國內の婦人服業界のエレクトビジネスの狀況の下でブランドを構築する

＜p＞國內＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”女裝ブランド＜a＞はコピー、模倣、學習に30年以上の時間をかけて“華麗”な向きを遂げ、今日の業績を達成しました。この中で、「八利嶺パターン」の運用は最高です。＜/p＞
＜p＞しかし今日、市場情勢はすでに激変しています。電商が迫る中、百貨店はすでに高傲の頭を下げています。多くのショッピングセンターはすでにレンタル免除方式でZARAやユニクロなどのブランド大手を進出させています。実體百貨店の江河の下の勢いは避けられないということが分かります。一方、レンタル免除という利點があります。
＜p＞電商は勢いが強くて、実體が作りにくいです。これは婦人服ブランドの今生の囲いの難局を構成しています。＜/p＞
＜p＞＜strong＞女裝ブランドの危機＜strong＞＜p＞
＜p＞「八利嶺モード」が一時的に流行した理由を知っています。＜a taget=「_blank」href=「http://www.91se91.com/」＜a＞業界が意識的に基準として尊重しています。これは國內の消費市場、商業生態と密接な関係があります。國內の婦人服の大小のブランドは江湖のように変化します。八嶺モデル」はまさにこのような長所を備えています。市場開拓を先鋒として、商品と管理を保護して、國內市場で順調に成功しました。＜/p＞
＜p＞深圳の婦人服ブランドのマーケティングディレクターと拡張総監督はその中で一番優れていると思います。國內の百貨店システムの中で、深圳の総監督たちは、行く先々で、城を攻略して、できないところがあります。＜/p＞
＜p＞しかし、現在の狀況はすでに変化しています。デパートは衰退の一途をたどっています。明らかにもう城がないです。このように長年の実體チャネルでのブランド運営の経験は、電商に遭遇した時に、英雄はもう役に立たないことに気づきました。「八卦嶺モード」で実體ルートで節度勝利を収めた時、ブランドの発展危機はすでにブランドの機體の中に侵入しました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞このような危機は主に以下のように表現されています。
＜p＞1、商品開発において、買い手の組み合わせを見直し、オリジナルのデザインを軽くします。しかし、現在は多くのブランドがオリジナル＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”と言っていますが、デザイナー＜a＞ブランドはすべて擬似オリジナルです。ZARAは買い手制で、成功するという人がいますが、ZARAはもう一つの統合があります。強い商品の整合チームがあります。例えば、同じように鍋を炒めても、具は同じです。四川料理の職人が炒めたのは広東料理の職人が作った味と違って、同じ四川料理の職人でもレベルが高くて、味が違ってきます。國內のバイヤー制とZARAはレベルの違いではなく、四川料理の職人と広東料理の職人の違いです。＜/p＞
＜p＞2、ルート計畫において、力を入れて展開し、軽精密管理する。だから、國內の婦人服ブランドは前の店で、後は閉店と一緒に死ぬということに気づきました。店舗の生存率はとても低いです。多くの地方の加盟店はニラを切るように、一連の切り株をしています。一部のブランドは百貨店に入って、主な役割は広告効果だけで、基本的に自分でお金を取り出して底の多いものを買う。＜/p＞
＜p＞3、ブランド建設において、短期効果を重視し、軽文化の沈殿。多くのブランドは、急速に市場を開くために、精力的にも意識的にも、ブランド文化の建設には基本的には空念仏です。これらのブランドから見れば、次のデパートや加盟店を持つことが重要です。だから、これらのブランドは店の裝飾もブランドの畫集も非常に華麗で、光り輝いて、豪華です。＜/p＞
＜p＞もちろん、チーム育成などにも多くの問題がありますが、上の3つの點が主要です。今でも多くのブランドがこれらの問題の危険性を意識していません。例えば、先日広州のある婦人服ブランドと提攜の話をしに行きました。これは典型的な卸売りからブランド運営に転じるケースです。商品の組み合わせの拙さ、撮影、畫集の粗さには耐えられないが、肝心なのは、彼らがうまくやっていると思うことだ。＜/p＞
＜p＞このように言ってもいいですよね。これらの危機はブランドの発展に伴って存在しています。すでに選ばれた婦人服ブランドはこれらの危機をうまく解決した後、より強い市場発展能力を獲得しました。これらの問題に悩まされているブランドは、3つの能力が失われた渦中にあることを発見しました。一つは小売経営能力の喪失、もう一つはブランド建設能力の喪失、第三は正価販売能力の喪失です。＜/p＞
＜p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」＞＜span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」＜pageubreak＞
＜p＞＜strong＞エレクトビジネス時代のブランドモデル＜／strong＞＜p＞
＜p＞正価販売能力が喪失したということは、すべてのブランドが被害を受けています。販促の頻度がますます頻繁になり、販促の期限がますます長くなり、徐々にブランドに「販促依存癥」を形成させ、販促しなくても、販売しなくても、もっと怖いのは促されて、販売しないことです。また、電気商との価格競爭によって、実體チャネルの価格優位性が無くなりました。＜/p＞
＜p＞ZARA、＜a href=「http://www.91se91.com/news/」＞ユニクロ＜a＞、H&Mを比較してみると、割引セールは少ないと思いますが、彼らのお店は相変わらず人気があります。彼らの隣の國內の婦人服ブランドは裝飾が立派で豪華ですが、門前羅雀です。この二つは対照的に、ブランドの建設と小売の運営に問題があることが分かります。＜/p＞
