中國の紡績製品の國際競爭力ルート解析

＜p＞我が國＜a target=「u blank」href=「http:/www.91se91.com/」紡績＜a＞業界は世界産業チェーンの低端、加工産業の利益空間の縮小、貿易摩擦の増加、國際金融危機によるドル安や輸出市場の需要の弱さなどの競爭に直面しており、資源、環境、コスト上昇の制約や國際生産力の高さより低いなどの生産力にも直面しています。

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＜p＞このような背景の下で、我が國の広大な＜a href=“http:/www.91se91.com/news/”紡績輸出＜a＞企業もこれらの要素の影響を受けて、我が國の紡績製品の輸出競爭力に対して全面的な分析と判斷が必要です。

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＜p＞輸出競爭力とは、國家の技術水準、産業構造、生産性などの総合國力の體現であり、現在、國際的にはまだ明確な定義がありません。

産業國際競爭力の定義から、輸出競爭力とは、既存のマクロ環境と産業発展水準において、海外市場において、より低い産業（サービス）コストと一般的な製品（サービス）特性で最適な市場シェアと利益を獲得する能力をいうと推測される。

輸出競爭力が研究する主要な問題は、一國の商品や労務がいかに優勢を発揮して海外市場に立腳し、海外市場を占拠するかである。

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＜p＞本文では、我が國＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞紡績品＜a＞輸出の競爭力を以下のように向上させるべきだと考えています。

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＜p＞第一に、原材料とエネルギーの供給、省エネの低減を保証する。

織物の生産と輸出の重要な問題は原材料の供給です。

我が國の織物の生産と輸出企業として、紡績企業は整った原材料の生産と流通體制を確立して、エネルギーと原料の供給を保証するべきです。

自分の固定的なサプライヤーが必要で、同時に潛在的なサプライヤーを探して、不時の需要に備える。

綿花価格の不安定性に対して、適時に市場の予測に関心を持ち、綿花の価格の高低に従って綿花の購入をコントロールし、原料の穴や圧迫を防ぐために、理性的に分析し、需要に応じて買うべきです。

一方、原料の高騰や賃金の引き上げなどの影響を受けて、企業は省エネ?排出削減を重視しなければならない。

省エネ?消耗に対して、企業は特別管理制度を導入し、専門の水力発電管理機構を設立し、水、電気、蒸気などのエネルギーに対して集中的に統一管理を実施し、エネルギースケジュールと生産スケジュールシステムの有機協調を実現し、最大限に省エネ?エネルギー資源の消費を低減する。

同時に、省エネ知識教育に力を入れ、全員の省エネ?消費低減の積極性と主動性を全面的に向上させる。

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＜p＞第二に、多様な輸出市場を開拓するべきです。

企業は＜a href=「http://www.91se91.com」＞紡績製品＜a＞輸出の面で積極的に新しい市場を開拓すべきで、現在の個別市場に限ってはいけません。

國際市場の動向をタイムリーに注目し、研究し、既存の市場をベースに、積極的に新興市場を開拓し、輸出市場の多元化戦略を実施する。

製品の輸出に関しては、企業は歐米に輸出する以外に、他の國際市場を開拓するべきです。

企業はさらに市場を開拓すると同時に、既存の輸出市場への過度な依存を減少させ、市場の過度な集中によるリスクを効果的に緩和させ、企業の製品輸出量を高め、市場におけるシェアを拡大し、企業の國際市場への輸出競爭力を高めることができる。

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＜p＞第三に、製品構造を最適化し、製品付加価値を高める。

科學技術の発展に従って、紡績はすでに労働集約型産業から資本と技術集約型産業に変わってきました。

企業は科學研究に対する投入を増大させ、ハイテク技術を用いて改造を行うべきで、もし國外の先進設備を導入し、製品の風格等級と付加価値を高め、産業全體の品質を全面的に向上させることができるならば。

織物の新技術の研究開発と＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝＜a＞の設計から著手して、開発、生産、販売と管理の仕事に力を入れて、製品の等級を高めて、原材料から製品の一連の全體的な開発體系を創立して、また國內外の有名企業と技術的な協力を強化して、製品開発の経験を參考にします。

ファブリックのグレードを向上させ、新しいファブリックを開発し、製品のモデルチェンジを促進します。

製品の付加価値を高めるには、個性化から始め、差別化された製品を設計生産し、紡績製品の輸出競爭力を高めるべきです。

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＜p＞第四に、企業のマーケティングルートを完備し、製品の輸出量を拡大する。

企業は海外代理店を利用して直接紡織服裝製品を輸出するほか、他の営業ルートを開発し、マーケティングルートを開拓することによって製品の輸出競爭力を高めることができます。

