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    沒落した贅沢品をどうやって救うかは市場を再び興します。

    2013/11/16 20:36:00 37

    ぜいたく品、ハイエンド消費、LV

    <p><p>


    <p>時間が流れて、2013年が最後の二ヶ月のカウントダウンに入ると、各高級ブランドも2013年の四半期決算を発表しています。各ブランドの業績から見て、LVMHグループ、Keringグループなどは業績の後退に直面しています。

    </p>


    <p style=「text-align:center」><border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/20311/16/2013116085735_sj.JPG」/


    <p><strong>LV<strong><p>


    <p>これまで<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”>LV<a>LVMHグループの半天を支え、LVMHグループもLVの業績成長に過度に依存して、財務諸表の明るい表現を維持しているようです。

    プロモーションにおいて、過度に氾濫してLVをメインにして、LVは市場大衆化によってブランド価値全體の大衆化をもたらす。

    今年はLVMHグループが失腳したLVを売り出す意向があるとの情報も出ていますが、まだ確証はありません。

    </p>


    <p style=「text-align:center」><border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/20311/16/20131160757_sj.JPG」/


    <p><strong><a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”>Carter<a><strong><p>


    <p>次のLVに封じられたカルティエのCarterは中國の店舗224社の雄冠の贅沢ブランドの首がLV 50社を超えています。製品のローエンド化でブランド価値が下がり、サービスと品質が非難されています。

    年だけで、そのコアジュエリーブランドのCarterの店舗數は10店舗も減少しました。

    それでも、Richemont Drumpグループはファッションとアクセサリー経営の分野から退出し、Carterのハイエンドジュエリーと腕時計ブランドに重點を置いて、より大きな利益率を獲得するつもりです。

    </p>


    <p style=「text-align:center」><border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimage/20311/16/20131160857500_sj.JPG」/


    <p><strong><a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”>GUCCI<a><strong><p>


    <p>LVとGUCCIは中國市場における一対の困難な兄として、不振の業績表現に直面して、中國市場ではほぼ同じ「技」を使っています。製品ラインのアップ、店舗のリニューアル、拡張速度の停止、ロゴ化など。

    しかし、ステップLVを中心としたファッション皮具部門は同3.8%の後塵を落とし、開雲グループが開示した第3四半期の財政報告書の中で、GUCCIの下落はさらに5.4%に達した。

    グループ最高財務責任者のJean-Mark Duplixは初めてGucciの中國販売の下落を認めました。

    </p>


    <p style=「text-align:center」><border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/20311/16/20131160127_sj.JPG」/><p>


    <p><strong>エルメス<strong><p>


    <p>多くの高級ブランドの中で、エルメスは高級オーダーメイドを堅持し、贅沢品の中のハイエンドの位置を獨り占めさせています。

    2013年の業績報告の中でエルメスは節度的に上昇し、LVMHオープンクラウドの2つの高級品グループを打ち負かすことが予想されています。

    </p>

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