百麗ひっそりと靴類のテーマの集まりの店に入ります。

事実上、靴このようなテーマの集合店は新鮮ではありません。これまで正佳広場(chǎng)の歩道靴城で試水がありました。でも、今は服裝業(yè)界が重大な打撃を受け、電気商取引市場(chǎng)が大きく侵入した背景には、実體商家のこの新しい動(dòng)きが注目されている。これに対して、南都記者の調(diào)査によりますと、大環(huán)境の突然変異は百貨店と靴企業(yè)のブランド商がずっと強(qiáng)くて弱くてはっきりしているゲーム関係に微妙な変化が発生しています。みんなはもう一つの利益のバランスを探し始めました。

　　小売業(yè)者は業(yè)務(wù)調(diào)整を急ぐ。

2013年10月には、全國(guó)の重點(diǎn)小売企業(yè)100社の小売売上高は前年同期比2.7%増の7.4%減となり、今年以來(lái)の最低月度同期比の伸び率となった。低迷する市場(chǎng)に直面して、実體の商店とブランドの商店はすべて絶えず調(diào)整しています。

中華広場(chǎng)の背負(fù)いの1階の國(guó)美の位置を奪い取って、中華百貨の革靴の皮具區(qū)は迅速に拡張することができます。中華百貨店は元々1.4萬(wàn)平方メートルしかなく、面積が小さいです。各種類は大きくないです。靴のブランドも28個(gè)しかありません。中華百貨店の副社長(zhǎng)の竇懐山氏によると、靴の種類にはマイナスの層が適しています。國(guó)美の位置は4000平方メートル以上あり、靴売り場(chǎng)が登場(chǎng)した後、中華百貨靴ブランドは70個(gè)まで拡張されました。このような構(gòu)造調(diào)整については、竇懷山氏は、まだ試業(yè)段階にあるが、販売効果は期待を超えていると述べた。

に対して百麗ディスカウントショップはデパートに入ります。モダン百貨店の副総ラクダ建基は、百麗との減點(diǎn)協(xié)議があり、この協(xié)議の調(diào)整を通じて、ブランドメーカーに小売価格を下げてもらいたいと話しています。モダン百貨店の靴の種類の募集を擔(dān)當(dāng)している擔(dān)當(dāng)者によると、特売店は一つのブランドのすべての種類を揃えることが不可能で、集合店は普通各ブランドの主力商品を店に集めて、店舗の販売を向上させます。同関係者によると、百麗はモダン百貨店のディスカウントストアを中心に、その商品の割引は2～3%の安いものもあれば、5%の割引があるという。また、信用利達(dá)グループ傘下の萊爾斯丹とCN Eの2つのブランドも集合店として登場(chǎng)しています。

ある業(yè)界関係者によると、このような正価商品を作ったり、割引商品を作ったりする集合店は、実は去年からずっとショッピングセンターでこのような発展モデルを探しています。2012年の年報(bào)によると、ショッピングセンターの店頭資源は相対的に限られており、面積が小さい靴類の店舗は獨(dú)立した外観位置を取得しにくく、有効な展示面を形成している。多くのブランドの店舗は消費(fèi)者のワンストップの消費(fèi)需要を異化し、家賃を効果的に負(fù)擔(dān)し、一人當(dāng)たりの販売効率を高めることができます。

「ブランドの集合店は複數(shù)のブランドを集めており、ターゲット的なサービスを形成するだけでなく、企業(yè)の集中商品に対しても在庫(kù)消化を行うことができる」中投アドバイザー流通業(yè)界研究員の申正遠(yuǎn)氏は言う。洞懐山から見(jiàn)ると、ブランド商の集合店は往々にして面積を圧縮して、精選品を集中して作ります。往々にして小さい面積で高い利潤(rùn)を創(chuàng)造することができます。しかし、竇懐山は同時(shí)に指摘しています。店の面積が限られています。また、集まっているブランドが多いので、各ブランドのブランドイメージはあまり際立たないです。ブランドイメージに影響があります。

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　　利益ゲームの心理狀態(tài)の変化

百貨店やブランドの商品は自分の業(yè)務(wù)のプレートを調(diào)整しつつ、販売圧力は當(dāng)面、雙方が強(qiáng)いか弱いかはっきりしたゲーム関係に微妙な変化が生じています。

ブランド商と百貨店は共同営業(yè)の減點(diǎn)のモデルを使用しています。百貨店は基本的に経営、販促の権利を持っています。ブランド商は比較的受動(dòng)的です。しかし、現(xiàn)在の小売業(yè)全體の不景気の中で、できるだけブランドに販売促進(jìn)力を入れて客引きを求めるという現(xiàn)象はこの二年間は百貨店に広く存在しています。実際には、衣類、靴産業(yè)全體の調(diào)整が続いているため、一部の有力ブランドメーカーが盛んに販促しています。

有名なカジュアルメンズブランドの責(zé)任者は記者に、そのブランドの専門店は今すでに全部で広百ルートから撤退しました。広百は広百の割引にフォローするように要求していますが、大割引はブランドの発展にふさわしくないと思います。関係者は言う。現(xiàn)在はカジュアル衣料業(yè)界全體が割引などで在庫(kù)切れを加速している背景に、このブランドの動(dòng)きはちょっと分からないようです。しかし、このブランドのデータによると、2013年第3四半期、第4四半期および2014年第1四半期において、その注文はそれぞれ同7%、26%、17%増加した。この擔(dān)當(dāng)者によると、ブランドイメージを守るためにはむしろ脫退したいという。

百麗半年報(bào)のデータによると、今年上半期の百麗靴類の利潤(rùn)率は22.5%で、去年の同じ時(shí)期に比べてやや下がっていますが、粗利率はやや上昇しています。「消費(fèi)意欲が強(qiáng)くない、客流が弱い環(huán)境では、一般的に、粗利益を犠牲にした過(guò)度の販促は期待の販売向上につながらない。今年の市場(chǎng)情勢(shì)については、市場(chǎng)參加者はあまり期待していません。商品の準(zhǔn)備もあまり楽観的ではないので、在庫(kù)が多くないため、販促圧力がかかります。このようにレポートでは、市場(chǎng)參加者の心理狀態(tài)の変化を説明します。