伝統(tǒng)企業(yè)とインターネットの融合はすでに趨勢(shì)となっている。

　　伝統(tǒng)産業(yè)試水インターネットは上記の例だけではなく、近年の融合が成功したもう一つの業(yè)界であるオンライン旅行に言及する必要があります。インターネットの普及と情報(bào)技術(shù)の急速な発展に伴い、オンライン旅行市場(chǎng)の発展は非常に急激であり、オンライン予約、秒殺、抽選、無(wú)料クーポン配布、団體購(gòu)入などの新メディアマーケティングモデルが続々と登場(chǎng)している。「2013中國(guó)旅行業(yè)発展報(bào)告」の関連データによると、ここ2年間でオンライン旅行の伸びは50%以上に達(dá)し、2012年全體の市場(chǎng)取引額は2500億元を超えており、2014年までに、中國(guó)のオンライン旅行市場(chǎng)の取引規(guī)模は4500億元を超える見(jiàn)込みです。以上のデータの中で、インターネットと伝統(tǒng)業(yè)界の協(xié)力がもたらす価値は明らかです。

小売業(yè)であれ、飲食であれ、旅行であれ、インターネットの伝統(tǒng)であれ。業(yè)種すべて獨(dú)自の形でインターネットと融合し、伝統(tǒng)的な業(yè)界にとっては、インターネットはもはや自身と無(wú)関係な業(yè)界ではなく、自身と密接な関係にあるプラットフォームになっています。中國(guó)電子商取引研究センターのモニタリングデータによると、2013年6月現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)で第三者の電子商取引プラットフォームを使用している中小企業(yè)のユーザー規(guī)模（同一企業(yè)を含む異なるプラットフォームに登録しているが、同じプラットフォームに重複登録は含まれていない）は1800萬(wàn)人を突破した。

しかし、伝統(tǒng)的な企業(yè)がインターネットに進(jìn)出しても解決すべき問(wèn)題がたくさんあります。一番直接的なのは伝統(tǒng)的なルートと新しいビジネスモデルとの衝突が長(zhǎng)期にわたり存在します。解決方法が見(jiàn)つからないと、直接會(huì)社の業(yè)績(jī)に影響します。

李寧會(huì)社を例にとって、2007年末に、李寧會(huì)社と淘寶合作はネットショッピングルートの建設(shè)を開(kāi)始しました。タオバオと協(xié)力して一定の経験を積んだ後、2008年4月に李寧の公式オンラインショッピングモールがオープンし、電子商取引プラットフォームを通じて店舗の賃貸料や人件費(fèi)などのコストを大幅に削減することを期待していますが、すべては順?lè)诵肖铯欷皮い毪瑜Δ扦埂?/p>

比べてみると、蘇寧のやり方はとても賢いです。インターネットo 2 o時(shí)代の主導(dǎo)権を奪う切り札として、O 2 Oラインの下で結(jié)合するモードを通じて企業(yè)自身の発展に適した方向を見(jiàn)つけました。このような既存の線の下の強(qiáng)大な資源に頼って、線の下の融合の実力はアリ、京の東のような伝統(tǒng)的な電気商がすべて及ばないのです。

多くの「觸網(wǎng)」の伝統(tǒng)的な企業(yè)の事例はすでに証明されています。伝統(tǒng)的な業(yè)界は資金資源と業(yè)界人脈の経験を持っています。インターネット企業(yè)は技術(shù)的な優(yōu)位性と長(zhǎng)期的な成功経験を持っています。私は自分に適したインターネットの生き方を見(jiàn)つけることこそ、伝統(tǒng)的な企業(yè)がインターネットのルートを開(kāi)拓する際に、早急に考えるべき問(wèn)題であると考えています。