皮具企業がM 2 C電気商法を展開する中小企業は見逃せない。

＜p＞＜a href=「http:/news.sjfzxm.com/news/list.aspx？Class id=101112107105」＞電子商取引＜a＞の発展速度はますます速くなりました。特にここ二年の間に爆発的に成長して、各業界の企業は電気商の道を始めました。皮具業界も例外ではありません。

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＜p＞最近、複數の皮具企業の製品ブランドが相次いで川力網に進出し、四行、袋妍人、かっこいい、法來迪、ベルゴ、森林馬などを含み、業界內でM 2 C電気商取引モデルのネットマーケティングを展開しました。

川力ネットに入ると、企業は製品を直接消費者に送ることができ、複雑な中間プロセスを省き、同時に川力網のビジネスモデルから見れば、企業はプラットフォームのマーケティングツールを十分に利用し、資源を統合し、多くのネット店長を発展させて商品販売を選択し、自社の販売ルートを構築し、ブランドの知名度を高め、持続的な経営効果を得ることができます。

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＜p＞皮具企業が＜a href=「http://news.sjfzxm.com/news/list.aspx？Class id=101112107107」＞M 2 C＜a＞電商モードのネットマーケティングを展開する一方、大勢の赴くところである。

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＜p＞今年上半期、多くの國內皮具加工企業の注文はまだ減少していません。一部の企業はまだ一定の幅の伸びがありますが、企業の利益はずっと下がっています。現在、皮具業界は不況に見舞われています。コストの上昇、輸出注文の減少、貿易摩擦、ビジネスモデルの制約などの多重圧力を受けています。

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＜p＞同時に、皮具業界の參入は敷居が高くなく、毎年多くの新しい皮革ブランドが誕生しています。多くのブランドが市場で消えて、本當に長く生きていけるブランドは指折り數えるほどしかありません。

これは企業自身の生産パターンが単一で、革新性が欠けている以外に、もっと深い原因は伝統的なビジネスモデルの制限及びマーケティングルートの不足です。

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＜p＞消費市場が成熟し、経済が回復するにつれて、皮具業界の未來の市場空間は巨大に違いない。

以前は皮製品は普通卸売市場、一級卸売、二級卸売を通じて小売店に行きました。

中間はルートが多いだけではなくて、操作が複雑で、製品の魚竜混淆をも招いて、品質の問題とにせものの劣悪な製品はあふれて、消費者の自信に影響して、同時に、生産商にとって、製品の定価は制御しにくくて、経営と運送のコストは高止まりしないで、安定している販売水路を創立するのも容易ではありません。

現在、電子商取引の優位性はすでに認められています。ネットマーケティングは將來の主流になります。これは皮具企業にチャンスをつかむように促します。製品自身の設計を重視すると同時に、より先進的で、より競爭力のあるマーケティングモデルを採用します。

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＜p＞M 2 Cビジネスモデルの電子商取引応用は、中小企業に大きな電気商機の機會をもたらすことが予想されます。この電気商機のチャンスをどう握るかは、中小企業の指導者一人一人が考えるべき問題です。

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＜p＞M 2 Cビジネスモデルの電子商取引応用も、電子商取引産業の急速な成長を維持しつつ、電子商取引産業をより効果的、より健康的な発展段階に持ち込んで、各利益群體の価値を実現するという価値の體現は、インターネット業界全體にとって、一つのweb 3.0時代の原形である。

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＜p＞この場合、M 2 Cエレクトビジネスモデルは＜a href=“http:/news.sjfzxm.com/”皮具企業＜a＞の最適な選択となり、狀況を見極めた皮具企業がM 2 Cエレクトビジネスモデルのネットマーケティングの足取りを加速させ、ネット販売ルートを先取りして世界市場を掘り起こしていく。

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