世界紡績機は革新で市場を占領する。

グループ會社の管陽春董事長にとって、2013年春は収穫の季節である：太さ連合全自動玉揚げ粗糸機國家級製品研究開発センターが會社に定著した。複數のブランド顧客の大注文が順調に締結され、會社の市場主導的地位をさらに強固にした。企業は百日會戦、春會戦を通じて、生産能力の倍増を実現すると同時に、高素質の人材チームを構築した。

市場革新特許権を握る

今年は業界全體が思わしくなかったが、グローバルグループは大きな発展のチャンスを迎えた。管陽春氏は記者に、勇敢に変化し、革新を続ければ、必ず大変革、大発展を迎え、より高い発展プラットフォームを構築できると伝えた。

市場全體が低迷しているときは、お客様が製品の品質に最もうるさいときでもあります。環球グループ會社は逆勢を実現することができて、頭角を現して、自分の製品の優勢に頼っています。市場に対する鋭敏さによって、彼らは製品をお客様の個性的な需要を満たすこととよく結合しました。

管陽春氏は記者団に、同社が最近受けた江蘇省、浙江省などの多くの大注文は主に太さと全自動玉揚げ粗糸機の関連設備だと伝えた。グローバルグループは現在の市場の個性化ニーズを捉え、市場をリードしているだけでなく、市場の革新特許権をしっかりと握っている。

　　グローバルグループの製品の優位性は個性化の麺だけでなく、未來の業界の発展傾向にも表れており、これはちょうど環球會社が自分の製品で業界をリードする追求を體現している。

管陽春氏は記者団に、今年の注文で新製品が大部分の市場シェアを占めていると伝えた。鉄砲紡績機今後の情報化発展の需要に合わず、市場の実際の需要に適応できず、會社はすでにこれを淘汰した。情報化は効率を高め、雇用を減らすためであるため、彼らは主に自動化製品の研究開発に力を入れている。グローバルグループは技術的な優位性だけでなく、豊富な経験を持っており、これも國家級の製品開発センターがグローバルグループに定著できる根本的な原因である。

管陽春は自分の製品構造に対して更新の計畫を持っています：未來3~5年、ジェット織機は業界のトップ3を実現します。管陽春は製品の品質が十分であれば、お客様が認めると信じています。彼は、太細連の標準化、モジュール化生産に加えて、環球グループのもう一つの強みはお客様に管理モデルを送ることができることだと考えています。

　革新を続けて他の人の模倣を恐れない

ブートストラップ紡機市場の市場需要は、ずっと管陽春が追求する目標である。この目標を実現するために、毎日仕事が終わったら、彼はしばらく反省しています。彼は、永遠にリードしてこそ、追い越されないと思っています。他の人が真似するのを恐れず、価格戦の変な輪に陥ることはないと思っています。

このような舵取りがあってこそ、グローバルグループは世界市場の海を遊泳することができる。管陽春氏によると、同業者は「copy」の世界的な技術に來るが、彼は少しも恐れていないという。逆に彼はこれに歓迎している。彼はこう言いました。「競爭相手のいない競爭は必要ありません。私たちは強い競爭が必要です。私たちは同行者に開放的です。ある社長は、會社に來て私たちとプロジェクトの商談をした後、バスで多くの中間層幹部を連れてきて、私たちの管理経験を學びました。私たちもこれに歓迎します。お客様が來るのはいいことです。第一に、お客様のニーズが何なのかを知っています。第二に、私たちお客様の管理に対するニーズを理解しています。」

管陽春の自信は製品の革新から來ている。彼はよく、會社の學習雰囲気が濃く、中層幹部は毎月合理化提案指標を持っていると言っています。學習は革新のためであり、革新は業界をリードし、業界の先鋒になるためであり、これは世界中の企業文化である。革新にこだわらなければ、2、3年後には、まだリードしている設備が遅れているかもしれません。革新だけが永遠に自分の製品を価値を保つことができます。管陽春から見れば、數億の生産額の企業をすれば、製品にハイライトがなければ長続きしない。

　創造で市場ケーキを作る

管陽春の計畫では、青島環球グループは現在、大改革、大転換の活躍期にある。彼は記者に、現在會社の注文が明らかに多くなっているが、同時にいくつかの問題も現れていると話した。例えば、新しい技術の発展はとても速くて、いくつかの技術者を補充する必要があります。生産能力は引き続き増加する必要があるなど。彼の話では、今年の大変化も、目前に迫っているので、変えなければならない。

彼は今年、會社が主に3つの麺で大改革を行い、大転換を実現すると指摘した。第一に、生産工場がさらに2倍に拡大し、現在、この計畫はすでにプロジェクトを立て、審査を受けている。第二に、生産プロセスの再構築であり、販売注文書を物流センターに注文する生産モデルを実現し、リーン化生産の方式で、生産効率を高め、企業の反応速度を高める。3つ目の変化はジェット織機のパイプラインを作ることです。會社は2010年以降ジェット織機に関連し始め、今年の春節、會社の2000臺目のジェット織機はすでに生産ラインを降りてお客様に輸送されました。彼は、現在、會社の全自動玉揚げ紡績機は2/3を占め、ジェット織機は1/3を占めていると指摘した。來年ジェツト織機紡績機との二分秋色の目標を実現する計畫だ。彼は、関連データによると、ジェット織機市場は紡績設備市場より需要空間が大きいと説明した。現在、ジェット織機は2萬臺の需要があり、市場価値は40億元前後だからだ。紡績市場の価値は約10億元前後で、太細連設備の市場価値は約20億元前後である。

管陽春はずっと彼の創造理念で市場ケーキを作っていて、「以前は私たちは末っ子で、今はリードを実現していて、未來は絶えず業界をリードしなければなりません。現在、業界はいくつかの困難に直麺していますが、困難は私たちの革新の方向で、お客様の需要は私たちの革新の方向です」と話した。