アパレル業(yè)界でプライベートオーダーブーム本土のラグジュアリーブランドが転機(jī)を迎える

2013年北京國(guó)際トップクラスの私物、ハイエンド生活展覧會(huì)及びジュエリー鑑賞會(huì)（以下、ハイエンド生活展と略稱する）でこのほど、今年の展示品の最大の特色は「カスタマイズ」であり、個(gè)性、ブランド、文化要素に富み、飛行機(jī)、小型から人形、ジュエリー裝飾品まですべて手作りで作られ、希少で貴重で、品位を明らかにした。

徳爵洋服のスタッフが物差しを引いて観客に腕の長(zhǎng)さ、襟周り、ウエスト、バスト、足の長(zhǎng)さなどを測(cè)っている。

「測(cè)定するときは、消費(fèi)者は必ず立ってきちんとし、両腕は自然に垂れ下がり、呼吸が緩やかになるようにしなければならない」と、上記のスタッフは顧客のために測(cè)定しながら、本紙記者に伝えた。両腕の長(zhǎng)さが1、2センチ違う人もいれば、やせている人や太りすぎている人もいるので、カスタマイズが必要だ。

にあるアールグレイの洋服市場(chǎng)ディレクターの楽夢(mèng)蕓氏によると、プライベートカスタマイズは非常に巨大で潛在力のある市場(chǎng)だという。

楽夢(mèng)蕓氏は本紙記者に、徳爵洋服は20年以上前にスタートしたが、當(dāng)時(shí)の國(guó)民はスーツのカスタマイズの概念に慣れておらず、カスタマイズの考えを持っている人はまだ少なかった、現(xiàn)在、ここ2年のスーツオーダー市場(chǎng)の急速な拡大に伴い、スーツオーダーショップも雨後のタケノコのように湧き、競(jìng)爭(zhēng)は激しくなっている。

楽夢(mèng)蕓氏によると、パイプライン工場(chǎng)で1日に何萬(wàn)著ものスーツが作れるのに比べて、徳爵洋服はスーツを作り、顧客と十分にコミュニケーションをとり、顧客の體形、性格、スタイルなどを十分に理解し、まず安い生地で試裝の「毛模様」を作り、顧客が選んだ高級(jí)生地で「光模様」を作るまで、繰り返しコミュニケーションと修正を経て、制作には最長(zhǎng)180日かかります。しかし、スーツをカスタマイズしたり、消費(fèi)したりするのは「浮かない」というお客様はほとんどいません。

記者は展示會(huì)で、スーツだけでなく、靴、ジュエリー家具、旅行製品、自動(dòng)車、自家用飛行機(jī)などもカスタマイズできることを発見(jiàn)した。

「現(xiàn)在、中國(guó)人の生活水準(zhǔn)が高まるにつれて、私的カスタマイズは中國(guó)では気候になり、新富層が自分の品位と価値を明らかにする方法の一つとなっている」と周婷氏は記者に語(yǔ)った。もちろん、これらの私的カスタマイズ製品の多くは価格が高くなく、數(shù)萬(wàn)元から數(shù)千萬(wàn)元、さらには億元以上で、「神秘的な贅沢品」と言える。

周婷氏は、次世代社會(huì)の中堅(jiān)パワーの臺(tái)頭に伴い、人々のハイエンド、個(gè)性化のニーズがますます際立ち、プライベートカスタマイズが人々の生活に不可欠な一部になると予想している。

　中國(guó)で本土の贅沢ブランドが誕生

「プライベートカスタマイズの臺(tái)頭に伴い、國(guó)內(nèi)のハイエンドブランドが臺(tái)頭している」と周婷氏は言う。

中國(guó)の「ファーストレディ」彭麗媛が訪問(wèn)時(shí)に著用した例外ブランドを例にした。

彭麗媛が初めて「ファーストレディ」として人前に登場(chǎng)した時(shí)、國(guó)民は彼女の高貴な気質(zhì)に感服し、同時(shí)に服を著たブランドを推測(cè)した。

