就職面接で身につけなければならない心理は必読です。

＜p＞面接をする時、私達は比較的弱い立場にありますので、面接の過程で主導権を握ることができれば、成功に対して大きな自信を持つことは間違いないです。だから、面接の前にまず學ぶべきのは心理攻略です。

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＜p＞＜strong＞準備、準備＜strong＞＜p＞

＜p＞もちろん準備なしに面接に行くわけではありません。

その會社の背景も、応募先の名前もわからないまま、むやみに履歴書を送って面接を求めてください。

面接通知書を受け取ったからといって、ロバに乗って馬を探すという態度で応募しないように注意してください。

面接の通知書を受け取りました。私を信じてください。これこそ挑戦の始まりです。

多くの面接者が先退しているのは、彼らが新人コンテストやアイドル選抜などの試合に參加するような態度を持っているからです。

他の要因はともかく、面接前の準備時間について話します。

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＜p＞あなたの策略を計畫して、質問されそうな問題とチャレンジを全部練習して、練習して、また練習してください。はい、準備して準備してください。あなたは思ったよりもっと多くて、面接に慣れている他の方法はありません。

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＜p＞＜strong＞あなたが何を求めているのかをよく知っている必要があります。＜strong＞＜p＞

＜p＞面接の質問は履歴書による質問でもありますので、あなたの仕事の趣旨と目標を履歴書に入れなければなりません。履歴書の中にJob ObjectiveまたはCareer Objectiveという欄に入れることができます。もちろん、関連した経験と教育の背景などを忘れないでください。

履歴書を調整する習慣があれば（もちろん、あなたもこのようなやり方があると信じています。手段を選ばないでください。

）履歴書の背景と資料をしっかり覚えておきましょう。

あなたの履歴書がでたらめでなければ、あなたは「覚えている」まで中身を知っているはずがないと思います。

あなたは何のために來たのかをよく知っていなければなりません。あなたは何をするべきですか？

この人が面接に來たのは自分が何をしているのか分かりません。何をしたいのかを考えてから來てください。でも、もう他の機會はありません。

＜p＞＜strong＞あなたは面接時に適切に「放話」しなければなりません。＜strong＞＜p＞

＜p＞自分を紹介する言葉を適切に伝えなければなりませんが、意図的に自分を紹介しているようにしないでください。

例えば、研修した保険業者であれば、面接の時に、「CFPを取ってからもREPを取得した時、私の業績はすでに百萬元近くのおごり者の成績に達しました。」

このような會話は半功倍、一挙に多くの効果があります。この言葉が十分に反映されています。

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＜p＞実は多くの雇用者が面接で履歴書をはっきり読めないので、このような「放話」で目標を達成することができます。

もちろん、あなたの「放言」をきちんと処理してください。噓をつかないでください。

覚えてください。本當のことを言ってこそ誠実と信用の保証です。あなたはもっと多くの噓を使ってあなたの噓の穴を埋める必要がありません。

＜p＞＜strong＞あなたの長所と大げさな結果を知っていなければなりません。

＜p＞面接では、あなたの長所と短所に対する狀況的な問題や、あなたの長所を會社のためにどうやって貢獻するかなどの問題があります。

あなたの仕事のタイプについて、あなたの長所を考えなければなりません。

私は信じています。會社はあなたの長所で彼らのためにどのように貢獻しているかを喜んで知っています。

覚えてください。長所を誇張しないでください。第一攻略という「準備、準備、再準備」の練習があれば、あなたも誇張履歴書のために責任を持たなければなりません。例えば、セールスマンの仕事に応募したら、「お客さんの性格、心理、需要を観察して、すぐに成約できるかどうかを予測します。」

もしあなたがこのような長所を言ったら、面接官に「性格はどうですか？私の心の中では何を考えていますか？私の需要は何ですか？」と聞かれる覚悟があるようにお願いします。

