バングラデシュの製衣業(yè)、発展の苦境に

中國、バングラデシュ、ベトナムなどの少數(shù)の國だけが、國際的な注文を受けた數(shù)週間以內(nèi)に高度に複雑な製造輸送システムを開発することができる。

ベネット?モドール（bennet model）は1975年、中國が既製服を輸出する先駆けを切り開くのを助け、1年後に毛沢東が死去した。モドールはこれからファッション會社のために他の生産國を探し始め、グアテマラからベトナム、インドネシアに至る。

今年、バングラデシュの多層工場が倒壊し、1127人が犠牲になった。この世界ではに服を著せる産業(yè)史上最悪の事故後、新産地の捜索がさらに難しくなった。モドール氏によると、バングラデシュからの購入は「政治的に正しくなくなり、問題が発生しているため、多くのメーカーが別の選択肢を求め始めている」という。

先週、米國の大小売業(yè)者の上級責(zé)任者がモドールに電話をかけ、バングラデシュからの再入荷はできないと心配し、ベトナムやカンボジアに行って他の可能性があるかどうかを見に行くつもりだと話した。モドールはとっくにアドバイスを用意していた。「私は彼にインドネシアも一駅入れさせた」。

多くの西洋ブランドの責(zé)任者たちが今春、この旅に出た。今年1月以來、バングラデシュでは33回の地域と全國的なストライキが発生し、2月以來、數(shù)百人が派閥の市街戦で死亡し、4月末にラナ広場（rana plaza）崩壊事故で多くの多國籍企業(yè)が他の代替者を探すために爭っている。モドール氏は、「今ではバングラデシュという3人の字だけで會社の評判が悪くなっている」と述べ、ジョセフ?フィドル合同會社（joseph model associates）の最高経営責(zé)任者であり、同社は高級アパレルブランドのアナベルニューヨーク（annabelle new york）をデザインし、販売しており、異なるチェーン百貨店のために自営ブランドを設(shè)計している。

擔(dān)當者たちは現(xiàn)在、ベトナム南部、カンボジア中部、インドネシアのジャワ島內(nèi)陸で可能性のある新規(guī)供給業(yè)者を探している。従來から西洋風(fēng)の服裝仕入先が免除しているジャカルタのjwマリオットホテルは最近、顧客がすべて満員で、短期間では部屋を予約できない。インドネシアのアパレル擔(dān)當者らによると、西側(cè)の顧客らはここ數(shù)カ月間訪問を続けており、問題は例外なく政治的安定、労働法、安全規(guī)範、賃金などに関連しているという。

「人々は動亂が悪化しないように応急計畫を求めている一方です。バングラデシュから直接撤退しようとする人もいますが、そのような人は多くありません」と、世界最大の調(diào)達會社の1つである香港利豊グループの楽裕民社長兼最高経営責(zé)任者（bruce rockowitz）は言う。

「クリーンコート運動」（clean clothes campaign）スポークスマンのテセル？保麗（tessel pauli）氏は、小売業(yè)者たちの懸念はもったいぶっているにすぎず、安全基準の引き上げを避ける口実を探しているとみている。「過去10年間、バングラデシュには政治的な動亂があった。もちろん、街頭抗議デモへの血なまぐさい弾圧を直ちにやめるよう政府に警告すべきだ」。

多くの先進國がTシャツと基本を生産している衣類。しかし、実際には中國、バングラデシュ、ベトナム、インドネシア、カンボジア、パキスタンだけが國際的な注文を受けた數(shù)週間以內(nèi)に高度に複雑な製造輸送システムを開発し、質(zhì)の高い標準化された服を何萬枚も生産することができる國はほとんどありません。

衣類は正確なマークをつけてこそ、大手販売店のディストリビューションセンターをスムーズに通過でき、世界中の各店舗で時間通りにオンラインになることができる。このプロセスでは、品質(zhì)管理、衣類のバーコード、輸送を監(jiān)督するために多くの技術(shù)労働者が必要であり、大小売業(yè)者やファッション會社は、インド、アフリカ、ラテンアメリカなどの他の國で何度も選択を求めていたが、最終的には失敗に終わり、そこのインフラストラクチャがボトルネックに陥り、技術(shù)労働者や管理者が不足していた。

