子供服はセールに參加しないで、一定の金額を買った後の贈り物をする方式をとっています。贈り物の種類は多いですが、おもちゃ、服飾品（帽子、マフラーなど）から下著までそれぞれ違いますが、ぬいぐるみが多いです。

これは子供服の特徴と関係がありますが、ほとんどの子供服の価格は大人服と比べられません。価格が安いのは子供服が割引されない原因の一つです。そのため、多くの業(yè)界の人が今は子供服が微利時代に入ったと言っています。子供服の価格の弾力性はもう大きくないです。子供服の消費者にとって服飾品は非常に実用的であり、下著は必需品であるため、このような販促方式は消費者に人気があります。おもちゃは子供の天使で、子供のおもちゃに対する情熱は子供の服裝に対する情熱を奮い立たせます。したがって子供服のブランドこのような販促方式を選ぶのはとても有効です。

また、多くのブランドの子供服はデパートの統(tǒng)一的な販促活動にも積極的に參加しています。一部のブランドの子供服はデパートを選択する時もデパートの販促方法を考慮しています。いつも割引しているデパートに対してはその態(tài)度は參加しないので、子供服はデパートを選ぶ時も実際に自分のブランドイメージを選択しています。今の段階では子供服ブランドは広告をすることが比較的少ないので、イメージに対して主観的に表現(xiàn)する方式は製品の位置付け以外に少なくなりました。そのため、デパートの位置付けはある角度から消費者に子供服ブランドのイメージを訴えました。

また、子供服自體の特徴のため、子供服は割引というよくある販促手段に対して保留態(tài)度を持っています。ほとんどのブランドは割引がないですが、多くの子供服は會員制とポイントなどの販促モードがあります。

これは多くの子供服企業(yè)の起點と関連しています。現(xiàn)在市場で販売されているブランドの子供服は海外ブランドが多いです。大部分の海外ブランドは市場で運営されているモデルがあり、ブランド文化の建設(shè)に一定の経験があります。國內(nèi)で再稼働するにはブランドの既存のモデルに従って運営すればいいです。だからブランド文化の面ではほとんどの子供服企業(yè)が重視しています。これは他の種類にあります。服裝比較すると、子供服企業(yè)はこの方面で比較的にしっかりしているように見えます。

ブランドの子供服端末の広告宣伝が少ないです。全體の調(diào)査では、子供服ブランドのほかに、端末の広告宣伝をする企業(yè)はほとんどありません。もっと多い時はお客さんの口コミでブランドのイメージを伝えています。調(diào)査中の地域の百貨店にとって、ブランドの二次消費、何度も消費するお客様、つまりブランドのリピーター消費の割合が高いです。

これは子供服の現(xiàn)在の段階の産業(yè)狀況と関係があります。子供服企業(yè)の大部分はまだ資金を蓄積する段階にあります。経済力は大人服に比べてまだ足りないので、広告の投入は比較的少ないです。また、子供服に対する消費層自體は服裝の安全性に対する配慮が多いため、口コミは子供服の消費に大きな役割を果たしています。そのため、子供服ブランドはこの方面に力を入れています。

上記の狀況から見て、情感のプロモーション子供服産業(yè)全體から見ると、今の段階の子供服産業(yè)の発展?fàn)顩rに合う方式です。