＜p＞＜strong＞あなたの弱點を長所にして＜strong＞＜p＞

＜p＞かなり巧妙な成分の問題です。

「あなたの短所は何だと思いますか？」あなたの短所が何もないと知っていますか？あるいはすでに挑戦を取って長所に変えていますので、何か挑戦があるかを見てみましょう。これらの答えはあなたの特別なところが見えないので、逆にあなたの醜さが浮き彫りになりました。

この問題の重點は、あなたに難癖をつけるのではなく、自分がどれぐらい知っているかをテストすることです。

私は會社の主管さえ知っていて、世界で完全無欠な従業員がないので、なぜこのようにして、適當な人選を適當な職場に置くのが彼らの仕事です。

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＜p＞だから、あなたの答えももちろん第三の攻略法を參考にしてもいいです。

あなたは率直にあなたの弱點に対して面談することができますが、あなたがそこから何を得てプラスの意味を得ているかを強調することは忘れないでください。これらの収穫こそあなたの価値です。

＜p＞＜strong＞もしあなたが解雇されたとしたら、あまり自分を責めずに素直に向き合えばいいです。

＜p＞自分の問題で首になったのではないなら、あなたは平気であなたの境遇に対して、他人に問題があると思われないようにしてください。

あとで學んだヒントを強調すると、他の人の不必要な偏見を減らすことができます。

例を挙げます。「會社の解雇が悲しいです。今のビジネスのやり方を受け入れるには、いつでも會社が萎縮し、突然退職する可能性があります。

これは思いやりが必要です。」

このような問題の処理方法は気前がよくて、あなたのために「蛇足を加える」必要はありません。

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＜p＞＜strong＞自分の行動基準を明確にする＜/strong＞＜p＞

＜p＞面接の終端には、採用した社員が今後、自分のできない仕事に対してどのように対応していくのかを見てほしいです。

彼らにあなたの未來でのチャレンジを見せてあげることは、あなたが會社で発展し続けるための重要な條件です。

ですから、あなたの能力範囲內ではできないことに対して、回りくどい言い方をしないでください。他の人に期待されるようなことを言ってはいけません。

率直に言っても、あなたにとっては絶対に誠実さの表れです。以下のような話は助けになります。

＜p＞「私は仕事が任せられない、または能力のある人に教えてもらいます。」

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＜p＞「この案件に対して100%自信がない限り、簡単に自己紹介しません。」

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＜p＞「これからも勉強と成長のチャンスを勝ち取ることを約束します。」

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＜p＞「無駄な業務に重點を置いて、不必要な過ちを繰り返さないようにします。」

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＜p＞＜strong＞給與基準の問題で倒れないようにしてください。＜strong＞＜p＞

＜p＞「どれぐらいの給料を払ってあなたを採用するべきだと思いますか？」これは明らかに多くの面接者の問題です。

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＜p＞會社は絶対に高い給料で新人を雇わないことを理解してください。彼らはあなたの価値のために適切な価格を提供します。

あなたの価値はあなたの仕事の能力と熱意から現れています。

多くの場合、特に優れている場合を除き、特定の仕事で仕事を求めなければなりません。

しかし、特定の仕事で必要な給料をもらえるかどうかは、あなたの説得力にかかっています。

あなたの知識と経験を生かして、面接の相手を説得し、共通認識を持つ必要があります。

必要な時は、過去にあった自慢の成績を適度にアピールしてください。

あなたの給料の要求を聞いてみてください。業界の給料基準に慣れていれば、勇気を持ってあなたの要求を言ってもいいです。

もしあなたが低い給料を受けたいなら、「長期的な労働環境が自分を突破できる可能性があれば、過去より低い給料を受けてもいいです。」

あるいは、「私はいつも自分に勉強させて、いつでも自分を変えて會社に適応できるようにします。事業の発展の各段階を迎えて、會社の足と一緒に邁進します。」

このような回答は気まずい感じがしません。

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