紡績業界の完全な産業チェーンモデル差異化の革新モデル

繭跡、先祖、時間、カラフルは2014/15中國の家庭用です。紡績現在の國內の紡績業界の情勢と一致しています。自然の霊感をくみ取り、各方面のエネルギーをバランスよく吸収し、前衛現代のテーマを強調し、感覚器官に喜びを與えます。特に家庭紡績業界にとって、自然の流れを離れたことがありません。

完全な産業チェーンモデル

2013上海展覧會では、家庭用紡績企業が次々と最新の研究開発成果と最適な製品を見せています。ベッドブランドを例にとって、家庭用紡績がテーマとして「緑の睡眠と自然の喜び」を打ち出した四つの新商品シリーズは、自然の要素をモチーフにした、純粋な手染めが特徴です。

他の紡績企業と比べて、完全な産業チェーンは家庭用紡績を喜ばせる核心競爭力であり、喜び総経理の李春霞氏によると、家庭用紡績は綿花から買い付けられ、紡績織布は製品の縫製に染まり、完全な産業チェーンモデルを形成した。このような総合的な優位は一挙に成功したのではなく、長年の沈殿と蓄積を経てやっと完成したのです。他の企業とは特定の部分だけを重視した生産と本質的な違いがあります。

差別化の革新モデル

この業界の風向基準という意味を持つ國際紡績展から見ると、紡績市場は依然として小さくなく、ブランド化発展の業界転換の趨勢は基本的に確立されている。「イノベーション」は業界內のすべての紡績企業がブランドの道で捨てたことがない精神です。紡績業界について言えば、無から有まで、少ないから多いまでの過程を経験しました。発展の初期に、家庭用紡績業界は開放的な発展に屬しています。企業は創業初期にはお互いに模倣し合っています。製品設計の「同質化」は避けられないものです。

李総経理は「同質化現象の中で自身の條件に基づいて、切り口を探してこそ、自分の進路を正確に見つけられます。そして、製品のスタイルとブランドの位置付けによって、魯豫を手をつないでブランドの代弁をします。いくつかの通常のモードの楽しみも汲み取って、差異化の特徴を際立たせます。総合的な優位性から、加盟者に対する支持政策、製品の風格にとって、ある點から突破するのは難しいです。これは総合的な過程です。

夕日企業だけが夕日産業がない。

2013年、消費者の購買力が低下し、チャネルの運営コストが上昇し、製品の販促利潤が低下するなどの要因で、家庭用紡績業界が「シャッフル」の傾向があるかもしれません。李社長は「このような環境がよくない場合、企業は実力がないか、自信がないか、総合性があまり良くない場合、企業は支持できないです。過程は比較的に辛くて、道は曲がりくねっていますが、しかし喜びは実際に即して、段階に分けて、一歩ずつ著実に一歩前進します。」

上海展覧會は宣伝プラットフォームとして、家庭用紡績企業にブランドの展示、交流をさせ、業界情報を獲得させ、李総経理は「喜びは毎年展示に來て、家庭用紡績展示館區で業界の趨勢をよくして、全體戦略は展示されて、自分はブランド宣伝としてとてもいい機會だ」と述べました。ある営業専門家は夕日企業だけが夕日産業がないと言いました。家庭用紡績業界は登山段階にあります。この立體的な空間で、家庭用紡績は自分の業界內の位置と自身の內在狀況によって、勢いによって、他の家庭用紡績企業にプラスのエネルギーをもたらすことができると信じています。