アディダスは今年、中國(guó)のより多くの都市により多くの店舗をオープンする

國(guó)際ブランドのナイキ、國(guó)內(nèi)ブランドの李寧、安踏などが業(yè)績(jī)の下落、普遍的な収縮を示した時(shí)、別の世界的なスポーツ大手アディダスはそれに反して、中國(guó)で逆方向に拡大した。アディダスは昨年、中國(guó)で800店の新規(guī)出店を行ったのに続き、今年は中國(guó)のより多くの都市でより多くの店舗を出店すると発表した。

アディダスが最近発表した2013年第1四半期の業(yè)績(jī)によると、第1四半期の売上高は37.51億ユーロで、前年同期の38.24億ユーロから2%減少したが、前年同期は14%増の成績(jī)を収めた。純利益は前年同期比6%増の3億8000萬ユーロで、伸び率も前年の38%から大幅に下落した。しかし、粗利益率は記録的な50.1%となる2.4ポイント増加した。

アディダスの同時(shí)期の大中華區(qū)の売上高は4億9000萬元で、前年同期より6%増加したが、その伸び率は前年同期の26%と同様に大幅に下落した。

スポーツ用品業(yè)界全體が低迷する中、アディダスの業(yè)績(jī)は好調(diào)に推移している。それに比べて、ナイキの表現(xiàn)はかなり暗くなっている。2013年度第1四半期の純利益が12%下落したのに続き、ナイキの第2四半期の純収入は再び18%から3億8400萬ドル下落した。在庫の影響で、ナイキ大中華地區(qū)の今季の売上高は11%減の5億7700萬ドルに落ち込んだ。業(yè)界関係者によると、ナイキの下落は主にルート管理上の問題が頻出し、在庫圧力が高まっていることに起因しているという。

アディダスが新たに発表した2013年の年間発展目標(biāo)計(jì)畫では、今年の販売収入は小幅な伸びが期待されている。計(jì)畫によると、世界経済の見通しと消費(fèi)支出の不確実性は高いが、急速に成長(zhǎng)する新興市場(chǎng)でのグループの高いカバー率と小売事業(yè)のさらなる拡大は、グループの販売に積極的な影響を與えるという。

実際、アディダスの中國(guó)での戦略は昨年から多くの変化があった。

まず、店舗の選択を見ると、アディダスが昨年新たにオープンした800店舗のうち約3分の2が3、4線都市、さらに低線の郷鎮(zhèn)に位置している。アディダスは以前、2015年までに1400の低ライン都市にルートを沈める計(jì)畫を立てていた。アディダスの「下郷」戦略も、もともと中國(guó)の低ライン市場(chǎng)を主攻していた本土のスポーツブランドを圧迫し、占領(lǐng)するに違いない。

次に、ビジネスの拡大では、アディダスはブランドを極力「それほどスポーツではない」ようにし、かえってファッション化し、アウトドア用品と子供服はアディダスの今年の主力の2つの方向になった。

注目すべきは、アディダスの中國(guó)におけるサプライチェーン戦略も大きく変化していることだ。サプライチェーンの中で最も利益の低い生産段階を軽減して蘇州工場(chǎng)を閉鎖する一方、一方で物流配送の一環(huán)を強(qiáng)化し、天津の土地に投資して新しい配送センターを建設(shè)した。

また、5年にわたった「アディ王」ブランドと「アディダス」ブランドの紛爭(zhēng)について、雙方が和解したと報(bào)じられた。しかし、アディダス側(cè)は本紙記者に対し、関連事件は審理中で、協(xié)議は最終的に確定していないと述べた。