李建國記念日：服裝の業績は100億を突き進んで、先にブランドがおのずとあります。

「現在、服裝営利性は既に図書に追いついた。私たちの服裝種類の目標は100億です。」ネットのCEOの李建國記念日に見て、今は質素な利益は時間表をしないで、しかし日を待つことができます。

お客様の代わりに選んでください。

オンラインブックショップを始め、國內初の上場企業となりましたが、書籍だけでは長期的な需要を満たすことができなくなりました。実は2005年に、すでに製品ラインを拡大し始めました。今は主にメディア、百貨、プラットフォームの3つの業務に分けられています。

私たちは毎年戦略會を開いて品目を選んでいます。一番大切なのは収益性です。今はお金を稼がなくても、來年は稼ぎます。どんな規模で稼げるかということです。ネットのCEOの李建國記念日に南の都の記者に表します。今年の衣料品の焦點となっている、特に今年5月にオンラインしたダオ商品為替も、オンラインでわずか1週間で売上高が億円を突破し、4ドル前後で低迷していた株価が今週火曜日の終値の9.46ドルに上昇しました。

これに対して、李建國記念日は図書を抜きにして、服裝百貨は前四半期平均で85%の伸び率で、中國より電気商大皿のほうが高いです。服を選ぶ第一はその営利性で、工場から消費者の手に至るまで、お客さんに利益を譲ったり、お金を稼ぐことができます。

2012年通期の財政報告によると、デ百貨店業務（自営プラスプラットフォーム）の総成約額は11億5千萬元に達し、総取引額は年95%の増速で、初めて図書の9億元を超え、「総合的なショッピングプラットフォームへの転換が完了した」という。李建國記念日は正直に言って、現在、服裝の営利性はすでに図書に追いつきました。間違いなく、來年の服裝は図書を超えます。服裝種類の目標は100億です。

李建國記念日の紹介によると、服裝の検索順位の問題に対して、他の服を売るウェブサイトとは違って、服裝の種類は単純な検索によって並べ替えて展示するのではなく、「ランキングを買うのは前に並ぶのではなく、価格が低いのは前に並ぶのではなく、ブランドの方向によって導くのです。実はブランドの商は特に彼がどれらのブランドとくっついているかを気にしています。もしあなたの等級が低いなら彼が來ないなら、彼のスタイルを下げると思います。私たちと天貓は中高級の位置づけだけではなく、お客さんのために選んであげます。お客さんに選ばせるのではないです。

　　自社ブランドを捨ててプラットフォームビジネスを始める

「自営服はもうやめました」と李國慶節は発表の時間が早すぎるからだと明らかにしました。聞くところによると、自家有ブランドの“質が良い品”は昨年5月に発表され、服裝、美化粧、家庭用紡績、バッグなど7つの細分類があります。

李建國記念日は、小売業の規則から言えば、服裝の種類は売上高が100億元に達する時だけ、自社ブランドを作るのに適しています。李建國記念日の紹介によると、現在服裝の種類はすべて第三方の売り手を導入して、中高級市場を位置づけています。しかし、衣料品プラットフォームのビジネスを開始するには、伝統的なエレクトビジネスとの競爭は避けられない。これはユーザーとの競爭であり、ブランドメーカーの競爭でもある。彼は正直に言って、現在の交通量は貓に及ばないですが、変換率、客単価は貓より30%高いです。彼はまた、現在のところ、20%のアクティブな顧客が服を買うだけでなく、50%が高額で新しい顧客を獲得していることを明らかにしました。「ブランドの開拓を定義する時、いくつかのブランドの先生が言っています。服を売る時は必ず元のお客さんが本を買う時の気持ちを彼らとどうして洋服を買う時の気持ちを『リンク』しているのか、その中には調整が含まれています。私達の重點ページでは、何かを重點的に押して何も押しません。確かに完全にその調整に従って、価格の合理性を押しています。」

李建國記念日の表示、ネットの毛の利率が高くなるのもそのためです。服飾プレートが急成長する。利益については「プラットフォームの成長によるコミッション収入は利益に加えられ、いつの利益を見積もるかを繰り返している。私たちはまだ市場を拡大しています。バランスをとっています。もう少し速くして、収益はスケジュールを作らないようにしたいですが、いつでも利益を上げられます。