李凱洛：未來のアパレル業の十大商業動向とモデルを研究します。

李ケロは第七回です。革フォーラムでの講演の中で、未來を重點的に分析しました。服飾分野の市場構造の変化及び消費者の変化、産業発展の趨勢、伝統産業の資本提攜時代における対応と活路、及び皮革業伝統的な配當の優位性が失われた後、どのようにして新たな成長點と競爭優位を探して高所から見下ろす提案を提出しました。彼は演説の中で初めて今後10年間の注目すべき商業の動向とモデルを提示し、私たちに新たな視點と思考を與えてくれました。以下は講演の一部の要約です。

今日は、今後10年間のどのようなビジネス動向とモデルについて検討します。第一のモデルはフレキシブルな製造とデジタル化の生産モードで、その反対側は伝統的な大規模な工業生産、大量、標準化であり、その要素はあなたが生み出したすべての技術能力は最短の開発期間に低いコストで高品質の製品を生産するためです。そのキーワードの第一は業務ユニットが個人の需要に転向したので、第二はITと情報の流れに頼るので、第三は高い知能の人間化の生産ラインで、未來の庶民化のオーダーメイドを解決します。第四に、製品のコストは過去より1/5未満増加しましたが、付加価値は大幅に向上しました。

モード二はF 2 Cモードで、キーワードはハイテクの販売モードです。F 2 CはF工場と略稱し、Cは消費者を指し、ハイテクのモデルによって工場製品を直接消費者に販売し、電子商取引、攜帯電話、モノのインターネット、データベースなど様々な要素を含む。このようなF 2 Cハイテクの販売モデルの重要な意味はデジタル化の量體で、第二は自分でカスタマイズしてもっと個性的にすることです。第三は価格の品質が優位で、第四は大きな在庫を解決しました。

モード3はO 2 Oライン下のインタラクティブモードである。ネット時代の到來は伝統的な企業を電子商取引會社にするのではなく、どのようにビジネスの電子化の問題であり、プラットフォームによって販売統一の企畫を促進し、オフライン下の試著と本體の結合を実現するかがポイントです。

パターン四、デザイナーブランドモデル。デザイナーブランドとは、才能のある影響力を持つデザイナーが自分の名義で自分のデザイン力を出した専門デザイナーのことで、デザイナーブランド店と略稱します。現在は三つのモデルが現れています。一つはデザイナーカスタムブランドモデル、二つ目はデザイナーの獨立ブランド店モード、三つ目はデザイナーブランド集積店モードです。

モデル5、D 2 Cはオンラインプラットフォームの販売モデルで、D設計、C消費者、デザイナーは直接消費者に対して、ここで指すのは実際にデザイナーを統合して、新しい電子商取引プラットフォームを創立して消費者の直接消費デザイナーの製品を実現します。

モデル六、集積店モードで、異なるブランドまたは異なる製品を一緒に経営しています。集成店のモデルは一つの店で複數のブランドを集め、それぞれのブランドは関連があり、製品の間にも関連があり、二つ目はテーマが強いです。第三に、店舗の賃貸関係ではなく、買い手と代理関係が生まれた。第四に、選択権は必ず店主側にあります。そして、資本はそのチャネル制御能力を推進します。第五に、ショッピング環境を強調し、自分のブランドと商業地の交渉能力を持つ。

モデル7、ライフスタイル、體験店モード。オンラインが市場の店の商に対して巨大な影響を生む時、線の下で唯一挙げることができるブランドの2つの字――體験、もし體験さえ彼にあげることができないならば、実體の店の消滅を意味します。ライフスタイル體験のキーワードは販売ではない。服裝皮製品を売るのではなく、皮を売るのではありません。靴考え方を売るのではなく、ライフスタイルを売るのです。実は感情販売の新しい場所です。

モデル8：ブランド商とチャネル商の二重運営モデル、実際には服裝企業或いは一つ皮革型企業いったんグループ化すると、自然に多くのブランドが孵化するパターンが形成されます。その影響と特徴は何ですか？第一に多ブランドでなければいけません。異なる消費グループを満足させるために、第二に、ブランドは口コミがあってこそブランドの保障を形成することができます。第三に、押出効果があります。強い者は大きい者に支配されます。第四に、バンドルで入場します。制約と協力、絕対的な言葉の権を得て、最后に商業地產とゲームの関系を形成しました。

モデル9：スマート小売モデル。知能小売のモデルは知能生産モデルと同じ理屈で、高新技術によって、売上高の伸び、出庫率のスピードを高め、箱詰めミスを防止し、棚卸しの時間を探すことができます。今後の影響は大きいです。

モデル10：全チャネル小売モード。これは複數のルートと一人が対象に対してインタラクションを行うことを意味し、これらのチャネルはウェブサイト、実體店を含み、サービス端末はコールセンター、ソーシャルメディア、モバイル機器、ゲーム機、テレビ、そしてネット家電、訪問サービス、およびすべての消費者が接觸できる接點を含み、全面的に制御し、全チャネルの小売モードを形成する。