皮革業は本社の経済発展に力を入れて産業のグレードアップを推進すべきです。

深セン皮革業は産業の進級をどのように行いますか？

龍崗區靴業商會の梁恵南會長は、人民元の切り上げ、原材料コストの上昇、政策調整などがみんなが直面している要素であり、深センはまた土地資源の緊張、労働力のコストの上昇などの更なる圧力に直面しており、これは靴業のこのような労働集約型業界にとって、より厳しい挑戦になります。

今年は會員に提案し、本部経済を発展させ、設計、研究開発と販売、貿易を深センに殘し、生産を適度に低コスト地域に移すことができます。

梁恵南自身は龍崗や東莞などにも靴工場、靴材など多くの工場と貿易會社があります。

彼は今年も深圳にある靴工場の休業を考えています。生産の一環を東莞と恵東に移しましたが、本社はきっと深圳に殘します。

「資源、基本はここにあります。深センのブランド優勢も他のところと比べられないです。」

1980年代に創立された嘉豪運靴業は2005年に橫岡の既存工場を基礎に拡張し、主に會社の開発能力を開拓するために使われました。

以前彼らはすでに恵東に行って、40萬平方メートル以上の面積を持つ大型工業園を建設しました。深センのこちら側の生産移転を受けます。

嘉豪運社長の陳小鳴さんによると、以前は「片足歩行」で、主に輸出加工をしていました。

今は「二足歩行」をしなければなりません。設計能力を高めて、自社ブランドを開発します。

市皮革産業協會の劉維東副秘書長は、すでに関連本部の経済計畫を立てており、龍華に敷地面積が2萬平方メートルの深圳皮革靴業本部ビルを建設する計畫を立てているという。一方で、秩序よく企業の産業移転を導き、外に発展と生存空間を求めている。

第二のポイントは企業を導いてブランドで発展させることです。

今年初めに東莞で開催された世界靴業発展フォーラムで、広東省対外貿易庁長官の梁耀文は多くの靴製造企業に良方を切り開きました。「技術研究開発こそ靴製造業の唯一の道です。」

劉維東は深センの靴企業の當面の“馬太効果”で、この観點を証明しにきます。

企業は簡単なOEMからODM（D：design、設計製造）とOBM（B：brand、ブランド製造）にモデルチェンジし、付加価値を高めてこそ、かかとにしっかり立つことができる。

また、企業が國內市場の開拓を奨勵する。

「百麗、竜浩、ハソンなど、いい例です。」

劉維東氏によると、協會は深圳で毎年一回の「深圳皮革逸品展」を開催するよう努力しており、深圳寶石展や家具展のような影響力を作り出している。

深センはもともと國內の皮革の逸品の加工の製造基地で、深センの逸品の女性靴も全國がリードして、1つの良いプラットフォームがあって普及を助けるべきです。