百貨店業(yè)界は微成長期に入っている。

＜p＞最近、年に一度の中國百貨業(yè)サミットフォーラムで、中國百貨店商業(yè)協(xié)會の楚修斉會長が2012年の中國百貨業(yè)界の発展について特別報(bào)告をしました。

楚修斉は2012年、百貨店協(xié)會の統(tǒng)計(jì)だけで81の大中型小売企業(yè)の統(tǒng)計(jì)データによると、これらの企業(yè)の去年の販売総額は同8.92%しか伸びておらず、2011年の22.2%の伸びを大きく下回っている。

これと同時(shí)に、81社の企業(yè)利益総額は同6.14%減少し、利益率はさらに20.21%下落した。

楚修斉は、國內(nèi)外の環(huán)境の変化につれて、中國の百貨業(yè)界が直面している市場はより広くて複雑で、挑戦とチャンスももっと多様化していると述べました。現(xiàn)在、業(yè)界は微成長期に入っています。百貨店は狀況に応じて、自身の変革と革新を求めています。

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＜p＞業(yè)界関係者は、第二線都市の商業(yè)資源が飽和狀態(tài)になるにつれて、商業(yè)競爭がますます激しくなり、將來の三四線都市は百貨業(yè)の発展のホットスポットになりそうだと一致しました。

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＜p＞＜strong＞三大要因による業(yè)界の成長速度の減速＜/strong＞＜p＞

＜p＞「2012年は百貨店全體にとって厳しい年でした。」

楚修斉は、國內(nèi)外のマクロ経済とその他の影響を受けて、2012年に百貨店の経営コストは持続的に上昇して、販売規(guī)模の全體の増加速度は明らかに下がって、利潤は下がることが現(xiàn)れて、圧力は増大しますと言います。

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＜p＞昨年は全國の百貨店小売業(yè)の売上高の伸びが鈍りました。

2012年中國百貨店商業(yè)協(xié)會81社の會員企業(yè)経営年度統(tǒng)計(jì)データによると、百貨店の販売総額は2282.7億元で、同8.92%増、利益総額は60.1億元で、同6.14%減少した。

売上利益率は平均3.08%で、2011年より0.78ポイント低下し、20.21%下落した。

2012年、81の會員企業(yè)の経営面積は1408.4萬平方メートルに達(dá)し、同8.95%増加した。

従業(yè)員の平均數(shù)は22.5萬人で、同6.04%増。

申銀萬國百貨店小売業(yè)の43社の上場會社の統(tǒng)計(jì)によると、11社の第3四半期の売上高は前年同期比で4分の1を超え、純利益は同時(shí)期に20社下落し、5割近くを占めた。

北京の65の重點(diǎn)百貨店は上半期に商品の売上高が368.1億元を?qū)g現(xiàn)し、わずか5.9%の伸びとなり、マイナス成長企業(yè)が30%を超えた。

このうち、ハイエンド百貨店の新光天地増幅は前年同期比27.9ポイント低下した。

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＜p＞楚修斉氏によると、去年の百貨店の売上高の伸びが鈍化した主な原因は4つあります。

実體経済が逼迫しており、仮想経済の不景気に勝った商網(wǎng)はすでに小売端末に伝えられている。

また、不動産規(guī)制によって、不動産関連の商品、例えば住宅、家電などの販売が大きく影響されました。

第二に、新しい店が増え、競爭が激化しています。

まず実體からの同業(yè)競爭です。

現(xiàn)在、多くの都市の商業(yè)拠點(diǎn)施設(shè)の建設(shè)はすでに市場の需要を超えています。

次にネットからの同業(yè)競爭で、エレクトビジネスは百貨店に大きな衝撃を與えて、大量の実體店の販売を分散しました。

近年の電気商の信用度の向上とオンライン販売価格の低下に伴い、百貨店の商品価格の高さは販売に影響する重要な要素の一つです。

第三に、経営環(huán)境の悪化の影響を受けています。

まず商業(yè)用不動産の家賃が無秩序に上がり、百貨店の家賃も大幅に上がりました。次に人件費(fèi)が上がりました。

また、企業(yè)の宣伝費(fèi)なども値上がりしています。

同時(shí)に、國家の厳しい令で買い物カードの消費(fèi)をコントロールしているため、上半期の買い物カードとプリペイドカードの消費(fèi)はあまねく減少しています。

そのため、マクロ要因と企業(yè)管理要素が重なって、百貨店全體の経営不振を引き起こしました。

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＜p＞＜strong＞三四線都市はホットスポットになりそうです。＜/strong＞＜p＞

＜p＞「將來のトレンドは百貨店が総合體に変わること。そして三四線都市の百貨業(yè)がより活発になるかもしれません。」

楚修斉は、業(yè)界の成長が鈍化しているにもかかわらず、業(yè)界が兼行して拡大しているのは依然として頻繁で、営利手段が革新され、三四四線都市は百貨業(yè)の競爭の主な戦場になると言います。

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＜p＞國內(nèi)小売業(yè)は徐々に市場集中度が高く、企業(yè)規(guī)模が大きいという構(gòu)図を形成しています。全國的な小売グループと地域的な大型総合小売企業(yè)は激しい市場競爭の中で優(yōu)位を占めることができます。