　　彭麗媛著用した例外ブランドは、一夜にして大ブレイク。

「これは中國(guó)本土のブランドを國(guó)際市場(chǎng)に押し上げただけでなく、國(guó)産ブランドに対する國(guó)民の自信と認(rèn)可度を高め、中國(guó)本土の高級(jí)ブランド市場(chǎng)の発展を促した」と周婷氏は記者に語(yǔ)った。巨大な市場(chǎng)、影響力が日増しに強(qiáng)まっている文化があるため、アパレルのほか、中國(guó)には茶葉、白酒、ジュエリーなど伝統(tǒng)的な工蕓や技術(shù)を持つ分野で生まれた本土の贅沢なブランド。

富品質(zhì)研究院がこのほど発表した「中國(guó)ぜいたく品報(bào)告」によると、2013年の世界ぜいたく品市場(chǎng)は多くの圧力に直面しているが、年間成長(zhǎng)率は11%に達(dá)する見(jiàn)通しだ。その中で、中國(guó)は間違いなく多くの貢獻(xiàn)をしている。中國(guó)のぜいたく品市場(chǎng)は本土消費(fèi)と海外消費(fèi)の2つのブロックに分かれており、2013年の中國(guó)のぜいたく品市場(chǎng)の本土消費(fèi)は280億ドルに達(dá)し、3%の増加が見(jiàn)込まれている。海外消費(fèi)はさらに強(qiáng)化され、740億ドルに達(dá)し、両者を合わせると、中國(guó)人の2013年のぜいたく品消費(fèi)総額は1020億ドルに達(dá)する。

どのブランドが中國(guó)初の本土の贅沢ブランドになるのだろうか。2013年の富の品質(zhì)ランキングによると、茅臺(tái)酒、同仁堂、中華煙、五穀液、上海灘、例外、極草、カモメ時(shí)計(jì)、上下、竹葉青の10大ブランドが中國(guó)初の本土の贅沢ブランドになる可能性が最も高い。

本土ブランドはまだ內(nèi)功を練習(xí)しなければならない

「中國(guó)は本土の高級(jí)ブランドを育成する過(guò)程で、多くの困難に直面している」と周婷氏は記者に語(yǔ)った。1つは消費(fèi)心理だ。長(zhǎng)い間、贅沢品消費(fèi)における「外國(guó)に媚びる」心理は非常に深刻で、贅沢ブランドといえば、海外ブランドが多く思い出され、認(rèn)められてきた。第二に、ルート占有。1990年代、海外の高級(jí)ブランドが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出し、低コストで最高の店と位置を占めた。第三に、伝播ルートです。海外の高級(jí)ブランドはすでに低価格で良質(zhì)なメディアの重要な紙面を占めているが、中國(guó)ブランドは同じ宣伝をしようとすると、高い代価を払わなければならない。

このため、周婷氏は、中國(guó)が本土の贅沢ブランドを育成するには、內(nèi)功を練習(xí)しなければならないと提案した。一方、中國(guó)企業(yè)は海外の贅沢ブランドの管理経験を?qū)Wび、ブランド管理レベルを高め、ブランドイメージを構(gòu)築しなければならない。一方、企業(yè)は設(shè)計(jì)、管理、ブランド、マーケティングなどの人材を含む大量の人材を備蓄する必要がある。政府にとっては、政策、稅収などの面から優(yōu)遇を與え、中國(guó)本土ブランドのハイエンド化を推進(jìn)しなければならない。

「ぜいたく品文化の建設(shè)は一足飛びではない。ぜいたく品ブランドの建設(shè)に伝統(tǒng)的な要素を応用し、ブランドの特色を堅(jiān)持し、技術(shù)的に突破することが贅沢品ブランドを創(chuàng)建する根本である」と述べた。周婷氏は、中國(guó)が本土の贅沢ブランドを創(chuàng)建するには、贅沢ブランドのブランド価値を堅(jiān)持し、市場(chǎng)の最高レベルを守り、劣悪な市場(chǎng)環(huán)境の中で徐々に沈殿し蓄積するという3つの原則を堅(jiān)持しなければならないと考えている。