二大プロジェクトの生産を開始し、規模の優位性を高める自主ブランドRAXの収入が急増している。

泰亜株式2012年報によると、期間內會社の営業収入は3.39億元で、同13.48%減少した。主にお客様が多品種小ロットの注文パターンを採用しているため、単一注文量が減少して、會社の生産能力利用率が低下した。営業コストは営業収入の減少によって絶対額が相応に減少し、通年で2.63億元で、同14.11%下落した。上場會社の株主に帰屬する純利益は6264.54萬元で、同期比57.86%増、主に子會社の安慶泰亜が金額の大きい政府補助金を受け取った。

　トップ5の顧客は販売の66.92%を占めています。

泰亜株式は泉州地區最大規模の運動です。靴靴の底の企業、それは泉州地區を中心とするマーケティングネットワークを創立して、主要な取引先の群體は國內の有名なスポーツのブランドです。普通の企業に比べて、ブランドの運動靴企業は製品の品質とデザインにもっと関心を持っています。靴底の機能性と設計要求はもっと高くて、もっと高いコストを払いたいです。

期間內に、會社の製造業の売上高は3.27億元で、同16.45%減少した。粗利率は22.02%で、同0.01%上昇した。卸売りと小売業の売上高は1157萬元で、同5734.6%上昇した。粗利率は39.04%で、同14.06%減少した。EVA靴底の売上高は2.21億元で、同14.69%減少した。毛利率は21.3%で、同0.02%減少した。PH靴底の営業収入は9142.45萬元で、同14.11%下落した。粗利率は23.9%で、同0.6%減少した。PU靴底の売上は1395萬元で、同30.39%減少した。毛利率は21.44%で、同1.3%増加した。

2012年、特に會社の第一の得意先で、売上高は84,813,031.14元で、會社の年間売上総額の25%を占めています。鴻星爾克は第二位で、売上高は65,025,691.08元で、売上高は19.17%を占めています。安踏は第三位で、売上高は35,602,226.96元で、売上高は10.49%を占めています。この5つのお客様の合計は會社の2012年度の販売総額の66.92%を占めています。しかし、指摘したいのは、會社は特歩と安踏加工場の指定靴の供給商で、これらの加工工場と獨立して契約を締結して決算します。そのため、加工工場に対する販売は安踏、特歩の販売統計に含まれていません。

會社はずっと研究開発の投入を重視しています。期間內の研究開発は13,272,785.24元を投入し、売上の3.91%を占めています。新研究開発プロジェクトは発泡ゴムの靴底、高弾性ゴム運動靴底、T-RB特殊ゴムの靴底、耐油抗靜電気ゴム運動靴底などを含んでいます。期間內に會社は七つの國家特許と一つの実用新案特許を取得し、同時に三つの発明特許と六つの実用新案特許を申請し、受理されました。

泰亜株式會社は製品の革新と研究開発能力を引き続き向上させ、既存の製品の品質を向上させた上で、各種の機能型、環境保護型の靴底を重點的に発展させ、市場競爭力を強め、會社の収益力を高めると述べました。

　二大プロジェクトの生産開始は規模優勢を高める。

ブランド運動企業にサービスする組み合わせ型企業として、生産能力が重要です。會社が募集しているプロジェクト「年間2000萬足のスニーカーの靴底プロジェクト」及び超募集の資金を投入した「安踏工業園年間2000萬足のスニーカーの靴底プロジェクト」はいずれも會社が発展戦略を実現するための経営計畫です。

安慶泰亜プロジェクトの総投資額は1.64億元で、安徽省安慶市安踏工業園內にあり、期間內にほぼ完成し、2013年4月から生産を開始した。このプロジェクトは主に安踏に靴底セット生産を提供し、その年に生産能力は1000萬組、2014年の生産能力は1500萬組、2015年の生産能力は2000萬組を予定しています。

恵安プロジェクトの総投資額は1.32億元で、年間2000萬組のEVA、PH靴底の生産ラインです。EVA、PHは最も成熟したスニーカーの底にあるアプライド?マテリアルズですが、まだ新しい材料がありません。EVAとPHに取って代わることができます。特にPH靴底は耐震性、軽便、弾力性などの優れた性能を持っていますので、ブランドの運動靴の中での応用割合はだんだん上昇しています。