モドール氏によると、バングラデシュではビル工場に過度に依存しており、安全上の危険性があるため、顧客のバングラデシュでの注文を拒否することが多いという。それに比べて東南アジアは全く違う。インドネシアは1990年代から製衣工場が2階建ての高さを超えてはならないと規(guī)定しており、2階には庭への通路や1階へのベランダがあり、脫出のために使用されていた。インドネシアでは労働者虐待事件があったが、現(xiàn)地の労働組合指導(dǎo)者は細則をきちんと守っていると主張している。

バングラデシュ最大の製造業(yè)者の1つであるモハマディグループ（mohammadi group）のルパーナ社長？バングラデシュで高層ビル工場が氾濫しているのは、同國の住宅価格が高いためであり、公共事業(yè)者を工場に電力やガス施設(shè)を設(shè)置するよう説得するのも難しいとハーク（rubana huq）氏は見ている。

しかし、バングラデシュで急激に低下している輸出注文問題は、中國から脫出するためにコストを上げている多國籍企業(yè)が東南アジアに流入した結(jié)果、工場の注文がすべて満員になったという解決策をすぐに見つけるかもしれない。

日本ワコール（wacoal）製衣インド子會社のソルヤディ會長？サスミタ（suryadi sasmita）氏は「今年はもう不可能だ。私たちの注文はいっぱいだ」と述べた。ジャカルタのブサナ製衣グループ（busana apparel group）財務(wù)ディレクターのサンジェ？クマー？ゴヤ（sanjay kumar goyal）氏は、「バングラデシュと中國からの注文をキャンセルしたいと思っているので、お客様のニーズはバングラデシュの能力を超えていることは明らかだ」と述べた。

楽裕民氏によると、バングラデシュの政治的暴力が急激にヒートアップしても、生産量の10%から20%、または2億から4億ドル相當の商品が次の9カ月間で他國に移ると推測されている。

インドネシアの國家女性裁縫訓(xùn)練センターである女性學(xué)習(xí)者の割合は98%に達した。三寶畝港に位置し、毎年1萬2000人の學(xué)生がここを卒業(yè)しているが、それはまだ十分ではない。來年は4つの工場が三寶畝にオープンし、従業(yè)員は1人3萬人余りに達し、近くにはさらに工場が建設(shè)されている。

全國労働組合三寶畝支部のヌルディン副會長によると？マルコラフ（nurdin makruf）氏によると、新しくオープンした工場はすでに希少な女性裁縫を爭っており、無料のワークフードと醫(yī)療保険を提供しており、その労働組合は主に製衣労働者の利益を代表している。建設(shè)會社は現(xiàn)在、ジャワ中部のヤシの木、バナナの木、針葉樹の林の間から切り立っているこれらの工場を建設(shè)するのに十分な労働者を探している。

ハック氏によると、バングラデシュの今年の既製服の輸出量は5%から10%に低下するが、この國會はすぐに國際バイヤーの信頼を回復(fù)させ、今後數(shù)年間強い成長を維持する見通しだ。しかし、モドール氏は、バングラデシュが大手小売業(yè)者の注文をつかんで他のことをしないようにし続けると、製衣産業(yè)全體が最終的には維持できなくなり、今後2 ~ 3年で大手顧客たちが徐々に他の地域に移行すると予想している。

外國業(yè)者は他のサプライヤーを選ぶことができ、バングラデシュ製服にとって移転は仕方がない。國家が労働者を保護するシステムはまだ完全ではなく、政府、現(xiàn)地雇用者、外國投資家のさらなる関心と努力が必要だ。私たちは人文的配慮を提唱することはできますが、道徳的な説教ですべての問題を解決することはできません。結(jié)局、問題を解決するには効果的な政策と経済手段に頼る必要がある。