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    在庫を點検して標的を治すことができません。當スポーツブランドはまだ谷底から抜け出せていません。

    2013/6/13 22:35:00 29

    スポーツブランド

    <p>高在庫の問題は、近年の中國のスポーツ<a ref=「http:/www.91se91.com/」target=「_blank」靴<a>服飾ブランドの発展の効果で、先日、「中國スポーツ用品業サミットフォーラム」で李寧、安踏などを代表する業界大手のオーディエンスたちが、業界に対してこのような低級な運動の影響を伝えました。

    記者は詳細について、安踏、特歩などの関係者にインタビューをしたところ、上場會社という理由で取材に応じられないと述べました。

    しかし、記者登録特歩は天貓の旗艦店にあります。少數<a href=“http:/www.91se91.com/”target=“_blank”服裝<a>の在庫は千件以上、さらに何百件もあります。

    しかし、業界関係者によると、在庫の整理は根本的なものではなく、中國のスポーツブランドの発展の考え方と販売パターンが変わらないなら、在庫問題はまだ繰り返されるかもしれない。

    </p>


    <p><strong>業界の人は在庫の処理が似ていると言っています。</strong><p>


    <p>在庫問題はいくつかのスポーツブランドの上場會社の敏感な問題の一つです。

    先日開催されたサミットフォーラムでは、李寧(中國)スポーツ用品有限公司の李寧、安踏(中國)有限公司の丁世忠社長、特歩(中國)有限公司の丁水波社長が一緒に座って、國內スポーツブランドの発展のルートと未來の努力の方向を分析し、在庫問題に言及しました。

    在庫はほぼ処理されました。

    丁水波も「在庫は非常によく処理されています。當時の計畫によると、ほぼ同じです?!?/p>

    </p>


    <p>李寧は先日、株主総會後に明らかにした。昨年第四半期に、今年の第一四半期の新製品の割引率と完売率は明らかに改善された。

    李寧執行副主席の金珍君は、下半期の在庫販売比は正常な5-6倍に回復すると予想しています。

    </p>


    <p>しかし、本紙記者が詳細について、安踏、特歩などの関係者にインタビューをしたところ、上場會社を理由に取材に応じられないということでした。

    </p>


    <p>この業界関係者によると、この一、二年、いくつかのスポーツブランドは在庫を整理するためにそれぞれ優れており、特売と閉店の力を強めており、オンラインで在庫を消化すると同時に、包裝の形で中東やアフリカなどに売られているところも少なくないという。

    在庫量はほぼ消化されたものですから、大丈夫です。

    </p>


    <p>記者が登録した天貓の特歩旗艦店によると、空気を通して汗を吸い上げるショートポロシャツの在庫はまだ1205件あり、黃色の快適な空気を吸って汗を吸い取る。

    一方、安踏の天貓公式旗艦店では、記者が多くの服の在庫が數十件から百件に集中していることを発見しましたが、靴類の在庫は比較的高く、多くの靴の在庫が數千件と表示されています。

    その中の一つの特価の5割のANTA規格品のアン踏男子靴は運動の潮の韓國版の黒色の低い組の空気を通すカジュアル靴の在庫がまだ3827足あると表示します。

    </p>


    <p>ただ、當該業界関係者は在庫は整理されているが、在庫を整理するのは根本的な狀況だけで、中國のスポーツブランドの発展の考え方と販売パターンが変わらないなら、在庫問題はまだ繰り返されるかもしれないと話しています。

    </p>


    <p><strong>発展は抱擁して同質化</strong><p>から脫卻する


    <p>業界関係者の懸念についても、いくつかのスポーツブランドのオーディエンスたちが考えています。

    丁水波は、業界に存在する困難は、第一に同質化であり、ビジネスモデルでも製品でも同質化であると考えています。

    李寧は體育運動業界の進出の敷居が低く、このような機會に大量の資本と各種資源をこの業界に加入させ、この業界の急速な成長をもたらしたが、重要で大きなストレスをもたらしたのは同質化であり、後の企業全體の経営パターンの同質化を意味する。

    これに対して、李寧の考えは、スポーツ用品の消費が発展するにつれて、需要も変化し始めています。いわゆる細分需要はすでに発生し始めました。

    未來の調整で解決するべきなのはどのように各企業に自分の遺伝子と市場の需要によって発展させますか?

    中國のスポーツ用品消費の潛在力は細分市場にあります。

    </p>


    <p>丁世忠も、國內のスポーツ企業全體の規模はまだ小さいと言っています。

    「國內のスポーツブランドはナイキのような世界のスーパー顎と競爭するなら、多くのメリットがないはずです。

    しかし、私たちはまだ大丈夫です。でも、最初の問題は國內13億の消費者をどうやってロックしますか?

    </p>


    <p>アパレルアナリストの馬崗氏は、消費者の消費動向が変化したために、スポーツウェアの靴の著用が頻繁に減少し、消費需要が他の市場に転向したことについて、運動<a href=“http:/www.91se91.com/”targt=“_blank”>アパレル<a>業界は依然として大きな挑戦に直面していると指摘している。

    今の競爭の構造の下で、企業が市場から退出しますかます兼合されることができて、市場に空間を空けて、業界は一回のシャッフルを必要とします。

    </p>

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    國內のスポーツ用品業界は90年代の中後期に“至る所黃金”の発展の機會を迎えましたが、十數年続いた“盛大な宴會”がついに幕を閉じました。業界のシャッフルはもう始まっています。今後數年間、変化のペースについていけないスポーツ用品企業は淘汰されます。次は世界服の靴ひもで、みんなを連れて行ってみます。

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