このプロジェクトは泉州灣の海を跨ぐ大橋の工事計畫路線の影響を受けて、新たに土地を購入して建設された。福建泰豊で土地を取得した後、すぐに建設に投入して、期末に工事量は約70%を完成しました。工事の進捗が遅れて、計畫通りに生産に投入できなくなりました。福建泰豊は2012年10月に一部の設備を購入し始めました。會社と子會社の晉江泰亜の一部の場所を借りて、2013年1月に生産を開始しました。この部分の生産能力が増加したのは主に會社の大得意先の消化で、例えば安踏、特歩、鴻星爾克、貴人鳥、金萊克、デル恵、361°で、その購買比重は依然として上昇空間があります。

二つの「年産2000萬足のスニーカー底プロジェクト」の生産開始に伴い、生産能力の段階的なリリースによって、その規模の優位性がより明確になり、會社の販売規模はより大きな伸びを実現します。

泰亜株式は、2008年のオリンピックが國內のスポーツ用品のブランドに対して刺激作用の減退に従って、スポーツ企業が気が狂って3年拡張した後に、2012年に単店の利潤が下がり、在庫が高止まりするなどの問題が浮き彫りになり、業界の成長速度はさらに鈍化したと表しています。続いて、會社は十分に研究開発設計、優良品質の取引先などの優位を発揮して、優良品質の取引先との戦略協力を強化して、もっと大きい市場シェアを占有します。EVA、PH靴底製品の安定的な発展を維持して、その市場占有率と競爭力を高めます。

第一創業者は、スポーツブランド業界は數年前の急速な成長を経て、現在プラットフォームの整合期に入りました。業界構造の整合とブランドの集中度が上昇するのは必然です。二つの募集プロジェクトの生産開始につれて、會社の製品技術の含有量がさらに向上し、規模の優勢がより明らかになりました。加えて、安踏との強い提攜など、會社のスニーカー業界での競爭力と指導力をさらに向上させ、スニーカー業界の整合者になりたいです。

　マイクロアウトドア自主ブランドRAXの収入が急増している。

泰亜株式は運動靴業界の指導者になりたいだけでなく、直接小売ブランドの競爭に參加したいです。

2011年7月、3000萬元を投資して全額出資子會社の廈門市瑞行電子商取引有限公司を設立し、アウトドアブランドRAXを創立しました。2011年12月に、この製品は正式にオンラインになり、京東商城、淘寶などの各オンラインプラットフォームと市場に展開することによって、その年の売上は19.83萬元で、202.52萬元の損失を実現しました。

RAXは現在、「軽外出、マイクロアウトドア」というブランド理念を持っています。一年余りの発展を経て、2012年には比較的安定した販売ルートを形成し、設計水準の向上に努め、製品の幅を拡大し、急速なサプライチェーンモデルを推進し、販売過程で直面する品薄、品切れ、在庫滯積などのリスクを効果的に低減しました。2012年の売上高は115.24萬元で、同5735.02%増となりました。粗利率は39.02%で、同14.08%減となりました。

泰亜株式は、伝統的なスポーツ用品業界が調整段階に入ったため、ますます多くのスポーツ用品會社が発展方向をアウトドア用品業界にロックし、プロのアウトドアブランドと比較して高いレベルにして、本土のアウトドア用品市場の競爭が非常に激しいです。ますます多くのスポーツブランドが流入するにつれて、戸外概念はより多くの消費者に理解され、全體の業界は引き続き加熱されます。

會社はアウトドアスポーツブランドの建設力を強め、「ネット小売自営＋ネット販売チャネル」を主とするネット小売モデルを展開し、會社の強い靴底製造、研究開発能力及び福建地區の靴加工の地域優勢を借りて、各プラットフォーム式ルート販売サイトと深い提攜パートナー関係を達成し、RAXブランドを「マイクロアウトドア第一ブランド」に構築する。

第一創業者は、ブランド運営、端末小売ルート管理、電子商取引の運営などに初めて參入し、3年間で比較的成功した運営経験と人材チームを模索することができると指摘しました。