「義烏グローバルネット貨物センター」がこのほど正式にオンラインになったと発表した

2013年11月26日、義烏市政府と中國がリードするオンライン対外貿易取引プラットフォームの敦煌網は共同で、「義烏グローバルネット貨物センター」が正式にオンラインになったと発表した。これは地域政府と國境を越えた電子商取引プラットフォームが協力し、「助け、支え、帯」の方式を通じて、現地企業のモデルチェンジを推進し、オンラインとオフラインで世界のルートを結ぶための創始的な取り組みである。義烏グローバルネット貨物センターのオンライン化は、同時に地域対外貿易のモデルチェンジとグレードアップを示し、中國の國境を越えた電子商取引の規模化発展の真の曲がり角が來ている。浙江省委員會の王輝忠副書記、義烏市委員會の李一飛書記と敦煌網の沈浩副総裁が現場に出席し、義烏グローバルネット貨物センターのオンライン式を正式にスタートさせ、中央テレビ局、中國新聞社、義烏テレビ局など20以上のメディアが現場取材した。

義烏市政府と敦煌網は今年8月1日に契約を結び、數カ月の奮闘を経て、プロジェクトの第1期工事が完成した。義烏グローバルネット貨物センターは良質なサプライヤーと商品源を選別し、義烏商家はネット貨物センターの従業員の助けを得て中國語で製品をアップロードし、義烏ネット貨物センターは中、英語のバイヤーページに転換し、口座管理、海外マーケティング、支払い、物流サプライチェーン、誠実システムなどの一連の専門化運営を通じて、中國製造をネット上のシルクロードを通じて、1週間以內に、世界224の國と地域に直接販売されています。

統計によると、95%の中國工場はまだ本格的な電子商取引化を実現しておらず、基本的にはイエローページモードの段階に留まり、情報普及を主としている。企業の90%以上が従來の展示會方式に依存して注文を受けています。しかし、人手や原材料などのコスト上昇に伴い、金融危機海外からの注文が小さくなり、中國の工場はかつての生存の基盤を失い、彷徨と困惑に陥っている。

敦煌網の創始者でCEOの王樹彤氏は、中國製が直面している最大の困難は、商品が売れないことだと述べた。彼女は、最近1年間で東莞などに數千、さらには數萬人の従業員がいる工場を訪れ、「彼らは苦労しすぎて、金融危機に隅に追いやられて、わずかな利益しか殘っていない」と話した。これらの企業は、電子商取引が大勢の赴くところであり、オンラインサプライチェーンから新たな生命力と利益空間を獲得しなければならないことを認識しているが、彼らは人材がいないことに悩み、ネットから注文を獲得しない。義烏ネット貨物センターはオンラインとオフラインを結合したモデルを採用し、中國の伝統的な外向型サービスのために、既存のオフラインモデルに集中することができ、またネット貨物センターを通じてオンライン上の新しいビジネスモデルを配置することができ、企業が一歩一歩進んでグローバルオンライン販売システムを構築し、電子商取引への効果的な転換を実現することができる。

義烏市委員會の李一飛書記によると、義烏は世界最大の小商品市場として、7萬余の商家を持ち、世界から170余萬種の良質で安価な商品があり、20萬社を超える國內外の企業が義烏市場に直接供給し、商品は215の國と地域に輸出されている。義烏市政府は敦煌網と手を攜え、義烏を國境を越えた電商の都にし、実體市場と仮想市場、オンラインとオフラインの融合発展を実現することを志した。

敦煌網の沈浩副総裁は中央テレビの記者の質問に答え、義烏グローバルネット貨物センターは重要な戦略的意義があり、義烏市政府と敦煌網が手を攜えて創始した越境電子商取引の新しいモデルであり、手を攜えて地教會の伝統である製造業電子商取引化に向かい、苦境から抜け出すための最善の方法。

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業界関係者によると、越境電子商取引の敷居は高く、専門的な第三者サービスが必要で、義烏グローバルネット貨物センターは地域電子商取引サービス産業の臺頭を牽引し、例えばマーケティング、翻訳、金融、IT、通関、代行運営などのサービスは現地に新しいビジネスチャンスをもたらすことができるという。

2004年に敦煌網が創設された時、単純な情報サービスを捨て、取引を核心とする全プロセスの越境電子商取引モデルを切り開き、売買雙方の取引が成功した後にのみコミッションを受け取った。敦煌網は鋭敏な市場嗅覚、獨特なビジネスモデルによって、業界のリード者の地位を確立し、市場のフォローアップ者を引きつけた。現在、敦煌網はすでに100萬社以上の國內サプライヤーのオンライン、2500萬種類の商品を実現し、世界224の國と地域に400萬人のバイヤーの規模を広げ、1時間に10萬人のバイヤーがリアルタイムでオンラインで購入し、3秒に1枚の注文を発生している。