百貨店企業(yè)は他の業(yè)態(tài)への奧行き拡大を続けており、ハイエンドスーパー、ネットショッピング、ガソリンスタンド、ホテル、物流、金融など、多元化の発展がより鮮明になっている。

それと同時(shí)に、百貨店の地域の発展は絶えず深化し、拡大しています。

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＜p＞「第二線都市が飽和狀態(tài)になっている商業(yè)資源と高企業(yè)の運(yùn)営コストに対して、第三四線都市の消費(fèi)需要は持続的に増加しており、消費(fèi)潛在力は巨大で、小売市場の未來の青海原である。」

楚修斉氏によると、三四線都市の住宅価格と生活コストは相対的に低く、加えて一人當(dāng)たりの収入は持続的に増加しており、消費(fèi)者の実際の可処分所得は一線都市より低くないかもしれない。

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＜p＞関連研究によると、15～45歳の都市消費(fèi)者の平均家庭月収の伸びは前年同期の第二線都市より明らかに高く、同期のGDPの伸びよりも高いことから、三四線都市の消費(fèi)潛在力は大きいということです。

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＜p＞同時(shí)に、第二線都市と比べて、三、四線都市の開店コストは明らかに低くなりました。

つの専門の調(diào)査によると、第一線の都市は北京のような大売場の家賃が多くて2元/平方メートル/日を超えていますが、第三線の都市では普通0.5元から0.6元/平方メートル/日しかかかりません。

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＜p＞北京新燕莎商業(yè)有限公司の傅躍紅社長によると、彼女の三四線都市に対する観察について、これらの都市の商業(yè)は中心に集中しているが、一つの中心商業(yè)が集まっている狀況の下で、百貨店は生命力があるという。

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＜p＞「大都市にとって、自営モードはブランドルート、消費(fèi)者のアイデンティティなどに制約が多い。

しかし、三四線都市にとっては、これらの問題は存在しません。自営モードは百貨店の発展を助けて、もっと有利になります。」

三四線都市の消費(fèi)者ブランド意識はまだ向上する必要があるので、特にブランド品を追求することはないと思います。大部分の消費(fèi)者の消費(fèi)習(xí)慣はやはり実用的で実用的な商品を買うべきです。

このため、三四線都市の立地にある百貨店では、消費(fèi)者のニーズを理解し、現(xiàn)地の消費(fèi)者の位置に合った中級ブランドの商品を購入することができます。

また、ミドルクラスのブランドのサプライヤーが多く、敷居が低く、市場を開拓する願(yuàn)望もあります。三四線都市の百貨店と協(xié)力すれば、ウィンウィンを?qū)g現(xiàn)できます。

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＜p＞発展の現(xiàn)実から見ると、三四線都市の小売業(yè)は依然として百貨店の成長が早い地域である。

湖南最大の小売企業(yè)である歩歩高グループの2012年第3四半期の調(diào)査報(bào)告によると、この2年近く開業(yè)した百貨店の育成期間は比較的短い。

現(xiàn)在、一歩一歩高は湖南省郴州、懐化、江西省宜春、贛州などで一歩一歩高広場プロジェクトを開発しています。計(jì)畫によると、今後3年間、一歩高は広西、貴州、四川、重慶などの周辺の省區(qū)市のプロジェクトにも続々と登場します。

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＜p＞多くの大きな百貨店グループもすでにルートが沈下している傾向があり、ますます多くの百貨店が三四線都市に配置されています。

全國百貨店チェーンの戦略レイアウトをほぼ完成させた後、王府井百貨グループは周辺地域市場を計(jì)畫し始めました。

去年、王府井百貨の高層は四川宜賓、內(nèi)江、南充などへ視察に行きました。王府井百貨が三四線都市に進(jìn)出するという信號を釈放しました。

銀泰百貨は二、三線都市を狙って深く耕しています。その全國の店舗はすでに30軒を超えています。

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＜p＞楚修斉氏によると、現(xiàn)在、わが國の第二線都市の新店舗の発展空間はすでに小さく、第二線都市の小売市場の競爭は主に合併に反映されるという。

いくつかの大型小売企業(yè)の物流配送施設(shè)の建設(shè)が加速するにつれて、物流配送機(jī)能が強(qiáng)化され、三四線都市への自信と能力が急速に向上している。

これらの要因の刺激は外資小売企業(yè)を含む小売企業(yè)の三四線都市への拡大を加速させ、三四線都市は小売企業(yè)の爭奪戦の主な戦場となる。

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＜p＞しかし、楚修齊は、三四線都市はすでに百貨業(yè)の競爭分布の目標(biāo)であるが、百貨店企業(yè)は位置づけを確認(rèn)し、三四線都市に対して十分な調(diào)査を行い、現(xiàn)地の消費(fèi)習(xí)慣を理解し、市場の基礎(chǔ)を育成し、気候不順などの問題を避けるように注意した。

また、三四線都市に自営モードを採用する百貨店は大きな発展優(yōu)勢を持っています。

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