高在庫はエンジンを再起動しにくいです。スポーツブランドの発売が妨げられました。

＜p＞オリンピック開催に伴い、上記の會社はリバウンドの相場が現れました。

しかし、業界が依然として低迷している中で、ブランドのスポーツウェア上場會社はナイキのようにチャレンジに直面し、「スポーツ精神」を発揮し、新たに高い成長のバトンを拾うことができますか？

＜p＞＜strong＞業界の苦境：在庫高企業、金儲け容易時代が終わった＜/strong＞＜p＞

＜p＞時が移れば世異で、前の二年間は急速な成長に期待されていたブランドスポーツウェアの上場會社ですが、最近は急成長のペースが止まっているようです。

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＜p＞データによると、李寧、中國動向などに代表される中高級ブランド及び特歩、ピケなどに代表される中ローエンド大衆ブランドの2011年の在庫回転率はいずれも近年の同期の低水準にある。

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＜p＞財務報告によると、李寧の2011年の在庫はすでに11.3億元に達し、ほぼ2008年の2倍に達しています。

また、いくつかのブランドの在庫は同じ大きさで、＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞安踏＜a＞在庫は6.18億元、特歩在庫は6.71億元、361度在庫は4.51億元、ピケ在庫は4.21億元です。

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＜p＞また、李寧、安踏、反克、特歩、361度などの會社の業績の伸びが鈍化しています。李寧の総収入は89.29億元だけで、5.8%のマイナス成長が現れました。

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＜p＞分析者は、市場規模の伸びが鈍化し、業界の競爭パターンが安定していることを背景に、企業のエピタキシャル拡張は販売不振に直面しなければならないと考えている。

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＜p＞業界の発展の観點から見れば、必然的に出會う「ボトルネック」のようです。

東興証券によると、アパレル業界のライフサイクルを參考にして、國內のスポーツウェアは成熟期の後半にある。

スポーツブランドは典型的な機能性、場合によってはブランドのアパレルとして、目標市場は比較的レジャーなどの大衆消費品類が小さく、1990年代の啓蒙期、2000～2007年の成長期と2008年の成熟期の前半を経て、現在の市場には明らかな成長無気力感の兆しが見えてきました。

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＜p＞「どの業界でも自由競爭があると、しばらくの間の急速な発展を経て、供給過剰が発生し、供給が需要を超えたら、在庫ができます。

中國のスポーツ用品業界は過去10年間で超高速の発展を経験し、絶えず新國內ブランドの誕生と國際ブランドの進出があります。これは過剰供給をもたらして、自然に在庫が高く、供給過剰が発生し、業界の発展が鈍化するのは正常な現象です。

朱萌氏は記者の取材に対し、現在略鈞策管理顧問はこう述べた。

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＜p＞Froost&Sullivanアドバイザーの秦沖氏は、2003年のオリンピック招致成功から2008年のオリンピックまでの「オリンピック効果」もある程度消費需要を浸透させ、業界の転機が早く到來したと指摘しています。

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＜p＞紹介によると、中國のブランド運動服飾業界は2009年にも急速な成長期を迎えており、関連會社は資本市場でさらに目立っている。

李寧の株価はこの一年の中で、不動産市場が直進し、通年の大部分の時間は上昇を維持し、2010年中に31.95香港元/株の高位に達した。

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＜p＞秦沖によると、多くの國內スポーツ用品企業は技術研究開発、製品革新とマーケティングの実力がまだ向上しています。現在の市場需要がだんだん飽和狀態にある中で、多くの企業は新潮流をつかみ、新製品を発展させ、新市場を開拓することが苦手です。

だから、國內のスポーツブランドが直面している苦境は、內外が重なる結果と言えます。

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＜p＞＜strong＞＜a ref=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞ナイキ＜a＞経験：タイミングを見て反転＜strong＞＜p＞を実現する

＜p＞実際には、ブランド運動服飾業界はナイキなどを発展のバロメーターにしてきました。當初、李寧などの會社が上場した時、市場が高い評価を與えたのは、ナイキの前にアメリカ資本市場での好表現が投資者に深い印象を與えました。

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＜p＞ナイキも市場競爭が激しく、戦略ミスの低迷を経験したことがあります。その後、一連の調整によってナイキは市場の第一位を獲得しました。

もっと重要なのは、ナイキのその後の株価の態度は依然として波瀾萬丈で、投資家に手厚い仕返しを持ってきました。

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＜p class=“p 15”style=“magin-top:0 pt；magin-bottom：0 pt”＞＜span stye=“font-famimily：“宋體”font-size：9 pt；mso-spacerun：“yes”＞｛pageubreak｝＜span＞＞＞＞“spspspand mmmmmyyyymmmmmmmzzzzzzyymmmmmmmmmmmmmmmmmmyyyyyyyyymmmmmmmmyyyyyyyyyyymmmmzzzzzzzzzzzzzzz」＞＜o：p＞＜o：p＞＜/span＞＜/p＞

＜p＞＜！--EndFragment--＞データによると、ナイキは1972～1982年の10年間の高速成長を経て、1983年～1985年に業績が暴落し、株価も1984年末に0.3ドル前後の谷に落ち込んだ。

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＜p＞80年代後半の転換期を経て、ナイキは1989年末にアメリカ市場の第一位を奪回し、業績の持続的な高速成長の段階に入りました。株価も1984年11月9日の0.30ドルから2011年11月4日の94ドルに上昇し、321倍となり、同期の標準的な普500種指數の約7.5倍の上昇幅となりました。

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＜p＞では、ナイキの発展は國內スポーツブランドに投資するための參考になりますか？

＜p＞秦沖はナイキの発展過程は國內のスポーツ用品企業にとって參考になるところが多いと考えています。市場の最新の潮流と趨勢を捉えることが上手で、即時に反省し、既存の戦略を調整し、自身の技術研究開発とマーケティング能力を絶えず強化するなど、國內會社が學ぶべきです。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞本土ブランド＜a＞苦境に陥った先に秩序化＜strong＞＜p＞

＜p＞「業界は一連の調整を経ても、バランスが取れています。」

朱萌は表します。

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＜p＞ブランドのスポーツウェアの発展の見通しについて、分析者は異なった見方があります。

中國投資顧問の軽工業研究員の熊暁坤氏は、中國の消費者層がこのような大規模な前提の下で、市場需要は長い間旺盛な構造を維持しており、國內消費のアップグレードが進むにつれて、今後ハイエンドのスポーツブランドを買う人はますます多くなり、依然として業界の見通しをよく見ていると考えています。

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＜p＞香港側の機関では、多くの投資家がスポーツ用品のプレートを見ていて、ロンドン五輪という覚せい剤を注入しても、このプレートは大きな改善が見られないと考えています。

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＜p＞361度副総裁の朱晨_氏はこのほど、本土のスポーツブランドが以前の年の20%～30%に戻るという成長速度は現実的ではないと表明した。

すでに始まっている2013年の注文狀況から見ると、來年はやはり本土のスポーツブランドが比較的難しい年となります。

彼女は中國のスポーツ用品業界が2014年以降、比較的速い成長軌道に戻ってくると信じています。

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＜p＞投資証券は、たとえ本土のスポーツブランドが苦境を脫するとしても、先著順があると考えています。

例えば李寧と中國の動向は來年中四半期の狀況が良くなります。

しかし、他のブランドの苦境は始まったばかりかもしれません。これらのブランドは整合と調整が必要です。間の競爭はもっと激しくなります。全體的には、アン踏とピケの見通しがいいです。

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