中國の製造業(yè)は今までにない転換を経験しています。

「國內(nèi)の原材料、人件費は絶えず上昇していますが、海外から回収したドルはますます価値がないです。この1リットルの間に、いくつかの伝統(tǒng)的な製造業(yè)企業(yè)が稼いだわずかな利益は、すぐにきれいに食べられます。」経済學の専門家の話は現(xiàn)在の中國の製造業(yè)が直面している苦境を物語っています。コストの上昇、ドル安、輸出の減少、市場調(diào)整など一連の外部環(huán)境の出現(xiàn)に直面して、中國の製造業(yè)はかつてない転換を経験しています。南中國実験田の「第三の春」は28日、広東省委員會と省政府がメディアを通じて「現(xiàn)代産業(yè)體系の建設を加速する決定」を発表し、広東省は伝統(tǒng)経済から現(xiàn)代経済への転換を?qū)g現(xiàn)するために、率先して「中國製造」から「中國創(chuàng)造」に向かい、「導入」から「輸出」への役割転換を?qū)g現(xiàn)すると打ち出した。広東もこれによって再び中國の改革のバロメーターとなり、第三の春を迎えています。一部の産業(yè)と製造環(huán)節(jié)を推進し、珠江デルタ地域から広東北部の山岳地帯と東西両翼に移転することは、広東省が産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整とアップグレードを推進する重要な措置である。今年5月、広東省は一気に一つの決定と8つの関連文書を発表しました。広東省、広東省の西と広東省の北地區(qū)で24の産業(yè)移転園區(qū)を計畫しました。全面的に珠江デルタ地區(qū)の移転を受けて、500億元を取り出して園區(qū)の建設を支援し、企業(yè)の移転を助けました。同時に、東、西、北部の高素質(zhì)の労働力を訓練を通じて珠江デルタ地域に送り、産業(yè)全體の向上に協(xié)力します。「中國製」の新手として、「広東東莞製造」はかつて「來料加工」のせいで人に作られて危機に陥った。しかし、彼らは受動的になりました。加工貿(mào)易の垣根を出て、新しい製造パターンを見つけました。包囲を突破する道を求めている「中國製造」について、「東莞製造」の包囲説明：危機がもたらしたのは危険だけではなく、動力とチャンスももたらしてくれます。江蘇省は昨年から、エネルギー原材料の価格が持続的に上昇し、労働力のコストが日増しに上昇し、ドル安、國際市場の弱さなど多くの不利な要素の影響を受けています。我が國の経済大省、経済強省の江蘇省としても、同様に一定の衝撃を受けています。統(tǒng)計データによると、1-5月、江蘇省の経済成長率は小幅な反落が現(xiàn)れ、特に江蘇省の重點輸出の機電、紡織、服裝などの業(yè)界はかつてない困難に遭遇した。今年の第一四半期には、1066社の去年の収益の紡績、アパレル企業(yè)が輸出業(yè)務を停止し、同業(yè)者の輸出企業(yè)総數(shù)の13%を占めています。しかし、注意すべきなのは、同じく江蘇省にある蘇州工業(yè)園は比較的に良い成長態(tài)勢を維持しました。今年上半期、蘇州工業(yè)園は地域総生産502億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比21%増となりました。輸出入総額は323億ドルで、前年同期比26%増となりました。蘇州工業(yè)園は國際國內(nèi)の各種の不利な要素の衝撃を受けたことがないのは、彼らがコア競爭力のあるハイテク企業(yè)を多數(shù)持っているからです。蘇州工業(yè)園のある擔當者は、「われわれは外資誘致のプロジェクトの起點が非常に高く、導入の基本は新興の産業(yè)であり、汚染の少ない産業(yè)であるため、競爭力が強い。いくつかのコストの上昇があっても、いくつかの政策の変化があっても、企業(yè)の運営に対して、企業(yè)の生産額、利益を含めて、影響は特に大きくありません。前世紀末、溫州の製造の迅速な上昇、中國の製造の縮図と代表になります。この浙南小城は全國の靴の20%と髭剃りの60%とメガネの80%と金屬製のシェルライターの90%を生産しています。新たな狀況に直面して、現(xiàn)在溫州市政府は企業(yè)に対する扶植措置を発表しました。稅金、クレジットなどのてこを使って、企業(yè)が粗放な成長方式を変えることを奨勵して、自主的に革新する転換の道を歩みます。中國の製造業(yè)は必ず新しい段階に上がって低コストで、低価格は一時の競爭力だけで、技術がリードして、自主的に革新するのが企業(yè)の持続的な発展の生命力です。絶えず革新してブランドの付加価値を高めることによって、「中國製」はもっと遠くまで行くことができます。一部の観測者は、國家は信用、稅収、産業(yè)政策の傾きなどの面で発展の可能性がある中小輸出企業(yè)に支持を與えることができると思っていますが、さらに重要なのは、この風雨を通じて、中國の製造業(yè)の輸出企業(yè)を真に成長させて成長させていくことです。肝心な點は自分で調(diào)整し、積極的に各種の不利な要素を予防し、企業(yè)に戦略調(diào)整を加速させ、自主ブランドと自社の知的財産権の発展を重視し、製品の付加価値を高め、長期的な発展計畫を立てることによって、いかなる困難にも余裕を持って直面できるようにする。中國の製造業(yè)はすでに世界第4位になりましたが、2007年に発表された世界100大ブランドの中で、アメリカ、日本、ドイツが2/3を占めています。アジアは9つのブランドしか入選していません。その中で日本は7席で、韓國は2席で、中國は1つもランク入りしていません。ランクインした企業(yè)から見ると、アジアのブランドは基本的に裝備製造業(yè)に屬する。製造業(yè)は中國の経済発展の戦略産業(yè)として、中國を構(gòu)成して新型工業(yè)化の道の基礎を歩くので、中國の製造企業(yè)は有名なブランドを形作るだけではなくて、まだ中國の製品のイメージを形作って、中國のために世界の尊重を勝ち取ります。勝つ者は強く、勝つ者は強い。中國の製造業(yè)は苦境を脫出するには、自分を克服し、「中國製」を「中國創(chuàng)造」「中國智造」に変えなければならない。2017年までに、中國の経済総量は世界の10%以上を占めると予測されています。この比率によって、中國の世界ブランドは世界の有名ブランドの10%ぐらいを占めるべきです。ブランド戦略はグローバル化が中國に殘した最大の機會であり、中國の製造業(yè)がますます多くなる世界的に有名なブランドがある時、つまり中國の製造業(yè)の振興の時である。