オリンピックシューズの販売臺數が3割増加

「外國の同業者がオコンに言及すると、2つのことと結びつくことが多い。1つはオコンがEUと訴訟を起こす勇気があること、もう1つはオコンと五輪の協力だ」。オコングループの王振滔総裁の何気ない発言は、現在、オコンの従業員が會社ブランドに言及する際に最も好きな言葉となっている。一方、中國ブランド研究院が昨年発表した調査報告書によると、オリンピックと手を繋ぐ恩恵を受け、オコングループのブランド名譽度は8.63%上昇した。また、世界ブランド実験室が6月に北京で発表した2008年の「中國500最も価値のあるブランドランキング」によると、「オコン」のブランド価値は59.67億ドルに増加した。オリンピック皮具サプライヤーの資格を取得してから、一連のマーケティング活動に追われてきたことが明らかになった。その中には、スポーツスターの劉翔を代弁者にしてもらうこと、オリンピック広告の投入などが含まれている。オリンピックのためにオリンピックに投入された予算は総額3億元以上であることが分かった。実際、オコンの前身である「オリン」が工場を建設した時から、オリンピックの意味が込められていた。オコングループの王振滔総裁の話では、オコンとオリンピックの縁は、とっくに始まっている。オコン宣伝部の韋開孟社長は記者にオコンのオリンピックの歩みを語った。2000年、王振滔は1萬足のオコン靴をシドニーに運んだ。2004年、「オリンピック応援団」はオリンピック発祥の地であるアテネに來て、中國のスポーツ代表団を応援し、オリンピックのために叫んだ。2007年3月22日、オコンは正式に2008北京オリンピックの皮具製品サプライヤーになった。2007年は、同じくオリンピックマーケティングが分水嶺の意味を持つ年だった。ウィケメン氏によると、これまで、オリンピックとの協力はエッジの協力を主とし、主な目的はオリンピックの知名度と名譽を高めることだという。2008年に入り、オリンピックマーケティングはミッドレンジマーケティングが中心となった。これは、中國の輸出企業が一般的に低迷している中で、販売臺數が増加した內在的な動因でもあるのかもしれない。一方、業界関係者は、オコンが五輪を手にしたのも、オコンのグローバル経営と密接につながっているとみている。近年、オコングループのグローバル化の歩みはますます速くなっている。2002年から、オコンはその國際化の道を始めた。現在、オコングループは日本、米國、ロシア、イタリア、スペインなどに販売センターを設立し、ミラノに靴デザインセンターを設立している。今年1月8日、オコンは「世界の靴の都」イタリアの靴企業ベンリデスの10年間のグローバルブランド経営権も買収した。業界関係者は「中國の靴企業が國內外の協力の中で、初めて『発言権』を取得した」と話している。それと同時に、オコンと國際ブランドの競合関係も、最初のOEMからイタリアブランドGEOXの中國區へ代理し、有名ブランドのグローバル経営権まで、一歩一歩踏み込んでいく。王振滔氏は公の場で、五輪精神は國境と言葉を超えており、「これは間違いなく世界にオリンピックブランドを展示する絶好の機會であり、私たちはこれによって世界のオリンピック人が共通する世界ブランドの夢を実現する」と述べた。同時に、國際的な知名度を持つ世界的な有名ブランドを作ることは、オリンピックの國際化経営の道の最終的な體現でもあると述べた。そのため、専門家は、オリンピックの東風を借りて、オコンは世界ブランドの夢の歩みを速めることができるかもしれないと考えている。