＜p＞「八利嶺モード」は國內婦人服を段階的に成功させました。つまり、前世の國內婦人服の成果は「八利嶺モード」の成功によるものと言えますが、今日の電商時代には、このパターンは時代遅れではないでしょうか？肯定的な答えですが、今日は電気商を含めた多くのブランドが、意識的に「八利嶺モード」を使っています。
＜p＞したがって、エレクトビジネス時代において、國內＜a href=“http:/www.91se91.com/news/”女裝＜a＞の今生は、有効なブランド発展の新しいモデルを見つけなければならない。＜/p＞
＜p＞一つのブランドの運営は、仕事が多く、枝が絡んでいますが、この5つの方面がコアな仕事だと思います。この5つの方面はこのブランドモデルの核心構成要素です。これらの5つの要素は互いに依存して、環をして互いにボタンをかけて、そして経脈が通って、血液循環、骨肉の相連なるシステムを形成して、ブランドは心臓で、彼女の取っ組み合いはこの6つのサブシステムの生き生きとしている運動を動かします。この6つのサブシステムは循環する運動で心臓に絶えず栄養と酸素を輸送します。この角度から言って、この「ブランドモデル」は1つの生命體の運動路線図です。
＜p＞この5つの要素は有無相通ずるものである以上、彼らは前後の順序を問わず、行文を便利にするために、上質な內容から説明します。＜/p＞
＜p＞1、上質な內容は、なぜ上質な內容なのでしょうか？現在の女裝ブランドの建設は空洞化しています。彼らの華麗な店舗はブランド自體の空洞を覆いません。例えば、成り上がりのお客さんが著ているように、外見の鮮やかさは虛空の精神世界を充実させていません。女裝ブランドはまさにこのようにしています。ブランド文化、ストーリー性の差がある時、お店の裝飾の大きな部分から工夫しなければなりません。どのようにブランドをより充実させて、立體的で、生き生きとして、生きているか？＜/p＞
＜p＞この理念に基づいて、ブランドの定義を改めました。ブランドは優良な內容の総合體です。これはまさに婦人服のブランドの気質が弱々しくて、個性が不足して、內核の空洞の問題を解決しました。この定義に基づいて、製品、制度、文化、イメージ建設及び活動を含むのはブランドの優れた內容の一部です。＜/p＞
＜p＞電商時代において、製品のような単一のキャリヤーだけに頼って、ブランドの伝達する価値を完全かつ持続的に體現するのは難しいです。製品は販売周期の減少に伴って、新製品の発売など、古い製品は必ず割引します。iPhone 5のように市場を出すと、iPhone 4 Sは必ず割引されますが、アップルブランドはそれで下落しますか？いいえ、アップルブランドの文化がもたらす価値を信じています。＜/p＞
＜p＞2、チーム建設は、「八利嶺モード」において、開拓はパイオニアであることを知っています。だから、開拓者はブランド運営において重要視されています。しかし、現在、電商プラットフォームはこのような強力な攻略チームが必要なくなりました。百貨店も今は昔とは違っています。だから、現在のブランドチーム人員の構成は開拓から運営に変えなければなりません。そして小売運営に精を出すべきです。＜/p＞
＜p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」＞＜span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」＜pageubreak＞
＜p＞3、小売運営は、前述のように、「八利嶺モード」の核心は開拓であり、これは小売運営における欠落を招いていますが、現在は電気事業者でも実體店舗でも小売に基づいて構築されていますので、小売能力の強弱がブランド運営の一番の鍵となります。小売運営は婦人服ブランドにとって大きな課題であり、商品運営、店舗管理、イベント企畫などを含め、小売運営の必須課題である。＜/p＞
＜p＞4、社會化マーケティング、これは女裝ブランドが一般的にやっていないところです。彼らは非常に簡単で、亂暴に社會化マーケティングをBaiduでキーワードをやったり、Twitterでプロモーション活動をしたりしています。大衆紙媒體が揺らいでいる今、婦人服ブランドが伝統的な業界メディアだけに頼ってブランドを広めているとは考えられない。私はかつて言ったことがあります。社會化メディアの時代にブランドは二つのことをうまくやるべきです。コミュニケーションをよくする鍵は社會化マーケティングです。＜/p＞
＜p＞5、視覚運用、國內婦人服の視覚はいいんじゃないかという人がいます。海外ブランドの大きな塊のスタイルで行っています。問題はここにあります。大きな塊は十分ですが、大きな塊のためだけに、レンズ言語の表現が虛しくて力がないということです。店の裝飾と同じです。ブランドの中身が不足しています。派手な上著はブランドの雰囲気を強調するだけです。したがって、ここでいう視覚的運用は、良質なコンテンツをベースにした視覚的伝達である。良質な內容がなく、視覚はただ見るに耐えないプラスチックの花に成り果てています。＜/p＞
＜p＞上のこのモデルと簡単な紹介ですが、私の家族の言葉だけです。このことによって皆さんに考えを持ってもらいたいと思います。電気商語の中で、どうやってブランドの建設をもっと完璧にし、どうやってブランドの伝播と運営の能力を向上させるべきですか？このモデルで構成されている5つの要素はそれぞれ深い研究ができます。＜/p＞
＜p＞＜strong＞結語＜strong＞＜p＞
＜p＞國內＜a href=「http:/www.91se91.com/news/」＞女裝ブランド＜a＞は今日に発展して、「八利嶺モード」を運営理念とした指導のもとで、前例のない成功を収めたと言えます。國內＜a href=「http:/www.sjfzm.」この発展の過程で、依然として多くの問題が存在しています。特に電気商の衝撃と実體百貨の萎縮に直面して、これらの問題はブランドのさらなる発展を深刻に脅かしています。そのため、國內の婦人服ブランドがかつて輝かしい前世を振り返り、より理性的な心理狀態でこの発展の脈絡を整理し、國內の婦人服ブランドの今のビジネスすなわち電気商時代の発展に対してより現実的な意義を持っています。＜/p＞