ダフネ専門店が業(yè)界に與えるヒント

溫州革靴は低価格製品の急速な消費(fèi)の位置づけのため、靴業(yè)界の次商圏やコミュニティの街で忠誠(chéng)な消費(fèi)者を育成したり、成行成市のにぎやかな靴業(yè)界の商圏でブランド化の機(jī)會(huì)を求めたりするのに適している。（注：本文でいう溫州革靴とは主に婦人靴を指す）では、革靴専門店を開くにはどうすればいいのでしょうか。ダフニ婦人靴は革靴ブランドの操作に成功し、ダフニモデルの専売管理規(guī)範(fàn)も現(xiàn)れた。多くの有名溫州革靴ブランドの操作専門店も業(yè)界に多くの紙文基準(zhǔn)をもたらしたが、現(xiàn)在溫州革靴市場(chǎng)はまだマーケティング混戦の不明瞭な狀態(tài)にあり、マーケティング理論上のルールとプロセスは先に置いてあり、本文は最も古い方法で以下を展開し、革靴市場(chǎng)の操作を愛する友人と共有し、指摘を歓迎する：一、初心者を探して運(yùn)転することも、加盟店を選ぶ良い基準(zhǔn)の一つである店主は経験がなく、初心者で、初心者は古い油條より管理がよく、仕事がまめだと言う店長(zhǎng)を探して、開業(yè)時(shí)に會(huì)社の市場(chǎng)監(jiān)督や訓(xùn)練士が専門店の陳列を指導(dǎo)して、実際の実例説明をして、これで店の運(yùn)営もよくできて、販売機(jī)會(huì)もついてきました。もちろん、店主は経験がないので話を聞きやすいが、販売機(jī)會(huì)を逃しやすく、今後の追跡と改善の過(guò)程でも陳列の不適切な変容を防止しなければならない。二、人気のあるコミュニティを探して街に面して専門店をオープンする筆者は前段、ある市には計(jì)畫的なコミュニティストリート（このコミュニティの面積が大きい）があることを発見した。この街は朝は野菜市場(chǎng)、晝は商店街、夜は小さな商品の夜市で、とても味があって、買い物の雰囲気がとても濃くて、にぎやかで、とても人気がある。このようなコミュニティの街では、固定された消費(fèi)者層が多く、1本の道の陽(yáng)街は朝と晝と夜では違うが、変わっているね、似合うのは正しい、ここを選んで靴専門店を開くのは賢明なはずだ。コミュニティで靴店を開くと、小さな店の機(jī)會(huì)が明らかになります。ここに店を構(gòu)えていて、革の靴がよさそうに見えますが、しかし、私もある國(guó)內(nèi)の靴王級(jí)ブランドの新しい店の個(gè)室がすぐにオープンしたことを発見しました。靴屋がここにオープンするのは理想的ではありません。ここで特価靴の処理店をしない限り、お金のある人は市街地の高級(jí)なデパートや規(guī)模のある専門店に買い物に行くからです。実はここではすでにいくつかの靴専門店が撤退しており、現(xiàn)在もいくつかの靴屋がここで苦労しており、一部の店には無(wú)名の雑札が出ている。特に今年は、コストが上昇し、賃貸料が高すぎ、革靴の価格帯は革靴に比べて高いが、革靴ブランドの付加価値は上昇しておらず、コミュニティでの日販売量は非常に限られており、革靴加盟店の上には老いも若きもあり、必死になっても現(xiàn)在の過(guò)酷な競(jìng)爭(zhēng)が低利益をもたらす現(xiàn)実に対応できず、多くの加盟店が撤退を選んだ。直営店であれば、ブランドの付加価値が足りないので、元本を保てるのもいいですね。? 道理で多くの靴商が、來(lái)世で商売をするなら、靴を選ばないに違いないと言っているのも無(wú)理はない。ここの市況を知っている有名な靴ブランドのいくつかは、ここに進(jìn)出する考えを捨てた。三、店舗の賃貸料が高く、革靴ブランドの付加価値が高くない、革靴専門店を開設(shè)するリスクはどのように制御するか？革靴は量が多いが、低利益では高い家賃を支えることはできない。革靴は今専門店を開くには試しに開くしかなく、家賃が高すぎてはいけない。そうしないと死の道が続く。だから溫州革靴の現(xiàn)狀に対して、革靴の専門店を開くのはまだ大規(guī)模な普及ではない。いくつかのサンプル店や荷を振る店を開くのはまあまあですが、それから徐々に革靴の特色を高める専門店の管理経験は、革靴は現(xiàn)在ブランドの付加価値がそのレベルに達(dá)していないからです。それに靴市場(chǎng)全體が非常にやりにくいので、2008年下半期には、一部の革企業(yè)も利益を殘し始め、コストをカットし始め、最も直接的な方法は人を裁くことです！専門店の拡大はこのような業(yè)界情勢(shì)の下で、多くの革企業(yè)の社長(zhǎng)は慎重に考えていると信じている。 そのため、専門店は製品とブランドの支えがあってこそ生き殘ることができる。ダフニのようなブランドの付加価値に近づけば、それでいい、そうしないと消費(fèi)者は買わない。四、革靴専門店には品質(zhì)の良い製品の組み合わせが必要であり、イメージキャラクターや優(yōu)秀なキャリアマネージャーなど、當(dāng)社に適した宣伝宣伝資源を借りる必要がある。製品の組み合わせが良ければ、古い顧客を殘し、新しい顧客を発展させるチャンスがある。忠実な顧客はあなたの製品のために広告を打つことができて、製品はいったんこのような口コミ広告に昇格されると、ブランドになって、時(shí)間が長(zhǎng)くなればなるほど、ブランドは価値があって、人気があって、これは基礎(chǔ)です。しかし、この過(guò)程の形成だけでは遅すぎて、ディーラーに支えられて、専門店はこんなに長(zhǎng)い間支持できなくて、また宣伝資源の上で力を借りて操作しなければならなくて、例えば溫州の多くの規(guī)模の良い革企業(yè)はすべてイメージキャラクターを招いて、革靴ブランドの顧客の心の中のブランド実力とファッションイメージを確立しに來(lái)ます。またここ數(shù)年、司法が認(rèn)定した有名な商標(biāo)も、革靴の店舗の店頭で隨所に見られ、溫州革企業(yè)のオーナーが革靴製品のブランド化に自信を持っていることを體現(xiàn)しているが、このような有名な方式は良好なサービスを通じて正名をつけなければならず、サービスは人が完成するものであり、人材の導(dǎo)入は革企業(yè)の前に置かれた現(xiàn)実的な問題である。