企業は間接輸出のマーケティングモデルを結合して、まもなく製品を國內の代理店に販売します。あるいは専門の対外貿易代理機構に委託して、製品の輸出を代行します。

このような輸出モデルを利用して、企業は輸出書類、運送、保険などの業務を自分で処理する必要がなく、國際市場に進退するのも比較的に柔軟です。

また、企業は主要輸出國に獨占販売店を設立し、企業の製品に広告をし、企業の國際イメージを確立することができます。

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＜p＞企業はネットマーケティングチャネルを開発し、情報技術とインターネットを利用してマーケティングチャネルを確立することもできます。

自分の會社のウェブサイトで製品の具體的な情報を発表して、ウェブサイトの普及を行って、そして専門の貿易チームがネット上の意図を擔當して追跡してと最後の注文を擔當します。

企業は専門の大型輸出サイトと提攜し、中間サイトで製品貿易情報を発表し、中間サイトを利用して製品を普及させることができます。

空間距離を短縮して、購入者と直接に連絡して、購入者の各種需要を直接知ることができます。

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＜p＞また、國內外の有名な國際博覧會や＜a href=“http:/www.91se91.com”の展覧會＜a＞にも積極的に參加することで、會社の製品を宣伝したり、國際市場の需要情報を知ることができますし、直接にお客様と注文することもできます。

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＜p＞第五に、國際的な動きに注目し、技術的な貿易障壁を回避する。

人々の環境保護意識が高まるにつれて、＜a href=“http:/www.91se91.com”＞紡績品＜a＞に関する多くの技術的貿易障壁が生まれ、企業は積極的に國際市場での各種標準認証に參加し、國際市場への通行証を獲得する。

現在國際市場では様々な認証基準が実施されており、國際統一規格（例えばISO 9000、ISO 14000、OKO-Tex Standard 100[1]など）、地域性（例えばEUのCE認証）、各國が獨自に制定した各種標準認証があります。

企業は自分が直面している市場に対して、できるだけ早く関連認証を申請して、選択した市場に商品を販売するべきです。

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＜p＞現在の品質基準は伝統的な標準內容を含む以外に、環境保護、衛生、安全などの面においても傾向があります。

従って、企業はグリーン生産システムを確立し、自分の環境基準と衛生基準を大幅に向上させ、グリーン製品を生産し、グリーンマーケティングを行い、企業はグリーン、環境保護有機綿製品の研究開発に力を入れなければならない。

海外紡織服裝業に対する新しい成果、新技術、新基準の研究を強化し、これらの新しい成果、新技術と新基準を把握してこそ、技術障壁が企業紡績製品の輸出に対する阻害作用を紡績業の持続可能な発展の促進に転換することができる。

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＜p＞最後にブランド戦略を強力に実施する。

わが國の紡績製品の輸出競爭力を高めることが、ブランドの重要性と言えます。

中國の輸出織物はいつも人に安くて美味しいという印象を與えます。これは中國の大部分の輸出品の共同寫真と言えます。

このようないわゆる「比較優位」の影の下で、広大な輸出企業の利潤率は上がりにくいです。

わが國が輸出している紡績製品は、ブランドがないか、大路商品に屬するか、あるいは海外ブランドの代替工場として、表札生産を行い、労働と血汗を払いながら、利潤は海外のブランド所有者に簡単に略奪されました。

このような狀況では、輸出競爭力は何ですか？だから、當面の急務は、輸出企業の多くが、自分のブランド、特に大企業を設立し、國際舞臺で自分の魅力をアピールし、ブランドを中國の織物の痛みではなく、大きな名刺にします。

ブランド戦略は長い戦爭といえる。

多くの有名な國際ブランドは長いブランド発展の歴史を経験したことがあります。紡績企業は急ぐ必要がなく、どのブランドの発展にも時間がかかります。

企業はまず明確なブランド位置づけが必要で、自分のブランドのために市場に明確な、競爭相手とは違った、消費者のニーズに合うイメージを確立し、その目的は潛在的に消費者の心の中で有利な位置を占めることである。

企業は市場の消費動向と競爭態勢に対する真剣な分析を重視し、自身の優位性を発揮できる差別化競爭戦略を選択し、企業の限られた人力、財力、物力資源を集中し、目標市場で最大の市場シェアを獲得することがブランド戦略の構成の重要な一環である。

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＜p＞＜a href=「http://www.91se91.com」＞紡績業＜a＞我が國の輸出の特色産業として、既往を必要とします。

織物の輸出の國際競爭力を高めることで、わが國の産業構造を最適化し、わが國の経済発展を新たな段階に進めることができます。

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