中國(guó)のアパレル産業(yè)は発展のボトルネックに直面しています。
<p>ファストファッションブランドが中國(guó)で拡大し、國(guó)內(nèi)<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”デザイナー<a>ブランドが急成長(zhǎng)し、中國(guó)<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzm.com/ファッション産業(yè)の正面に立ちます。
北京商報(bào)の記者はサンシャイングループのハイエンドファブリックブランドSUNDIGOの発表會(huì)で中國(guó)服協(xié)會(huì)の王毅秘書(shū)長(zhǎng)をインタビューしました。彼はこれに対して自分の考えを持っています。
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<p>北京商報(bào):2012年以來(lái)の國(guó)內(nèi)アパレル市場(chǎng)全體の売上高の伸び率はより低く、業(yè)界の10年間の最安値に遭遇した。
2013年はまだ業(yè)界が難関を突破していませんが、このような事態(tài)を引き起こした原因は何だと思いますか?
<p>王毅:今のところ、中國(guó)の服裝業(yè)界は30年連続で20%以上の年成長(zhǎng)率を維持しています。30年も高い伸びをしています。
みんなはこの高成長(zhǎng)に慣れました。
今はただゆるやかな整合期に入っただけです。
成長(zhǎng)率の低下の原因は主に金融危機(jī)の後期の影響に加え、國(guó)內(nèi)生産コスト要素の増加と社會(huì)消費(fèi)者の先行きに対する不透明感からくる買い控え、落ち著いた態(tài)度によって、市場(chǎng)が低迷していることです。
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<p>北京商報(bào):國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界はどのような発展のボトルネックに遭遇したと思いますか?未來(lái)はどうなりますか?これらの難関を解決する方法がありますか?<p>
<p>王たくましい:30年が急速に発展してきたので、必ず緩やかな調(diào)整の段階を経験します。
現(xiàn)在の製品開(kāi)発、創(chuàng)造力のある製品製造、新ビジネスモデルの探索ビジネスモデルとは、ブランド運(yùn)営によって利益が得られる原理はビジネス端末だけではなく、グループ業(yè)界全體の管理革新などを指しています。
現(xiàn)在、中國(guó)の服裝産業(yè)は完全な産業(yè)チェーン、優(yōu)秀なブランド団體、成長(zhǎng)力のある市場(chǎng)があります。
未來(lái)は新しいアパレル業(yè)界の世界構(gòu)造の中で強(qiáng)國(guó)の地位にあることを求めます。
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<p>北京商報(bào):中國(guó)には多くのデザイナーのブランドが現(xiàn)れています。今中國(guó)のアパレル業(yè)界を振興したいと思いますが、新鋭のデザイナーはどうやって効果を発揮しますか?
<p>王毅:製品開(kāi)発、デザイン創(chuàng)意はファッションイノベーションの重要な構(gòu)成部分であり、良いデザイナーの誕生と普及は製品の設(shè)計(jì)開(kāi)発、創(chuàng)意の向上にとても良い役割を果たしています。彼らの大量出現(xiàn)は中國(guó)のアパレル企業(yè)ブランドの発展にとても良い助けがあります。
中國(guó)のデザイナーの群體はますます発展して、ビジョンはますます國(guó)際化して、國(guó)際化の視野を持って、彼らは私達(dá)の業(yè)界の構(gòu)成部分です。
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<p>北京商報(bào):國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界は生地上で比較的遅れた現(xiàn)狀を変える必要がありますか?
<p>王毅:中國(guó)にはいい布地市場(chǎng)のプラットフォームがあり、いいブランド群があり、膨大な産業(yè)と市場(chǎng)チェーンがあります。これは中國(guó)の未來(lái)の服裝開(kāi)発の潛在的と優(yōu)勢(shì)です。
國(guó)內(nèi)の服裝市場(chǎng)は布地の更新が必要で、生地の生産企業(yè)は更に市場(chǎng)意識(shí)を備えて、ブランド意識(shí)を備えて、未來(lái)の服裝業(yè)界の発展に合わせて、秩序があり、目的がある開(kāi)発生地を備えています。
服の企業(yè)がより多くの精力と上流の業(yè)界と協(xié)力して、市場(chǎng)から逆推進(jìn)する方法が必要です。
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<p>北京商報(bào):多くのデザイナーは自分で作るための服の生地はイタリアから輸入されており、國(guó)內(nèi)では良い布地の設(shè)計(jì)開(kāi)発機(jī)構(gòu)やプラットフォームが欠けていると告白しています。
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<p>王毅:ハイエンドのファブリックでは海外の製品の開(kāi)発能力と製品の生産品質(zhì)にはまだ差があるかもしれません。これは國(guó)際資源を絶えず統(tǒng)合し、海外の原料資源を整合する必要があります。
私達(dá)は科學(xué)技術(shù)の資源と生産技術(shù)の資源があって、設(shè)計(jì)のプラットフォームと設(shè)計(jì)の機(jī)関に不足しません。
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